現(xiàn)在的中國日化市場,外資企業(yè)已經(jīng)很難一支獨大,越來越多優(yōu)秀的民族品牌正與外資巨頭拼搶市場。據(jù)了解,本土護(hù)膚品老品牌開始推出中高端產(chǎn)品與外資品牌抗衡,而新興護(hù)膚品品牌也開始細(xì)分市場,想在護(hù)膚市場上搶奪一份額。而按照近兩年來的發(fā)展態(tài)勢來看,本土護(hù)膚品品牌的發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>
日化營銷專家張兵武說,現(xiàn)在中國的護(hù)膚品市場已經(jīng)發(fā)展迅猛,新興的本土護(hù)膚品品牌已經(jīng)擯棄了以前大寶、小護(hù)士等舊模式,而是選擇了在于它們同臺競爭。他認(rèn)為,上海家化、自然堂等這些中國本土品牌都已經(jīng)成為了寶潔、玉蘭油品牌的主要競爭對手。
而有業(yè)內(nèi)人士分析,護(hù)膚品市場在未來的幾年里將繼續(xù)保持10%以上的增速,預(yù)計到2016年會達(dá)到將近1200億元的市場容量。但外資護(hù)膚品品牌市場增速逐漸放緩,國產(chǎn)的護(hù)膚品品牌就迎來了快速發(fā)展的機(jī)會,就將要迎來新一輪的洗牌。國產(chǎn)的護(hù)膚品品牌的發(fā)展?jié)摿κ蔷薮蟮摹?/p>
日化行業(yè)研究員田佳鵬表示,而定位于草本概念的佰草集、相宜本草、自然堂這幾個本土品牌最近也開始脫穎而出,迎合了消費(fèi)者對綠色、自然的需求,這些產(chǎn)品的概念也得到中國的認(rèn)可,而這些草本產(chǎn)品在未來市場未來上的發(fā)展空間仍然非??捎^。
據(jù)了解,2012年的國內(nèi)護(hù)膚品牌十強(qiáng)中,自然堂就以4.06%的市場占有率位居國第四位,佰草集和相宜本草就相繼位列第七、第八,而小護(hù)士、大寶、丁家宜這些被收購了之后,自然堂、佰草集和相宜本草就成為了本土護(hù)膚品的新三強(qiáng)。據(jù)悉,佰草集在歐洲市場上因其“中國風(fēng)”和獨特的產(chǎn)品功效擁有極高的人氣。
國產(chǎn)護(hù)膚品也不再甘賣“白菜價”。其中,上海家化就打造了頂級護(hù)膚品品牌雙妹,沖擊千元的護(hù)膚品市場。雙妹的招牌產(chǎn)品“玉容霜”一瓶售價1080元,甚至高于雅詩蘭黛和蘭蔻的價格。
雙妹是在今年的1月底開始進(jìn)駐上海高級百貨商場開設(shè)專柜的。有日化業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,雙妹走專柜的渠道,是上海家化向更高階段進(jìn)軍的表現(xiàn)。
相對于國產(chǎn)老品牌有固有的市場定位和模式,新興品牌的產(chǎn)品將開始進(jìn)行差異化創(chuàng)新、切入細(xì)分市場的開拓和探索,并借助各種營銷策略在護(hù)膚品市場上分一杯羹。田佳鵬表示,阿芙精油就已經(jīng)在精油及植物護(hù)膚品的領(lǐng)域成為了領(lǐng)軍人物。
據(jù)了解,阿芙精油的創(chuàng)始人孟醒主攻香薰護(hù)理品,成功塑造了一個專屬小資女性的“大眾奢侈品”。阿芙還靈活借助線上、線下等多渠道推廣,不斷創(chuàng)新,帶動整條產(chǎn)品線發(fā)展。這些深度鎖水、中草藥、香薰有機(jī)等科技的投入,也成為了本土護(hù)膚品逐漸著力的一個方面。
對于本土品牌來說,它們在營銷手段上與外資品牌還有一定的差距,但是在產(chǎn)品的原料和技術(shù)上并不比外資差。田佳鵬建議,國內(nèi)護(hù)膚品品牌除了要差異化之外,本土品牌產(chǎn)品的高性價比也要繼續(xù)地保持下去。它相對于是外資品牌來說,是一個較大的競爭優(yōu)勢。
來源:360化妝品網(wǎng)
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