涂料企業(yè)如何應(yīng)對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題

2012年我國(guó)涂料生產(chǎn)總量為1217.8萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)11.7%。在創(chuàng)歷史新高的同時(shí)保持全球涂料生產(chǎn)大國(guó)的地位!雖然我們?cè)?012年取得了一定的成績(jī)，但在2013年我們還面臨很多困難。如：產(chǎn)品的同質(zhì)化問(wèn)題，這是目前涂料行業(yè)所面臨的最大問(wèn)題，那么涂料企業(yè)應(yīng)該如何解決這個(gè)問(wèn)題呢?

涂料產(chǎn)品同質(zhì)化是一個(gè)老生常談的問(wèn)題，但這個(gè)問(wèn)題始終沒(méi)有得到有效的解決。其主要原因是，高端產(chǎn)品研發(fā)人員的培養(yǎng)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上涂料行業(yè)的發(fā)展速度，而現(xiàn)有的涂料生產(chǎn)技術(shù)也與國(guó)外技術(shù)相差很遠(yuǎn)，核心技術(shù)和高端產(chǎn)品都掌握在國(guó)際大公司手里。因此很多涂料企業(yè)只有量的發(fā)展卻沒(méi)有質(zhì)的變化。

產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題嚴(yán)重說(shuō)到底是人才缺失所造成的，所以解決產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題的主要途徑就是培養(yǎng)和引進(jìn)人才。俗話說(shuō)磨刀不誤砍柴功，涂料企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中可以選擇優(yōu)秀的技術(shù)人員去國(guó)外深造，學(xué)習(xí)他們的生產(chǎn)技術(shù)和研發(fā)技術(shù)。然后在研發(fā)的過(guò)程中加上自己的一些創(chuàng)新想法，研發(fā)出屬于自己的新型產(chǎn)品。

如果企業(yè)沒(méi)有能力讓技術(shù)人員去國(guó)外深造，但也可以創(chuàng)造出不同的產(chǎn)品。這就要求我們做到以下兩個(gè)方面：一是創(chuàng)造產(chǎn)品差異化的概念，賦予產(chǎn)品新的靈魂，同樣為高檔車(chē)，寶馬訴求的是駕駛的樂(lè)趣，奔馳訴求的是舒適，而沃爾沃訴求的是安全。當(dāng)然，產(chǎn)品差異化概念的支持點(diǎn)必須是涂料企業(yè)的最大優(yōu)勢(shì)所在之處。二是改變產(chǎn)品的包裝、大小等，在產(chǎn)品質(zhì)量、技術(shù)同質(zhì)化的基礎(chǔ)上創(chuàng)造出新的不同。

這是一個(gè)同質(zhì)化程度日漸加深的時(shí)代，企業(yè)提供給客戶更多選擇，但客戶還需要更多不一樣的選擇。如果涂料企業(yè)暫時(shí)不能在品牌差異化建設(shè)上取得突破，那么從人才和一技之長(zhǎng)方面多做一些思考。

來(lái)源：慧聰涂料網(wǎng)

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