從2008年起,無論是媒體還是企業(yè)經(jīng)營者都將經(jīng)濟環(huán)境的變化與行業(yè)發(fā)展的趨勢緊緊地聯(lián)系到了一起。經(jīng)歷了2008-2009年的那場金融風暴,企業(yè)主們顯然對經(jīng)濟局勢的細微變化變得敏感許多。時至2011年,在多重因素的作用下,全球經(jīng)濟再次遭遇震蕩。而對于這一次的風暴,我國的塑料行業(yè)企業(yè)家要淡定很多。他們大多早有準備,開源節(jié)流想好對策。所以行業(yè)受到的整體沖擊,相對前一次的經(jīng)濟浪潮要輕微許多。
值得注意的是,在各大行業(yè)媒體的報道中,筆者發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象。盡管中國的經(jīng)濟目前仍然處于較為緩慢的增長態(tài)勢。但是塑料行業(yè)的許多外資企業(yè)卻選擇在這個時候進行了很多巨大規(guī)模的投資。這些投資包括新建基地,擴建工廠的。也包括新增生產(chǎn)線,進一步擴大產(chǎn)能的。像朗盛、陶氏等化工巨頭紛紛作出了這樣的大規(guī)模投資動作,并且高調(diào)宣布其在亞太地區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略。
其他中等規(guī)模的外資企業(yè)也陸續(xù)作出擴建和投資的計劃。在經(jīng)濟相對停滯的時候,大舉投資是否意味著冒很大風險呢?筆者認為,這正是這些外企拔得頭籌,占得先機的好機會。一來從宏觀角度來看,以中國為中心的亞太地區(qū)依舊是全世界經(jīng)濟上升速度最迅猛的地區(qū),這邊的材料市場正迎接著全面更新和上漲的新局面。二來,這些外資企業(yè)在實力上是能夠負擔得起,經(jīng)濟危機之中的這些費用支出的,從另一個角度來說,在經(jīng)濟相對蕭條的時候展開投資,所需成本也會相對低一些。工廠的建設(shè)或者是設(shè)備的打造都需要一段時間,而這段時間里經(jīng)濟也將會逐步回暖。屆時,擴大的產(chǎn)能就可以相應符合回暖的市場所帶來的巨大需求。如果等到那個時候再擴產(chǎn),可能就來不及了。
但筆者看來,這樣的投資并不一定對中國企業(yè)也完全適用,中國的塑料業(yè)企業(yè)應當根據(jù)自身的實際狀況來制定最為合適的戰(zhàn)略和部署,對于大部分的中國企業(yè)來說,提供企業(yè)的競爭力,最主要的是提供產(chǎn)品的科技含量,而非盲目跟風。
來源:慧聰塑料網(wǎng) 作者:日冕
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