分析2012中國日化行業(yè)八大趨勢

趨勢一：強者越強、弱者越弱的馬太效應顯現(xiàn)

市場經濟發(fā)展到一定程度，壟斷便不可避免，這是市場經濟基本理論。同樣，這一跡象在我國日化行業(yè)也逐漸露出端倪，隨著日化業(yè)的不斷發(fā)展，資源和資金回流到優(yōu)勢企業(yè)不可逆轉，經濟學里的"馬太效應"在我國日化行業(yè)逐漸顯現(xiàn)并愈演愈烈。行業(yè)專家也預測2012年中國日化業(yè)將逐步演化出"強者越強、弱者出局"的趨勢，這對行業(yè)內綜合實力強的品牌來說可謂一個集中資源、發(fā)展自身的絕好機會，然而，對于大多數(shù)中小日化品牌而言，是去是留，不得不說還只是個問號，也許一不小心便在大浪淘沙中灰飛煙滅。因此，如何順應潮流，抓住機會，迎接挑戰(zhàn)，提上了我們每個日化行業(yè)人士的議事日程。

趨勢二：世界經濟增速繼續(xù)放緩，中國成重點開拓市場

2012，世界末日，還是春意盎然，還無定數(shù)，但對于中國經濟來說，注定是極不平凡的一年。2010年中國經濟的GDP增長達到10.4%，但這個10%或將是中國經濟的"最后盛宴"，2012年，中國經濟將告別突飛猛進的"青春期"， 而進入到未來10~20年工業(yè)化中后級階段的次高速增長期。溫家寶總理在十一屆全國人大五次會議作政府工作報告時提出，2012年國內生產總值增長7.5%，這是我國國內生產總值GDP預期增長目標八年來首次低于8%。同時，歐債危機的陰霾不散、需求疲軟也直接影響我國的出口增長前景，當然，日化出口企業(yè)也不能獨善其身。

面對惡劣的外部市場環(huán)境和國內經濟下行發(fā)展趨勢，日化出口企業(yè)將何去何從，做強自己、等待時機，還是調整思路、把雙手伸向潛力巨大的國內市場?美博會上，多數(shù)企業(yè)總經理在談及這個問題時都表示，中國市場這塊大蛋糕潛力巨大，在國際市場不濟的情況下，應選擇把目光轉向國內，開拓國內市場空間和領域的空白點，尋求發(fā)展生機。

趨勢三：消費繼續(xù)升級，市場繼續(xù)擴容

隨著中國城市化進程的加快，城市居民消費需求總量不斷增加，對化妝品的直接需求也相應膨脹;國際一線化妝品品牌紛紛進入中國市場，迅速拉升了中國城市居民化妝品的消費均價，中國化妝品消費市場正呈現(xiàn)膨脹式增長。目前已經是亞洲第二的中國化妝品市場，得益于城市化進程的加快，將有望成為亞洲最大的化妝品市場。這對中國日化企業(yè)來說既是機遇也是挑戰(zhàn)，面對如此市場格局，如何抓住機遇、中國化妝品企業(yè)是如何加快自己的發(fā)展步伐;面對國際品牌的挑戰(zhàn)，中國化妝品企業(yè)又應該如何應對?

對于機遇和挑戰(zhàn)，萊仕實業(yè)的李總提了幾點自己的觀點，第一，突顯品牌優(yōu)勢，研發(fā)更適合亞洲人皮膚的化妝品;第二，借助企業(yè)多年的行業(yè)美譽度，推廣化妝品新品類;第三，在渠道相對穩(wěn)定的前提下，更多的研究消費者，把品牌的專業(yè)性做到消費者身上，例如，開設消費者彩妝沙龍，讓消費者知道職業(yè)女性該如何去使用彩妝。

趨勢四：品類優(yōu)勢凸顯，純天然環(huán)保產品或成主流

“美麗誠可貴，健康價更高"，追求美麗是女人的終生事業(yè)，而追求健康則是所有人的終生事業(yè)。當今社會，問題產品頻頻曝光，多少觸及消費者的防御心理，因而消費者在選購日化產品的時候，是否安全成為首個考慮因素;同時，人們的環(huán)保與健康意識越來越強，這就為目前日化市場上"純天然""純植物"概念盛行也提供了豐厚的土壤，放眼當前中國日化市場，短短幾年，天然、植物、有機等概念就憑著先天優(yōu)勢在中國日化行業(yè)占下一席之位。"純天然"概念的"純"如何界定，其明天又在何方?談及這個問題，美博會上行業(yè)人士紛紛表示，"天然"、"植物"成為我國日化行業(yè)的發(fā)展趨勢逆不可擋，但技術、成本、現(xiàn)實難度也不可避免，未來之路任重而道遠。

趨勢五：渠道加速下沉，品牌競爭更加激烈

往年的日化市場格局，國際知名品牌立足一線城市，二三線市場成了國內品牌發(fā)展壯大的沃土,涇渭分明，相安無事。然而，近年來，國際知名品牌在固守一線城市版圖的同時，也開始覬覦二三線市場這塊肥肉，品牌之爭將日趨激烈甚至是短兵相接。另一方面，大渠道也不滿足于在大城市跑馬圈地，正攜強大資本及成熟經驗殺向二三線城市，屈臣氏在縣城開業(yè)已經不再是新鮮事。

面對這樣的局面，國內日化廠家、本土終端該如何面對?是積極應戰(zhàn)還是舉手投降?前來參加廣東國際美博會的行內精英也深感此憂，但黑夜給了我們黑色的眼睛，我們要用其尋找光明，他們認為，固然品牌渠道競爭愈發(fā)激烈，但并不是說中小品牌就得死路一條，在規(guī)模和資金上的不足可以用創(chuàng)新和精專彌補，中國廣大而多元化市場局面也注定有創(chuàng)意的中小品牌可以在日化市場得以分到一杯羹。

趨勢六：日化企業(yè)紛紛搶灘電子商務

電商兇猛，實體危機。這不是盛世危言，而是真實存在的情況。面對來勢洶洶的電子商務，日化廠家在經過長期的觀望和一番痛苦的糾結之后，也紛紛投入了電子商務的懷抱。淘寶天貓、京東商城等等知名電子商務平臺屢屢出現(xiàn)化妝品超低折扣的促銷廣告。經過一輪與電子商務的親密接觸，廠家們對于這一新興的渠道有些什么認識?如何線上與線下相結合，做到銷量最大化的同時利潤也能最大化?對于實體店業(yè)主來說，線上低折扣的策略讓他們備受壓力。除了指責、謾罵廠家的不厚道之外，他們又有哪些應對之道?電子商務真的就不可戰(zhàn)勝?實體店難道就只能束手待斃?所謂"魔高一尺道高一丈"，美博會上多數(shù)日化品牌面對這一挑戰(zhàn)并不懼怕，而紛紛張張開雙臂擁抱日化業(yè)電子商務時代的到來，紛紛試水或者已經嘗到甜頭，對他們來說，日化行業(yè)進入電子商務早已是個不可逆轉的趨勢，只有順應潮流，利用好這一利器，實現(xiàn)線上線下完美互動和融合，才能更好的促進自身發(fā)展。

趨勢七：中小企業(yè)資金缺口更加明顯

受歐債危機影響，歐洲銀行抽緊銀根，導致企業(yè)借不到錢，全球各行各業(yè)都感到信用緊縮的壓力，全球經濟瀕臨衰退。不論是航空公司、運輸業(yè)和小制造商，都受到歐洲銀行為保留現(xiàn)金，緊縮銀根的壓力。在國內，中小企業(yè)缺錢的危機也在逐步呈現(xiàn)，部分地區(qū)還出現(xiàn)了老板"跑路潮"。面對內外交困的局面，中小型日化企業(yè)，他們到底缺錢嗎?沒有錢的日子，他們是打算如何過的?近期國家下調存款準備金的量化寬松政策能否助他們解決燃眉之急?

從美博會上各大日化企業(yè)老總看來，中小企業(yè)缺錢一直是個不爭的事實，但如何去處理這個問題就是一門學問了。首先逃避不是辦法，跑路解決不了問題，在資金不太充裕了情況下，把業(yè)務做窄做深，集中所有財力專攻一個點才能有活路。

趨勢八：精細化管理成行業(yè)共識

有句話說，一千個讀者就有一千個哈姆雷特。對于企業(yè)來說，一千個管理者就有一千個管理法則。但不管是采用哪種管理方法，最大的相同之處，就是對于管理效益的認同。對國內的日化企業(yè)來說，大部分都是由個體戶、小作坊的模式進化而來，管理方面普遍存在先天不足。因此，國內日化企業(yè)最大的問題還是在于如何轉變經營方式，提升企業(yè)管理。說到管理，人才是企業(yè)的最重要軟實力，企業(yè)人才的管理不得不提。對于這一點，大多數(shù)日化企業(yè)老總都提到，企業(yè)的人才管理主要靠在企業(yè)內營造良好的氛圍、提供寬廣的發(fā)展空間和學習平臺，對自己員工負責，才能凝聚人心，才能共同促進公司的長遠發(fā)展。

來源：中國洗滌化妝品網

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