原料市場下滑 企業(yè)虧損嚴重如何獲得轉(zhuǎn)機?

5月份以來幾乎所有的化工原料市場廠家都在不同程度上遭遇虧損。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，2012年以來國內(nèi)化工原料價格持續(xù)走低，包括烯烴、甲苯在內(nèi)的諸多化工原料價格不約而同的出現(xiàn)20%-30%的降幅。生產(chǎn)化工原料的企業(yè)日子變得十分難熬。面對嚴重的虧損，化工原料生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該如何是好，怎樣做才能帶來轉(zhuǎn)機？

筆者認為，這個時候真是對于一個行業(yè)整體實力的考驗，對于化工企業(yè)的管理層在這個時候就應(yīng)當重新思考企業(yè)的定位。未來生產(chǎn)附加值更高、更加具有競爭力的產(chǎn)品才是符合市場需求，符合發(fā)展的必然趨勢。精細化工之路才是我國化工企業(yè)正在應(yīng)該選擇的發(fā)展道路。

展開差異化競爭和轉(zhuǎn)移企業(yè)利潤是兩個比較可靠的出路。在過去，油價一直處于上升階段，大部分利潤都被中間環(huán)節(jié)的貿(mào)易商賺走。而如今這部分壓力得到釋放，企業(yè)應(yīng)該通過提高產(chǎn)品的科技含量，帶動產(chǎn)品的附加值。一味通過價格競爭來奪取市場絕對是下下策。此外，這里所說的差異化還包括對客戶需求的模式和掌握，以提高更加個性化的服務(wù)。

總之，變則通，不變則隕。在時下，化工原料的生產(chǎn)企業(yè)唯一站在高處看待問題，才能將整個行業(yè)帶入正軌，促進行業(yè)的良性循環(huán)。

來源：慧聰塑料網(wǎng) 作者：張亞

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