困境重重 涂料行業(yè)如何找準(zhǔn)前行的燈塔

最近幾天，數(shù)百萬(wàn)中國(guó)人在其微博上發(fā)貼表示對(duì)美國(guó)蘋(píng)果公司前CEO喬布斯去世的哀悼之情，這些微博中不泛涂料行業(yè)人士。他們同時(shí)還提出了一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)為什么出不了自己的喬布斯?涂料行業(yè)為什么出不了自己的喬布斯?谷歌公司前全球副總裁兼大中華區(qū)總裁李開(kāi)復(fù)在微博上說(shuō)，中國(guó)學(xué)校教育太注重背誦和記憶，不鼓勵(lì)批判性思維。不是中國(guó)人不夠聰明，也不是沒(méi)有潛力成為喬布斯這樣的人。微博上亦有網(wǎng)友就涂料行業(yè)近些年來(lái)技術(shù)上未有變革性的創(chuàng)新亦是由于涂料行業(yè)的整個(gè)環(huán)境所束縛。

網(wǎng)友的說(shuō)法不無(wú)道理。其實(shí)，涂料行業(yè)的每個(gè)人并不笨，但為什么就沒(méi)出現(xiàn)一個(gè)像喬布斯式的創(chuàng)造家呢?對(duì)此，筆者針對(duì)此問(wèn)題曾做了一個(gè)小調(diào)查，調(diào)查顯示，98.3%的人認(rèn)為中國(guó)涂料業(yè)不會(huì)出現(xiàn)一個(gè)類(lèi)似喬布斯對(duì)中國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生類(lèi)似影響的人物;28.9%的人認(rèn)為，涂料行業(yè)根本不可能出現(xiàn)。只有7.8%的人認(rèn)為，20年甚至更長(zhǎng)時(shí)間涂料行業(yè)才有可能出現(xiàn)一個(gè)類(lèi)似喬布斯的人在涂料行業(yè)。當(dāng)然這個(gè)調(diào)查的范圍僅僅是涂料行業(yè)的喬布斯，放到所有行業(yè)中去，涂料行業(yè)可能永遠(yuǎn)都不會(huì)出現(xiàn)一位對(duì)世界影響如此深遠(yuǎn)的人物。雖然這個(gè)調(diào)查不能說(shuō)明什么，但卻值得深思。

中國(guó)涂料行業(yè)幾乎每隔一段時(shí)間就會(huì)有新品上市、上百品牌眼花繚亂的喧囂中，卻常常掩蓋著年復(fù)一年的重復(fù)、枯竭和蒼白，令人常常感嘆“年年歲歲情景相似，年年歲歲車(chē)不同”。筆者和許多涂料廠家的朋友和筆者同道聊起來(lái)，他們亦深有同感。中國(guó)涂料營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)在已經(jīng)演變成是一個(gè)套路的王國(guó)。類(lèi)似的套路如上市一個(gè)月前的產(chǎn)品介紹會(huì)、上市時(shí)放一個(gè)高端價(jià)一個(gè)低端價(jià)等等等等不一而足。所以，中國(guó)涂料業(yè)有的企業(yè)活動(dòng)頻密、紛繁鬧猛其實(shí)在很大程度上是各家套路年復(fù)一年的此伏彼起而已。

客觀地說(shuō)，涂料行業(yè)要出現(xiàn)喬布斯，受到許多制約或干擾。誰(shuí)都知道產(chǎn)品的創(chuàng)新、商業(yè)模式的創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)模式的創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，但為什么陳陳相因?十萬(wàn)個(gè)為什么有十萬(wàn)個(gè)解答，但主要無(wú)外乎兩點(diǎn)——一對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不利，一些創(chuàng)造者辛辛苦苦許多年，投入大量精力和金錢(qián)才研究出來(lái)的成果，可能被別人在幾天之內(nèi)就剽竊。因此有多少涂料企業(yè)會(huì)鉆在技術(shù)層面去專(zhuān)研;二是生存壓力大，很少有人會(huì)為了興趣去做一件事情，看現(xiàn)在的水性木器漆等領(lǐng)域，有多少企業(yè)是全心全意去做的，都是推一步看一步。利益格局框架面前，勇氣、創(chuàng)新、才華和激情不值錢(qián)，中國(guó)企業(yè)很難產(chǎn)生孕育喬布斯的機(jī)制。

而生長(zhǎng)在美國(guó)的喬布斯卻不受這些因素的影響。有人這樣評(píng)價(jià)喬布斯，他擁有令人吃驚的能力，總是能夠發(fā)現(xiàn)那些應(yīng)該存在而實(shí)際上并不存在的東西，找到合適的新技術(shù)，將其和無(wú)法想象的美學(xué)元素結(jié)合在一起，從而產(chǎn)生出巨大的魅力。這為蘋(píng)果成為全球頂尖企業(yè)奠定了重要的基礎(chǔ)。10多年前，蘋(píng)果曾一度瀕臨破產(chǎn)邊緣。1997年喬布斯回歸時(shí)，蘋(píng)果已連續(xù)兩年虧損18.6億美元，面臨破產(chǎn)窘境。之后，喬布斯實(shí)施了一系列復(fù)興計(jì)劃——不斷開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。截至今年6月，蘋(píng)果的現(xiàn)金及有價(jià)證券達(dá)到761億美元。而截止到7月，美國(guó)財(cái)政部的總運(yùn)作現(xiàn)金余額為737.7億美元。也就是說(shuō)，蘋(píng)果已到達(dá)了富可敵國(guó)的境地。人們注意到，喬布斯每一個(gè)新產(chǎn)品發(fā)布，都會(huì)引起全球的廣泛關(guān)注和期待，因?yàn)樗看瓮瞥龅男庐a(chǎn)品，都會(huì)有意無(wú)意地改變一個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局和商業(yè)模式。這也許正是中美IT、互聯(lián)網(wǎng)等企業(yè)的最大差距。中國(guó)企業(yè)完全是根據(jù)市場(chǎng)和消費(fèi)者做判斷和決策，因而至多緊跟市場(chǎng)動(dòng)向，無(wú)法做到徹底的創(chuàng)新。既不想落后又怕當(dāng)先驅(qū)吃大虧，所以常常讓別人當(dāng)炮盔探路，勢(shì)頭一好，馬上跟進(jìn)。中國(guó)的許多涂料企業(yè)正是這樣做的。歸根到底，是對(duì)自身能力的判斷和掌控不自信，因此，中國(guó)涂料企業(yè)乃至所有的中國(guó)企業(yè)都不可能創(chuàng)造需求、引領(lǐng)潮流。更重要的是，蘋(píng)果的一個(gè)顯著特點(diǎn)是不靠政府扶持成為全球市值最大的企業(yè)，而中國(guó)恰恰缺乏這種企業(yè)誕生的土壤。事實(shí)上，中國(guó)國(guó)有企業(yè)壟斷的實(shí)質(zhì)就是行政性壟斷，這種壟斷主要表現(xiàn)為限制競(jìng)爭(zhēng)，延緩產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，降低社會(huì)資源配置效率，干擾市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)秩序等方面。

美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬在悼詞中將喬布斯稱(chēng)為“美國(guó)最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一”，認(rèn)為“他以用戶體驗(yàn)改變了我們的生活，重新定義了整個(gè)行業(yè)，并獲得了人類(lèi)史上最罕見(jiàn)的成就之一——改變了我們每個(gè)人看世界的方式。”蘋(píng)果公司董事會(huì)發(fā)表聲明，喬布斯的才華、激情和精力是無(wú)窮無(wú)盡的創(chuàng)新來(lái)源。今天，像喬布斯那樣“二次創(chuàng)業(yè)”，對(duì)消費(fèi)偏好和消費(fèi)模式和市場(chǎng)差異進(jìn)行研究，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)模式、競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行突破和創(chuàng)新已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)候。如果涂料企業(yè)仍停留在過(guò)去的套路上，忽視新形勢(shì)和營(yíng)銷(xiāo)變革注定會(huì)在未來(lái)被市場(chǎng)出示黃牌甚至出局——畢竟，照貓畫(huà)虎、每年搬搬抄抄也可以達(dá)到20-30%增長(zhǎng)的好日子已經(jīng)過(guò)完了。

艱難在前。時(shí)勢(shì)改變游戲規(guī)則，“時(shí)勢(shì)會(huì)制造一百個(gè)拿破侖”。中國(guó)涂料行業(yè)，敢問(wèn)誰(shuí)是明天的喬布斯?

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

　　版權(quán)及免責(zé)聲明：凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀