融資遭困 化工企業(yè)提升管理水平才是根本

中小型化工企業(yè)資金緊缺的問(wèn)題嚴(yán)重影響化企生存狀態(tài)。筆者認(rèn)為，不斷加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理是中小化工企業(yè)度過(guò)目前困難期，走上健康成長(zhǎng)之路的關(guān)鍵。此外，企業(yè)興亡，員工有責(zé)。破解這一難題，不僅是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員的事，也是我們一線員工的責(zé)任。從崗位做起，實(shí)施降本增效，無(wú)疑能緩解企業(yè)資金壓力。

在資金管理方面，首先要提高制度建設(shè)水平。企業(yè)應(yīng)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革，由自由人產(chǎn)權(quán)向現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度轉(zhuǎn)變，完善企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究制度，建立規(guī)范的管理制度，樹(shù)立現(xiàn)代營(yíng)銷理念，為顧客提供一流服務(wù)、講信譽(yù)、重質(zhì)量。不斷組織培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高經(jīng)營(yíng)者素質(zhì)和決策水平，聘請(qǐng)專家進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)。在此基礎(chǔ)上，向上市公司信息披露靠攏，建立完善的企業(yè)財(cái)務(wù)制度、內(nèi)控制度和監(jiān)督機(jī)制，杜絕假報(bào)表、假合同等現(xiàn)象的發(fā)生，確保財(cái)務(wù)信息的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。以此來(lái)降低銀行信貸過(guò)程中的信息搜集成本和監(jiān)督成本。同時(shí)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，塑造企業(yè)的良好形象。

其次，加強(qiáng)成本管理。要克服“見(jiàn)物不見(jiàn)人”的資源誤區(qū)，重視開(kāi)發(fā)企業(yè)的人力資源。中小企業(yè)應(yīng)緊緊依靠企業(yè)員工，開(kāi)展全員成本管理，舉全廠之力管好用好企業(yè)資金，提高資金使用效率。要破除“多多益善”的誤區(qū)，主業(yè)要突出，做到專業(yè)化、特色化、品牌化，防止和避免資金的無(wú)效占用、損失和浪費(fèi)。

再次，大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新，從傳統(tǒng)產(chǎn)品中開(kāi)發(fā)出特有的新產(chǎn)品，把小產(chǎn)品搞成特色品牌，千方百計(jì)地提高企業(yè)科技水平，提高產(chǎn)品的科技含量。增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力提升企業(yè)信用水平。當(dāng)企業(yè)具有良性的自身管理系統(tǒng)時(shí)，經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)就能高效順暢，企業(yè)才會(huì)有增長(zhǎng)潛力和發(fā)展后勁，這時(shí)銀行自會(huì)主動(dòng)為之服務(wù)，這也是近年來(lái)部分中小企業(yè)得到國(guó)有銀行青睞的關(guān)鍵所在。

從員工的實(shí)際行動(dòng)上，崗位技能的高低不僅關(guān)系到生產(chǎn)效率，而且直接影響到生產(chǎn)成本。在化工企業(yè)，技能過(guò)硬的一線操作工會(huì)通過(guò)優(yōu)化操作方法避免非計(jì)劃停車，保持生產(chǎn)安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行，從而顯著地降低生產(chǎn)成本。被譽(yù)為“當(dāng)代知識(shí)型工人”的四川維尼綸廠工人米鈺林，經(jīng)過(guò)勤學(xué)苦練，掌握了具有世界先進(jìn)水平的天然氣部分氧化制乙炔技術(shù)。該廠從德國(guó)引進(jìn)的乙炔爐原設(shè)計(jì)運(yùn)行45天就要檢修，米鈺林和他的同伴們硬是憑著高超的技能，駕馭這臺(tái)乙炔爐穩(wěn)定運(yùn)行，使檢修周期延長(zhǎng)到了230多天，比原設(shè)計(jì)提高了4倍多。由此省下的檢修費(fèi)用，不就相當(dāng)于企業(yè)獲得的資金嗎？

在設(shè)備檢修中，職工的技能高低對(duì)檢修成本的影響很大。技能高的員工會(huì)最經(jīng)濟(jì)地省工省料，利用好每一個(gè)零部件，以高質(zhì)量的檢修來(lái)延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命。而技能差的就會(huì)造成不同程度的浪費(fèi)，更可能會(huì)因檢修的質(zhì)量差使設(shè)備運(yùn)行周期縮短，增加企業(yè)的生產(chǎn)成本。

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的降本增效，合理地利用好每一分錢，不能不注重人才隊(duì)伍的建設(shè)、員工技能的提升。盡管從解決眼前的資金難題來(lái)說(shuō)，這可能是“遠(yuǎn)水解不了近渴”，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，“磨刀不誤砍柴工”，員工技能水平將直接關(guān)系到企業(yè)資金利用效率。愿更多高技能人才從我們的職工隊(duì)伍中脫穎而出，帶動(dòng)企業(yè)技能水平的整體提高，促進(jìn)降本增效目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，為企業(yè)緩解資金壓力出把力。

相關(guān)常識(shí)：

融資指為支付超過(guò)現(xiàn)金的購(gòu)貨款而采取的貨幣交易手段，或?yàn)槿〉觅Y產(chǎn)而集資所采取的貨幣手段。 融資通常是指貨幣資金的持有者和需求者之間，直接或間接地進(jìn)行資金融通的活動(dòng)。廣義的融資是指資金在持有者之間流動(dòng)以余補(bǔ)缺的一種經(jīng)濟(jì)行為這是資金雙向互動(dòng)的過(guò)程包括資金的融人（資金的來(lái)源）和融出（資金的運(yùn)用）。狹義的融資只指資金的融人。

來(lái)源：慧聰化工網(wǎng)

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