電石:從“失血”走向堅強(qiáng)還要多久?


作者:胡玉彬    時間:2011-08-05





本年度七月份的電石市場在整體平穩(wěn)的格局下經(jīng)歷了兩段不是十分明顯的小幅滑落。整個波動的過程除受到成本、運(yùn)輸以及下游需求的影響外,還有一個隱性的因素始終貫穿著電石價格的漲跌,而且隨著后市的發(fā)展,它對于企業(yè)和電石價格的影響也將越來越明顯——它就是“資金”。

讓我們來回顧一下上個月電石市場的兩輪波動:在上旬雖陸續(xù)有PVC企業(yè)進(jìn)入檢修但電石仍然保持了價格的穩(wěn)定,(此時雖下游需求量已經(jīng)減少,但在出貨受阻的情況下企業(yè)依然選擇屯庫存,挺價格);進(jìn)入七月中旬以后電石企業(yè)的庫存壓力不斷增大,烏盟開始出現(xiàn)高報低走的現(xiàn)象,釋放出的低價貨源很快沖擊了市場,并且給備受煎熬的PVC廠家形成“電石降價”的心理暗示,在有了比較明確的“突破口”后,接收價格下行只是一個時間問題;到本月十八號,為了加快資金回籠各地區(qū)接連出現(xiàn)價格新低,整個七月下旬,受各種主客觀因素的掣肘,電石價格又呈現(xiàn)出漲跌并存的不規(guī)則波動。

在這里,我們暫且把七月的電石波動當(dāng)做一個縮影,剝繭抽絲,能發(fā)現(xiàn)資金對于當(dāng)前中小型電石企業(yè)無異于一個緊箍咒,越縮越緊。

在七月里,無論是第一輪的降價還是第二輪的調(diào)整,或多或少都凸顯了這樣一個難題——隨著緊縮政策逐步展開,貨幣供應(yīng)量明顯減少,“錢荒”甚于洪泛席卷而來,企業(yè)以前固有的貨款融資渠道,隨著政府的一紙限令逐漸萎縮,再加上周期性回籠的資金量不足(電石企業(yè)的融資難題也無情地作用到下游采購企業(yè),同理整個產(chǎn)業(yè)鏈的消化能力都被削弱,從而層層向上反饋的資金的總量是減少的),最終用于維持企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和規(guī)劃性發(fā)展的資金出現(xiàn)缺口。融資問題受政策調(diào)控的制約,憑個人能力很難改觀,無奈,一部分企業(yè)只好選擇降低價格,提振出貨,以縮減資金回籠周期、增加貨幣回籠量,這或許并不是近期電石價格走低最主要的原因,卻是眾多中小企業(yè)在“緊縮”的刀陣中,最無奈的選擇??梢哉f當(dāng)前相對緊縮的貨幣政策,帶來的資金問題對電石市場發(fā)展的影響越來越明顯,而且這種反推作用,在今后相當(dāng)長的一段時間內(nèi)逐步走向深入。

資金于企業(yè)的發(fā)展如同血液,在如今的投資環(huán)境下、在氯堿產(chǎn)業(yè)鏈上、在電石企業(yè)中,有多少的企業(yè)因為過度“失血”而紛紛倒下。所以今天我更愿意拋開其他的影響因素,單尋資金這塊“內(nèi)臟”,希望從中剖出無數(shù)中小企業(yè)血淋淋的“傷”與“痛”。

首先在生產(chǎn)成本上,電石是一個高耗能產(chǎn)業(yè),電費(fèi)支付約占到整個電石成本半數(shù)左右,僅以陜西地區(qū)為例,目前該地區(qū)工業(yè)用電單價約在0.46元,粗略估計一噸電石消耗電量為3500度,而目前陜西電石的市場價在3650-3750元/噸左右,電費(fèi)在整個價格成本中所占比重在45%以上。對于那些有自備電廠的大企業(yè)而言,中小企業(yè)在電費(fèi)支出這一塊就明顯要負(fù)擔(dān)更多,電價上調(diào)后,更是使資金狀況本已捉襟見肘的中小企業(yè)雪上加霜,從這個意義上來說,他們已經(jīng)輸在了起跑線上,雖說提升電價對于淘汰產(chǎn)能是一個行之有效的辦法,但試想一下假設(shè)有小企業(yè)愿意更新技術(shù),擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)鏈,那么錢又從何而來,融資難的鐵壁可以很輕易的再一次把中小企業(yè)擋在進(jìn)步與發(fā)展的大門之外;在中國,為了片面保證GDP的增速,政府必須掌握巨額用于投資的資金,而鋪天蓋地冠以各種名目的稅費(fèi)則理所當(dāng)然地充當(dāng)了“收租者”的角色,在中國現(xiàn)行的稅制格局下,70%以上的稅收來自于增值稅、消費(fèi)稅和營業(yè)稅等,剩下的不足30%的稅收則來自于企業(yè)所得稅和個人所得稅等收入環(huán)節(jié)的稅種。以我國重要的電石產(chǎn)地內(nèi)蒙烏海地區(qū)為例,當(dāng)?shù)啬畴娛瘡S的不含稅價格在3100元/噸,加上各種稅費(fèi)后,出廠價格至少飆升至3650元/噸以上,不僅是電石要背負(fù)沉重的賦稅,其上游蘭炭(焦炭)、白灰、電極糊這一個個被高額稅費(fèi)捆綁后形成的主體價格,最終都要由電石企業(yè)來買單,有統(tǒng)計稱中國商品中所含的稅比任何一個發(fā)達(dá)國家都高,是美國的4.17倍,是日本的3.76倍,是歐盟15國的2.33倍,這導(dǎo)致中國的商品價格普遍比國外高,即使是“中國制造”的產(chǎn)品,國內(nèi)的售價也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國外,于企業(yè)而言,政府征收重稅的同時必然壓制企業(yè)的利潤空間,不利于財富的積累,使企業(yè)增強(qiáng)實(shí)力、擴(kuò)大規(guī)模的周期被拉長,當(dāng)然這也會在一定程度上打擊企業(yè)利用資金,循環(huán)發(fā)展壯大的積極性,在貨幣持續(xù)超發(fā),物價逐步上漲的大趨勢下,高額的生產(chǎn)成本不但打擊了消費(fèi)者的購買力,反過來也給整個產(chǎn)業(yè)的鏈的升級發(fā)展,設(shè)下了重重阻礙。

其次,在運(yùn)輸成本上,在這里請允許我先贅述一段時事新聞——“河南農(nóng)民因掛假軍牌,八個月前逃過路費(fèi)368萬”,這件事的對錯姑且不論,我主觀認(rèn)為完全可以將這一對可憐的農(nóng)民兄弟代換成眾多同樣沒有“真軍牌”的電石企業(yè)。對原料的依附程度以及“兩高一資”生產(chǎn)屬性確定了電石的產(chǎn)業(yè)布局——偏西、偏北的主產(chǎn)區(qū)分部和與之對應(yīng)的散落在全國七大片區(qū)的下游接收企業(yè),使電石企業(yè)在出貨中,必須要面對的高昂的運(yùn)輸成本,而且在貨幣超發(fā),政策緊縮,中小電石企業(yè)生存空間被壓縮的今天,運(yùn)輸成本之“痛”愈加銘心。我這里有一組數(shù)據(jù):1千克貨物從上海運(yùn)到紐約只需1.5元人民幣,而從上海運(yùn)到貴州卻需要6-8元人民幣,難怪有文章戲言“中國最近的兩個收費(fèi)站相聚不到500米”,日益嚴(yán)重的交通運(yùn)輸中“亂罰款、亂收費(fèi)”看似抬高了電石流通環(huán)節(jié)的成本,其實(shí)質(zhì)是粗魯?shù)南牧酥行∑髽I(yè)辛苦積累的財富,這正在成為制約電石產(chǎn)業(yè)發(fā)展的另一大絆腳石。居高不下的運(yùn)輸成本像一個頑固的吸血蟲,使本就羸弱的眾多電石企業(yè),繼續(xù)“失血”。

最后就是產(chǎn)能過剩的問題。據(jù)統(tǒng)計2009年我國電石的總產(chǎn)能為2200萬噸,粗略統(tǒng)計,今年我國的電石產(chǎn)能將達(dá)到2800萬噸。據(jù)百川資訊相關(guān)資料顯示,本年度上半年電石整體的開工都維持在半數(shù)左右,即使到6月,電石價格高位持穩(wěn)以后,市場開工率也才勉強(qiáng)達(dá)到80.4%。產(chǎn)能過剩使資金、資源得不到有效地配置和利用,而對于過剩產(chǎn)能的投資不僅相應(yīng)壓縮和擠占了現(xiàn)今電石企業(yè)本就不多資金的持有量,更給資金的流動一個錯誤的導(dǎo)向,一如在一個瘦骨嶙峋的孩子面前,布施者卻閉著眼睛把肥肉塞進(jìn)一個身患心臟病的糟老頭嘴里,這種危害是最宏觀也是最容易盲目的。過剩產(chǎn)能對于流動資金的占有和控制主要在兩塊:其一是政府主導(dǎo)投資的新增產(chǎn)能建設(shè),如果前期沒有合理的規(guī)劃,后期開車后又缺乏對市場的深入了解和判斷,而只是正面追求GDP增漲,盲目的投資,再加上無孔不入的腐敗,只會加大整個電石產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行成本。不但幫助不了舉步維艱的中小電石企業(yè),還會將他們推進(jìn)黑暗的中央;其二是個人資金甚至一部分投機(jī)資金在新增產(chǎn)能中的流轉(zhuǎn),通過上文兩部分對電石成本的解讀,結(jié)合“十二五”規(guī)劃電石行業(yè)的發(fā)展綱要,目前對電石產(chǎn)能的投入只有可能是集約型、規(guī)?;漠a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展道路,如果不能認(rèn)清當(dāng)前的形勢和要求,仍然堅持以前高污染,高耗能,資源性和單一化的運(yùn)作方式,不但仍要遭遇現(xiàn)今中小企業(yè)的困境,也會給產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展推進(jìn)一個死胡同,就如同母親的兩個兒子,一個被餓死,一個卻被撐死,母親高高在上,不進(jìn)行任何的引導(dǎo)和分配,最終注定了她什么也得不到,當(dāng)前電石資金短缺和產(chǎn)能過剩的關(guān)系亦如此。除此之外,由于制度設(shè)立的出口瓶頸以及國外大環(huán)境的影響,我國電石出口量在世界排名靠后,整體的出口量尚占不到總產(chǎn)量的1%,如果能打開出口市場,會對消化國內(nèi)過剩產(chǎn)能有重大意義,同時提升出口也可以在一定程度上緩解國內(nèi)電石企業(yè)資金緊張的困難處境。

在政策力量主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)走勢的中國,資金這個緊箍咒將在長時間被戴在廣大中小電石企業(yè)的頭上,或松或緊,他都在那里,我們能做的就是抓住任何一次可能的機(jī)會,或輝煌或艱難,不屈不撓的走下去。

來源:百川資訊 作者:胡玉彬




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