近日,必和必拓對加拿大鉀肥公司的敵意收購,已經(jīng)引起了中國中化集團參與競購的興趣。中化集團旗下的子公司中化化肥[4.34 0.70%],幾乎統(tǒng)管著中國絕大部分的鉀肥進口。加拿大鉀肥公司作為全球鉀肥市場的主要供應(yīng)方之一,還持有中化化肥超過20%的股權(quán)。
考慮到鉀肥對于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要性,以及中國對鉀肥的進口依賴程度,為維護糧食安全,面向全球進行資源收購、增強整體農(nóng)業(yè)資源資產(chǎn)儲備,是中國在今后相當長的時間內(nèi)都不應(yīng)放松的方向。
就全球鉀肥資源儲備而言,中國在稍早確實錯過了最好的時候,既冷落了有意上門的賣方融資者,也沒有在全球鉀肥供大于求、供應(yīng)商甚至要限產(chǎn)來維系價格和利潤的時候,把握時機。但在全球糧食市場進入階段性緊張、鉀肥的輿論價值重新火熱的當前,中國是否應(yīng)該在這個時候,和必和必拓扭在一起、高抬價格,值得審慎商榷。
從重視國內(nèi)資源同時積極儲備國際資源[0.43 2.38%]的關(guān)系看,中國應(yīng)冷靜對待國際收購,把國有資本積極投入到國內(nèi)鉀肥資源開發(fā),以及相關(guān)的鐵路運輸?shù)肉浄蔬\輸力建設(shè)上。在國內(nèi)的鉀肥資源中,運輸力是非常關(guān)鍵的一環(huán)。面對國際市場風云突變,回避外部競爭高峰、多做內(nèi)功建設(shè),就顯得相對比較合宜。
必和必拓在鐵礦石貿(mào)易上,誠然給了中國的進口商們不得不防的印象,但是國內(nèi)鐵礦石的價格難題,其實和中國自己的進口資源壟斷機制也有關(guān)系。國際賣方可以說是占據(jù)了賣方優(yōu)勢的同時,更加利用了中國國內(nèi)進口壟斷和存在兩個鐵礦石市場的體制問題,得以漫天開價。以必和必拓的過往表現(xiàn),它今后會憑鉀肥領(lǐng)域的壟斷能力,給買方出難題,這可以理解。不過同樣是賣方的加拿大鉀肥公司,2008年也把鉀肥價格賣到了天價數(shù)字上,再加上中國國內(nèi)的進口資源壟斷問題,中國農(nóng)民也只落得叫苦連連。
如果必和必拓和加拿大鉀肥公司作為賣方的實際差異有限,尚不能緩解國內(nèi)對必和必拓敵意收購的緊張,那么考慮到當前報出的收購價格事實上已經(jīng)很高,中國參與收購還會把價格抬向更高,即使最終成功競標,意義也相當有限。
如果同樣進行巨大的投資,此時在國內(nèi)的鉀肥資源和運力建設(shè)上進行投入,投資回報比例和成功意義則會更大。誠然,中國不能太過簡單化,把必和必拓收購加拿大鉀肥當成是引誘中國上鉤的做局來看待,但是中國也不應(yīng)該忽視此時和必和必拓一起,哄抬市場的負面效益。況且,必和必拓的收購,并沒有得到加拿大鉀肥的認可。
由于加拿大鉀肥擁有中化化肥超過20%的股權(quán),還有意見擔心也許今后將換作必和必拓,成為中化化肥的股東,而中化化肥幾乎統(tǒng)管著中國絕大部分的化肥進口??烧嬲枰伎嫉膯栴}在于,如果鉀肥的賣方巨頭成為中化化肥的股東,會影響到中國的進口價格和進口利益,那么股東是加拿大鉀肥公司或是必和必拓,之間的區(qū)別又在哪里呢。關(guān)于外國賣方巨頭是中化化肥股東的事情,并不是新問題。如果是問題,那么回購中化股份就可以,不需要以參與搶購加拿大鉀肥,來防止必和必拓滲透中化化肥。
來源:21世紀經(jīng)濟報道
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