產(chǎn)業(yè)升級助力機械制造企業(yè)走得更穩(wěn)、更遠

　　產(chǎn)業(yè)升級是所有中國制造企業(yè)的夢，只有實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級才能改變中國制造企業(yè)付出了艱苦的勞動，消耗了巨大的資源，卻處于價值鏈的低端，賺取最少的錢的舊貌。
　　

　　大力推進工業(yè)化和信息化的深度融合不僅能夠改變中國制造業(yè)的“悲催”狀態(tài)，更是中國制造業(yè)加快產(chǎn)業(yè)升級、實現(xiàn)調(diào)整振興的一次歷史性機遇。越來越多的中國企業(yè)從“兩化深度融合”中嘗到甜頭，而這樣的探索與融合同樣也對IT服務(wù)提供商提出了更高的要求。
　　

　　助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級

　　
　　業(yè)內(nèi)人士表示：“事實上沒有所謂的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與先進產(chǎn)業(yè)之分，這兩者之間的差別只在于你是采用先進的生產(chǎn)方式還是落后的生產(chǎn)方式進行生產(chǎn)。”無論是鋼鐵制造還是牛奶加工，這樣的基礎(chǔ)工業(yè)和民生工業(yè)任何時候都需要采用先進的生產(chǎn)方式。它不僅能夠提升產(chǎn)品的附加值，而且能降低能耗，成為一個更綠色、更可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

　　
　　“工業(yè)化和信息化的深度融合不僅給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來了生產(chǎn)效率的提升、能耗降低，更重要的是越來越多的企業(yè)因此進入了新的價值鏈空間，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。”賽迪智庫軟件與信息服務(wù)業(yè)研究所高級分析師張鼎說。
　　

　　對IT提出更高要求

　　
　　毫無疑問，工業(yè)化和信息化的深度融合能夠帶動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級與轉(zhuǎn)型，但這一個融合卻是一個充滿創(chuàng)新與挑戰(zhàn)的旅程，無論是對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)還是對信息產(chǎn)業(yè)都提出了更多的挑戰(zhàn)。
　　

　　產(chǎn)業(yè)升級最關(guān)鍵是思路上的突破。而復(fù)合型的IT與業(yè)務(wù)人才也是融合中面臨的最大挑戰(zhàn)。以桂林機床希望研發(fā)機床后置處理軟件為例，要研發(fā)這樣的軟件，需要幾方面的人才：機床、各工業(yè)領(lǐng)域以及軟件。只有這三方的知識融合，才有可能研發(fā)出滿足市場需要的后置軟件。
　　

　　這樣的融合需求，也對目前市面上的各種通用技術(shù)、通用裝備、通用IT提出了更多的挑戰(zhàn)，通用的IT越來越難以滿足中國企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的需要。尤其是在推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心生產(chǎn)過程信息化方面。

　　
　　目前，很多企業(yè)的兩化融合還只停留在技術(shù)層面的“硬”融合階段。下一步要進入“軟”融合階段，先要明確發(fā)展戰(zhàn)略方向，優(yōu)化企業(yè)的運營體系，再構(gòu)建IT系統(tǒng)，然后快速行動起來。企業(yè)只有在經(jīng)歷艱難的產(chǎn)業(yè)升級之后，才能走得更穩(wěn)、更遠。

來源：中國制藥機械設(shè)備網(wǎng)整理

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