中國(guó)工程機(jī)械中非工程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)剖析


時(shí)間:2013-10-09





  中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)開始非工程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,方圓集團(tuán)在做葡萄酒、和餐飲生意,三一、山河智能、中聯(lián)則走的是利潤(rùn)更加客觀的房地產(chǎn)開發(fā)、小型民用航空器制造等產(chǎn)業(yè)。

  中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)開始非工程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,雖然不像鋼鐵企業(yè)那樣去養(yǎng)豬、水泥、采煤,但同樣有方圓這樣的大型企業(yè)集團(tuán)在做葡萄酒、和餐飲生意,三一、山河智能、中聯(lián)則走的是利潤(rùn)更加客觀的房地產(chǎn)開發(fā)、小型民用航空器制造等產(chǎn)業(yè)。

  日前,上海證券報(bào)發(fā)表了一篇文章《鋼企生產(chǎn)1噸螺紋鋼只賺4.81元?jiǎng)倝蛸I1瓶可樂》引起機(jī)械行業(yè)人士的極大關(guān)注。

  文章指出:無論是在日前舉行的首屆鋼鐵行業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)上,還是在鋼鐵業(yè)上市公司2013年半年報(bào)中,“非鋼產(chǎn)業(yè)”均是滾燙的熱詞,尤其是在鋼鐵行業(yè)“冬天”的映襯下。翻看行業(yè)龍頭寶鋼股份的半年報(bào),其今年上半年非鋼產(chǎn)業(yè)的占比已由2012年的23%大幅提升至33%?!颁撹F企業(yè)圍繞主業(yè),發(fā)展非鋼產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)適度多元化,已經(jīng)不是局部問題、戰(zhàn)術(shù)問題,而是事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的全局問題、戰(zhàn)略問題。”中鋼協(xié)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)張長(zhǎng)富在首屆鋼鐵行業(yè)非鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)上如是評(píng)價(jià)。

  面對(duì)殘酷的現(xiàn)實(shí):每生產(chǎn)一噸螺紋鋼,鋼企只能賺區(qū)區(qū)的4.81元,剛夠買一瓶可口可樂,從寶鋼、武鋼、馬鋼到唐鋼,不得不在“火紅的事業(yè)”身陷行業(yè)冬天備受煎熬之時(shí),為自己尋找一條活過這個(gè)寒冬的生存之路——養(yǎng)豬、水泥、采煤,甚至釀造葡萄酒,當(dāng)然還有“時(shí)髦”的電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)——幾乎每一個(gè)行業(yè)都活躍著他們的身影?!皬馁Y金流動(dòng)的角度來說,去投資一個(gè)收益更好的領(lǐng)域十分自然?!北M管在新財(cái)富鋼鐵行業(yè)分析師看來這很平常,但事實(shí)上,鋼企的非鋼化生存之路走得并不輕松。

  2009年“四萬億”投資高峰期過后,中國(guó)經(jīng)濟(jì)正在尋找新的方向。在大規(guī)模刺激政策已無可能的情況下,中國(guó)工程機(jī)械行業(yè)與鋼鐵行業(yè)一樣,面臨產(chǎn)能過剩、需求不足的困境。有部分企業(yè)已經(jīng)無力償還銀行到期的貸款,甚至有企業(yè)已經(jīng)通過各種關(guān)系,想低價(jià)出售挖掘機(jī)資產(chǎn)。

  當(dāng)然,和鋼鐵企業(yè)一樣,一部分工程機(jī)械龍頭企業(yè)已經(jīng)開始非工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)的嘗試,三一重工布局房地產(chǎn),山河智能進(jìn)軍小型民用飛機(jī),中聯(lián)重科要布局農(nóng)機(jī)、金融等5大產(chǎn)業(yè),柳工歐維姆進(jìn)軍預(yù)應(yīng)力項(xiàng)目承包。我們?cè)跒橹袊?guó)工程機(jī)械企業(yè)擔(dān)心如何應(yīng)對(duì)行業(yè)低迷局面的時(shí)候,他們已經(jīng)在非工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)嶄露頭角。

  三一重工全國(guó)布局地產(chǎn)業(yè)務(wù)

  2012年9月20日,三一重工旗下的房地產(chǎn)企業(yè)上海竹勝園地產(chǎn)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“竹勝園”)9月8日與晉愉地產(chǎn)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作框架協(xié)議,正式進(jìn)軍重慶地產(chǎn)。事實(shí)上,三一集團(tuán)涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域早有跡可循,這次進(jìn)軍重慶只是三一房地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國(guó)布局的一小塊。

  在三一集團(tuán)2004年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展報(bào)告會(huì)上,公司集團(tuán)總裁唐修國(guó)就明確提出,要以機(jī)械制造和汽車制造為兩大主業(yè),以租賃、金融和房地產(chǎn)為三個(gè)協(xié)同產(chǎn)業(yè)。

  對(duì)此,竹勝園湖南區(qū)域總經(jīng)理助理龔晟稱:“集團(tuán)對(duì)我們的期待還是蠻高的,提出了"一體兩翼"的總體框架,工程機(jī)械為主體,地產(chǎn)和金融為兩翼。我們自己也定了目標(biāo),到2013年地產(chǎn)銷售額做到80億,到2015年做到200億?!?/p>

  龔晟透露,目前三一地產(chǎn)業(yè)務(wù)在全國(guó)設(shè)了三個(gè)區(qū)域中心,分別是上海、東北沈陽(yáng)和湖南長(zhǎng)沙?!澳壳吧虾V行脑诮K常熟有個(gè)樓盤已經(jīng)開盤,在沈陽(yáng)我們也有兩個(gè)樓盤已經(jīng)開盤,湖南則做了三個(gè)項(xiàng)目。一個(gè)是長(zhǎng)沙的三一街區(qū),一個(gè)是株洲的歌雅郡,另外一個(gè)是常德的三一翡翠灣。這些項(xiàng)目都賣得不錯(cuò)?!?/p>

  在業(yè)內(nèi)人士看來,受整體大環(huán)境影響,國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)周期性行業(yè)都在面臨著快速萎縮的窘境,三一重工也需要尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),而房地產(chǎn)就是最好的切入機(jī)會(huì)。

  從竹勝園的全國(guó)布局來看,也確有在地產(chǎn)發(fā)力的勢(shì)頭。龔晟告訴記者,竹勝園在湖南區(qū)域去年?duì)I收做到了10億元。除正在開盤的項(xiàng)目外,他們?cè)诤蠋讉€(gè)市也已經(jīng)儲(chǔ)備了土地,“準(zhǔn)備要開發(fā)進(jìn)駐的地市州有邵陽(yáng)、婁底、益陽(yáng)、寧鄉(xiāng),已有土地儲(chǔ)備,只等市場(chǎng)回暖就啟動(dòng)?!?/p>

  在全國(guó)其他地方竹勝園也有土地儲(chǔ)備,“這次和重慶晉愉地產(chǎn)是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,在重慶也有土地儲(chǔ)備。此外,我們最遠(yuǎn)的定位包括最西的新疆,最南的珠海,珠海項(xiàng)目預(yù)計(jì)要幾十億,還有個(gè)海洋公園,新疆項(xiàng)目還在選址。我們目前都在醞釀階段?!?/p>

  對(duì)于三一在地產(chǎn)業(yè)的布局,湖南省政協(xié)委員、湖南省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家王義高表示:“三一地產(chǎn)在全國(guó)的布局是其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的體現(xiàn),現(xiàn)在全國(guó)的機(jī)械業(yè)績(jī)?cè)谙禄?,轉(zhuǎn)型有些緊迫了。三一是打算依靠目前較好的現(xiàn)金流進(jìn)入地產(chǎn)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型?!辈贿^他同時(shí)認(rèn)為,“湖南房地產(chǎn)市場(chǎng),他們還處于摸索前行階段,且一旦地產(chǎn)調(diào)控持續(xù),壓力會(huì)更大?!?/p>

  三一集團(tuán)正式進(jìn)入金融行業(yè)

  三一汽車金融有限公司于2010年12月8日正式成立,這是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)唯一一家汽車金融公司,也是國(guó)內(nèi)第二家中資汽車金融公司

  三一汽車金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱“三一金融”)于12月8日正式成立,這是國(guó)內(nèi)工程機(jī)械行業(yè)唯一一家汽車金融公司,也是國(guó)內(nèi)第二家中資汽車金融公司。業(yè)內(nèi)人士表示,該公司的成立標(biāo)志著三一集團(tuán)正式進(jìn)入金融行業(yè)。

  三一金融注冊(cè)資金8億元人民幣,其控股股東為三一集團(tuán)有限公司。2011年,公司將在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開展按揭貸款、融資租賃、經(jīng)銷商庫(kù)存融資,并逐步開展經(jīng)銷商展廳建設(shè)貸款、二手設(shè)備和配件貸款,積極開展代理、咨詢等中間業(yè)務(wù)。

  三一集團(tuán)總裁、三一金融董事長(zhǎng)唐修國(guó)表示,三一汽車金融公司將逐漸整合三一集團(tuán)所有的金融業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)品種涵蓋貸款、租賃、保險(xiǎn)、信托等眾多領(lǐng)域,能為客戶提供一站式、全流程的整體解決方案,并在全球各個(gè)市場(chǎng)開發(fā)各具特色的金融產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)模式。

  根據(jù)三一金融提供的預(yù)測(cè),到2015年,三一金融將管理整個(gè)集團(tuán)金融業(yè)務(wù)資產(chǎn),其中按自營(yíng)業(yè)務(wù)和代理業(yè)務(wù)各占50%計(jì)算,2011年到2015年金融業(yè)務(wù)板塊累計(jì)可以貢獻(xiàn)凈利潤(rùn)超過55億元。屆時(shí),金融業(yè)務(wù)板塊所管理的金融資產(chǎn)余額規(guī)模將超過1000億元。

  三一金融產(chǎn)業(yè)將從國(guó)內(nèi)起步,逐步擴(kuò)展到美、德、印、巴、香港等地,并進(jìn)一步向縱深發(fā)展,建立全球范圍內(nèi)統(tǒng)一管理、相互協(xié)調(diào)的支持企業(yè)發(fā)展金融業(yè)務(wù)板塊布局。

  三一集團(tuán)是三一重工的母公司,是全球最大的混凝土機(jī)械制造商,2009年三一集團(tuán)的銷售收入為306億元。

  中國(guó)工程機(jī)械企業(yè)已經(jīng)開始非工程機(jī)械化產(chǎn)業(yè)發(fā)展,方圓集團(tuán)在做葡萄酒、和餐飲生意,三一、山河智能、中聯(lián)則走的是利潤(rùn)更加客觀的房地產(chǎn)開發(fā)、小型民用航空器制造等產(chǎn)業(yè)。

來源:中國(guó)行業(yè)研究網(wǎng)



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