2015年,沖刺營業(yè)收入3000億元宏偉目標,力爭躋身世界工程機械前三強。
這是徐工“十二五”的戰(zhàn)略目標。
乍一聽到這個消息,有人或許會提出疑問,工程機械行業(yè)“十二五”總量目標預測是銷售規(guī)模將達到9000億元,年平均增長率大約為17%。而三一集團,中聯(lián)重科“十二五”制定的目標也是要達到3000億元。
如此算來,豈不是行業(yè)的量全被這三家所平分了?這如何做解???
“所以自主創(chuàng)新戰(zhàn)略和國際化是徐工的必然選擇?!毙熘莨こ虣C械集團有限公司(以下簡稱徐工)董事長、黨委書記王民向記者如此釋疑道。
必由之路
王民說,今年的目標是堅定不移地沖擊1000億元?!斑@一個大臺階,如果邁上了,今后將是一片坦途?!?br/>
據(jù)他介紹,從去年4月份至今,行業(yè)已連續(xù)14個月處在大幅回落和負增長的低谷期。今年一季度,除了混凝土機械略有增長外,其他主要八類工程機械主機的降幅達到32%以上,且4月份和5月份依然在此低位區(qū)間徘徊。
而與此同時,今年一季度,徐工在全球工程機械行業(yè)低迷、國內(nèi)經(jīng)濟增速放緩、出口不暢的形勢下,逆勢增長,實現(xiàn)出口創(chuàng)匯3.19億美元,同比增長達44%。2011年,徐工實現(xiàn)營業(yè)收入871億元、出口總額10.8億美元,位居2011年中國機械行業(yè)百強第四位。
實際上,面對如此不利的市場環(huán)境,對同樣要沖擊3000億元目標的三一集團、中聯(lián)重科來說,1000億元也是一道要邁過的難坎。
根據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計的數(shù)據(jù),徐工、中聯(lián)重科、三一集團去年分別以871億元、848億元、801億元位列中國機械行業(yè)的4~6位。
對于上述三家企業(yè)而言,國際化戰(zhàn)略將是達成目標的重要引擎,而加速加強在海外市場的深耕布局也是他們的必由之路。
中聯(lián)重科董事長詹純新認為,從行業(yè)的整體趨勢看,中國工程機械企業(yè)必須走出去。只有“走出去”才能突破瓶頸,才能在有效整合全球資源的前提下完成國際化轉(zhuǎn)型。
現(xiàn)在,中聯(lián)重科的世界級企業(yè)目標非常明確,就是在未來五年時間內(nèi)進入全球前五位,而且,50%以上的產(chǎn)品和銷售均是非中國市場的。中聯(lián)重科不但要做世界級企業(yè),而要做“含金量”很高的世界級企業(yè)。
“2012年三一集團銷售要突破1000億元,其中海外市場將占30%的比重?!比恢毓た偛孟蛭牟ū硎?。三一的國際化戰(zhàn)略途徑是:首先產(chǎn)品走出去,提高品牌和國際市場上的快速反應能力;其次企業(yè)走出去,在海外進行投資設廠;第三資本走出去,通過國際化的資本運作,去整合國際范圍的人才、資本、市場等資源。
來源:中國工業(yè)報
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