農(nóng)機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)的市場(chǎng)現(xiàn)狀和發(fā)展淺析

　　近年來(lái)農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品巨大的市場(chǎng)銷售不僅帶動(dòng)了本土企業(yè)的快速發(fā)展，也吸引了眾多國(guó)際知名農(nóng)機(jī)具企業(yè)進(jìn)入中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)，同時(shí)也刺激了國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)具產(chǎn)品的技術(shù)的改革和進(jìn)步，提高產(chǎn)品質(zhì)量便成為一個(gè)必然的發(fā)展趨勢(shì)。農(nóng)機(jī)具配套的供應(yīng)商同時(shí)也不斷承受壓力，調(diào)整自身以便不斷地符合新的標(biāo)準(zhǔn)，農(nóng)機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)做為農(nóng)機(jī)具的主要配套部件，本文就目前市場(chǎng)情況進(jìn)行深入的分析。

　　一、當(dāng)前農(nóng)機(jī)傳動(dòng)系統(tǒng)市場(chǎng)形勢(shì)分析

　　隨著中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)優(yōu)化，功率持續(xù)向上延伸，農(nóng)機(jī)傳動(dòng)市場(chǎng)面臨競(jìng)爭(zhēng)加劇的挑戰(zhàn)，總體上繼續(xù)保持增長(zhǎng)的勢(shì)頭沒有改變，但國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈。從整個(gè)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)市場(chǎng)來(lái)看，主要有兩個(gè)：國(guó)內(nèi)市場(chǎng)和國(guó)外市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)市場(chǎng)又分進(jìn)口農(nóng)機(jī)用傳動(dòng)市場(chǎng)和國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)用傳動(dòng)市場(chǎng)。

　　我國(guó)農(nóng)用傳動(dòng)生產(chǎn)廠家約2000多個(gè)，能提供的傳動(dòng)產(chǎn)品有歐洲、美國(guó)、中國(guó)三大標(biāo)準(zhǔn)系列，三千多個(gè)品種，近萬(wàn)種規(guī)格。由于中國(guó)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量與價(jià)格的要求有不同層次，除歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家的著名品牌，韓國(guó)、獨(dú)聯(lián)體、印度、巴西等國(guó)的農(nóng)機(jī)產(chǎn)品也已經(jīng)進(jìn)入了中國(guó)市場(chǎng)，使國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)構(gòu)成多層面的競(jìng)爭(zhēng)。

　　國(guó)產(chǎn)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上品牌也很多很雜，普通質(zhì)量的傳動(dòng)產(chǎn)品嚴(yán)重供大于求，其次，企業(yè)之間竟相壓價(jià)，無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，假冒偽劣……，市場(chǎng)很不規(guī)范，導(dǎo)致某些傳動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)在慘烈的競(jìng)爭(zhēng)中，連年大幅度虧損。進(jìn)口農(nóng)機(jī)用傳動(dòng)產(chǎn)品質(zhì)量好，價(jià)格高，基本上是國(guó)外直接供貨，國(guó)內(nèi)企業(yè)很難直接進(jìn)入。

　　近10年來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)先是繁榮發(fā)展，隨后便經(jīng)歷了風(fēng)雨飄搖的國(guó)際金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)衰退階段，世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了艱難復(fù)蘇的“后國(guó)際金融危機(jī)時(shí)期”。世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢(shì)并非此前多數(shù)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)的那么樂觀，前景充滿了風(fēng)險(xiǎn)和不確定性。從當(dāng)前世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的基本面看，風(fēng)險(xiǎn)因素主要包括：一些發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增速出現(xiàn)回落，一些新興經(jīng)濟(jì)體經(jīng)濟(jì)增速也有所放緩。特別是前期量化寬松政策刺激帶動(dòng)的復(fù)蘇，隨著量化寬松政策執(zhí)行的結(jié)束或減弱，停滯的可能性有所增加。不少生產(chǎn)、需求指標(biāo)出現(xiàn)走弱態(tài)勢(shì)，明顯低于市場(chǎng)預(yù)期。

　　隨著部分國(guó)家主權(quán)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)的驟然緊張，歐元區(qū)又一次被推上了債務(wù)危機(jī)的風(fēng)口浪尖。如果歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)蔓延趨勢(shì)不能得到有效遏制，歐元區(qū)核心國(guó)家有可能被拖下水。債務(wù)危機(jī)成為歐元區(qū)揮之不去的陰影，也為世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)增添了另一層面的不確定性。

　　通脹成為世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)基本面中潛在的重要風(fēng)險(xiǎn)因素。各種大宗國(guó)際商品價(jià)格輪番波動(dòng)，雖然有受到全球極端天氣和地緣政治因素的影響，但也進(jìn)一步表明，市場(chǎng)上流動(dòng)性泛濫和投機(jī)炒作是推高國(guó)際大宗商品價(jià)格上漲的一個(gè)重要原因。如今，通貨膨脹已成為新興經(jīng)濟(jì)體普遍面臨的一個(gè)突出問題。巴西7月份消費(fèi)價(jià)格指數(shù)同比上漲6.9%；印度6月份批發(fā)價(jià)格指數(shù)上漲9.4%。為了抵御通脹風(fēng)險(xiǎn)，新興經(jīng)濟(jì)體不斷加息，這在一定程度上制約了其經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)勁復(fù)蘇。

　　在當(dāng)前嚴(yán)峻的積極形勢(shì)下，國(guó)外客戶需求逐漸趨緩，走向低迷，南美、非洲、印度和東南亞的傳動(dòng)產(chǎn)品出口增長(zhǎng)緩慢，北美、歐共體等發(fā)達(dá)國(guó)家間的出口貿(mào)易持續(xù)乏力，形成了國(guó)際傳動(dòng)市場(chǎng)前景不明的特點(diǎn)。

　　二、市場(chǎng)監(jiān)管困難和配套企業(yè)不適應(yīng)市場(chǎng)現(xiàn)象

　　當(dāng)前國(guó)內(nèi)農(nóng)用傳動(dòng)軸企業(yè)眾多，產(chǎn)品規(guī)格千差萬(wàn)別，生產(chǎn)價(jià)格多元混亂，性能質(zhì)量參差不齊，給廣大農(nóng)機(jī)用戶帶來(lái)了很多使用不便和安全隱患。我們要以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，對(duì)市場(chǎng)上以次充好的傳動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)加監(jiān)管，逐步淘汰，杜絕偽劣產(chǎn)品進(jìn)入農(nóng)機(jī)市場(chǎng)。要遵循以人為本，預(yù)防事故、保障安全、促進(jìn)發(fā)展的原則。我國(guó)是農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)機(jī)械遍及千家萬(wàn)戶，因?yàn)檗r(nóng)機(jī)傳動(dòng)軸質(zhì)量不好，造成生產(chǎn)受損停滯，甚至傷人事故時(shí)有發(fā)生，傳動(dòng)軸缺乏保護(hù)裝置而違章使用現(xiàn)象禁而不止，農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者出售偽劣傳動(dòng)產(chǎn)品的行為不同程度存在，農(nóng)機(jī)安全形勢(shì)不容樂觀。切實(shí)搞好市場(chǎng)監(jiān)管工作，對(duì)于推進(jìn)我國(guó)農(nóng)機(jī)化科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展具有重要意義。

　　國(guó)內(nèi)農(nóng)機(jī)市場(chǎng)分布廣、區(qū)域分散，對(duì)傳動(dòng)軸和齒輪箱等配件產(chǎn)品需求巨大，但難以形成像城市那樣的集中狀況，對(duì)農(nóng)機(jī)銷售和售前、售后服務(wù)的難度加大，對(duì)于質(zhì)量較差、性能一般的傳動(dòng)產(chǎn)品很難監(jiān)管到。此外，雖然農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)的購(gòu)買力總體規(guī)模很大，但戶均農(nóng)民的購(gòu)買力水平較低；同時(shí)，農(nóng)民對(duì)農(nóng)機(jī)品種消費(fèi)的范圍較廣，規(guī)格不一，涉及到耕、種、收各種農(nóng)機(jī)具上的傳動(dòng)產(chǎn)品也造成了購(gòu)買力的分散，使得優(yōu)質(zhì)傳動(dòng)產(chǎn)品廠家很難直接有效對(duì)農(nóng)民進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　我國(guó)地區(qū)間購(gòu)買力水平的差異，富裕地區(qū)、發(fā)展地區(qū)與貧困地區(qū)，在對(duì)農(nóng)機(jī)和農(nóng)機(jī)配件需求的質(zhì)和量方面表現(xiàn)出較大的差異。地區(qū)間消費(fèi)環(huán)境存在差異，除了基礎(chǔ)設(shè)施狀況不同外，更主要表現(xiàn)在我國(guó)平原、山區(qū)、丘陵、高原、草地、沙漠，江、河、湖、海，造成不同地形的地區(qū)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的需求存在差異；同一地區(qū)不同農(nóng)作物使用的農(nóng)機(jī)具也有差異。因此，這些不利因素對(duì)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)配件企業(yè)在不同地區(qū)間開拓市場(chǎng)提出了更高的要求，一方面要求生產(chǎn)企業(yè)在選擇目標(biāo)市場(chǎng)時(shí)進(jìn)行深入的調(diào)研，同時(shí)在為國(guó)內(nèi)眾多農(nóng)機(jī)配套的傳動(dòng)產(chǎn)品方面也要求品種、品牌多樣化、系列化，這就加大了傳動(dòng)生產(chǎn)廠家為市場(chǎng)配套服務(wù)的難度，使大多數(shù)廠家只能把自己的產(chǎn)品局限在為某幾個(gè)品牌農(nóng)機(jī)服務(wù)，在某幾個(gè)狹小區(qū)域發(fā)展，長(zhǎng)期下去，很難像國(guó)外大農(nóng)機(jī)公司那樣，得到質(zhì)的飛躍和突破。

　　三、企業(yè)需要以實(shí)力滿足市場(chǎng)需求

　　從我國(guó)農(nóng)用傳動(dòng)市場(chǎng)的需求來(lái)看，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和完善，特別是進(jìn)入世界貿(mào)易組織WTO，其市場(chǎng)變化越來(lái)越大，企業(yè)受市場(chǎng)的影響越來(lái)越深，用戶對(duì)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的需求越來(lái)越高，對(duì)產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)周期的需求越來(lái)越短。但是我國(guó)目前的農(nóng)機(jī)傳動(dòng)企業(yè)，無(wú)論從資金規(guī)模、銷售能力，還是營(yíng)銷策略、管理模式上，普遍存在散、小、差的落后局面，無(wú)法與現(xiàn)代農(nóng)機(jī)工業(yè)大生產(chǎn)相匹配，難以適應(yīng)市場(chǎng)變化的需要。

　　農(nóng)民獲得的農(nóng)機(jī)市場(chǎng)信息較為有限，為他們的農(nóng)機(jī)提供售后服務(wù)的傳動(dòng)軸等配件產(chǎn)品的服務(wù)體系更少，同時(shí)由于消費(fèi)觀念落后，品牌認(rèn)知度低，怎么買、買什么、如何使用等信息傳播的主要方式是口頭傳播，農(nóng)機(jī)產(chǎn)品消費(fèi)的示范效應(yīng)較強(qiáng)，售前咨詢服務(wù)要求高。農(nóng)業(yè)機(jī)械工作環(huán)境差，壽命短，更新?lián)Q代勤，維修成本高，農(nóng)村交通條件差，通訊設(shè)施落后，對(duì)售中、售后服務(wù)條件要求高。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品季節(jié)性、集中性購(gòu)買及使用與單個(gè)農(nóng)機(jī)企業(yè)服務(wù)能力調(diào)配困難的矛盾。農(nóng)機(jī)產(chǎn)品使用具有季節(jié)性，其消費(fèi)購(gòu)買和使用的時(shí)間相對(duì)集中，迫于成本壓力，農(nóng)機(jī)配件生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法在集中的時(shí)間內(nèi)提供上述服務(wù)。

　　農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品廠家要獲得大的發(fā)展和突破，必須加大對(duì)農(nóng)民的服務(wù)力度，滿足廣大農(nóng)民的實(shí)際需求，解決他們的實(shí)際困難。實(shí)力雄厚的傳動(dòng)產(chǎn)品廠家有必要建立健全的農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品流通體系，大力拓展市場(chǎng)渠道，大力發(fā)展現(xiàn)代流通方式和建設(shè)新型農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)，提升市場(chǎng)反應(yīng)能力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品商流、物流、信息流、資金流的統(tǒng)一，可以顯著提升農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)農(nóng)民的效率和質(zhì)量。

　　這是方便農(nóng)民、提升農(nóng)民手中的農(nóng)機(jī)總體價(jià)值的重要手段，可以有效降低農(nóng)機(jī)使用成本，方便農(nóng)民用戶選購(gòu)適用的農(nóng)業(yè)機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品。大力拓展優(yōu)質(zhì)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品多種銷售渠道、規(guī)范農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品市場(chǎng)秩序，可以扼制和打擊假冒偽劣農(nóng)業(yè)機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品行為，維護(hù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者、使用者的合法權(quán)益。完備農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，既可以適應(yīng)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品由于使用季節(jié)性強(qiáng)、使用時(shí)間相對(duì)集中，解決容易產(chǎn)生故障的問題，并對(duì)農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品服務(wù)及時(shí)性、有效性提出客觀要求，還可以及時(shí)培訓(xùn)農(nóng)民用戶，提高農(nóng)民安全高效使用農(nóng)業(yè)機(jī)械傳動(dòng)產(chǎn)品的意識(shí)和能力。

　　農(nóng)機(jī)使用過程中，最易損耗的是傳動(dòng)產(chǎn)品。質(zhì)量差的傳動(dòng)產(chǎn)品會(huì)嚴(yán)重影響生產(chǎn)過程，造成人、財(cái)、機(jī)、物的極大浪費(fèi)。優(yōu)勢(shì)傳動(dòng)企業(yè)要加強(qiáng)努力，促使行業(yè)發(fā)展步入良性循環(huán)，使農(nóng)民能夠購(gòu)買到和使用先進(jìn)可靠的農(nóng)機(jī)傳動(dòng)產(chǎn)品，從偽劣產(chǎn)品的巨大麻煩中解放出來(lái)。傳動(dòng)企業(yè)要不斷加大科技投入和市場(chǎng)宣傳，向廣大農(nóng)民奉獻(xiàn)先進(jìn)科技和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，更為重要的是能夠有力地促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收，有利于縮小城鄉(xiāng)和工農(nóng)間的差距，從而促進(jìn)人與人、人與社會(huì)、人與自然的和諧。

　　四、把握住目標(biāo)市場(chǎng)發(fā)展的機(jī)遇

　　隨著我國(guó)工業(yè)化和城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，農(nóng)村富余勞動(dòng)力迅速向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，使用機(jī)械技術(shù)成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的必然選擇。我國(guó)目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員老齡化、低文化特征明顯。在我國(guó)農(nóng)村人口中，小于35 歲的青壯勞力60%～80%已進(jìn)城務(wù)工或自行經(jīng)商創(chuàng)業(yè)，形成精兵強(qiáng)將去創(chuàng)業(yè)，年輕力壯去打工，老弱婦孺搞農(nóng)業(yè)的局面。農(nóng)業(yè)用工成本大幅攀升，農(nóng)民利用機(jī)器替代人、畜力、降低生產(chǎn)成本、減輕勞動(dòng)強(qiáng)度的需求日趨強(qiáng)烈，成為農(nóng)機(jī)化發(fā)展的內(nèi)生源動(dòng)力，未來(lái)各類農(nóng)機(jī)作業(yè)的市場(chǎng)需求將呈現(xiàn)剛性增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

　　2008 年1 月中央下發(fā)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)民增收的若干意見》，強(qiáng)調(diào)推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的迫切需要，也為振興農(nóng)機(jī)傳動(dòng)工業(yè)提供了重要保障。

　　傳動(dòng)企業(yè)要抓住當(dāng)前國(guó)家高度重視“三農(nóng)”的機(jī)遇，通過參股、控股、兼并、收購(gòu)和特許經(jīng)營(yíng)等方式，實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，形成較大的企業(yè)集團(tuán)；通過調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)功能，不斷提升自己的綜合實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)能力；向多種市場(chǎng)服務(wù)方向發(fā)展，使規(guī)模迅速擴(kuò)大，實(shí)力迅速增強(qiáng)，甚至形成科、工、貿(mào)一體的企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)為廣大農(nóng)民用戶的服務(wù)范圍和服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)自身的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

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