五金配件行業(yè)發(fā)展良莠不齊 亟待提檔升級

　　改革開放30多年來，中國的裝飾五金行業(yè)伴隨著經(jīng)濟發(fā)展的大浪潮取得了長足的進步和發(fā)展，呈現(xiàn)出規(guī)模不斷壯大，產(chǎn)品覆蓋面不斷拓寬，企業(yè)自主品牌逐漸做強，行業(yè)綜合競爭力得到提升的全新發(fā)展態(tài)勢。五金行業(yè)雖然屬于配套產(chǎn)業(yè)，卻是制造業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和重要組成部分，特別是近年來，憑借著行業(yè)規(guī)模、行業(yè)影響力和產(chǎn)品技術(shù)含量等方面的長足發(fā)展，已在世界五金格局中占有一席之地。當(dāng)然，中國的裝飾五金行業(yè)畢竟起步較晚，在快速的發(fā)展中所暴露的問題也不容我們忽視。因此，在行業(yè)發(fā)展進入新階段以及全球經(jīng)濟形勢不景氣的大環(huán)境下，中國的裝飾五金面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)。

　　國家在發(fā)展，社會在進步，隨著各行各業(yè)財富的積累以及當(dāng)前復(fù)雜的經(jīng)濟形勢，安全意識，審美意識，品牌意識，藝術(shù)意識已經(jīng)深入人心。雖然國內(nèi)裝飾五金行業(yè)工廠越來越多，品牌前赴后繼，建材市場如星羅棋布，五金商家如雨后春筍。很顯然，整個行業(yè)已處于生產(chǎn)供應(yīng)遠遠大于市場需求的失衡狀態(tài)，所以競爭非常慘烈。而更加令人擔(dān)憂的卻是眾多廠家沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，只是一味的模仿復(fù)制，產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴重，經(jīng)營模式非常單一和傳統(tǒng)，直接導(dǎo)致五金行業(yè)進入價格的惡性競爭局面。

　　五金配件中的五金鎖具和衛(wèi)浴五金的發(fā)展也是良莠不齊，各個生產(chǎn)商在生存線上掙扎。

　　生產(chǎn)跟不上市場，五金鎖具亟待技術(shù)革新。

　　隨著社會、科技、文化的進步，機械鎖的安全性已經(jīng)越來越不能滿足百姓的需求，而且，從某種程度上來說，安全措施的強度其實是與身份、地位相關(guān)的，電子智能鎖包括密碼鎖、卡鎖、指紋鎖、虹膜鎖等作為新一代識別技術(shù)優(yōu)勢愈來愈明顯，將逐漸取代機械鎖成為鎖具行業(yè)的新主角。隨著智能鎖的出現(xiàn)，很大程度上解決了機械鎖的弊端，它使人們擺脫了對鑰匙的依賴，提高了安全性。源自德國的指紋鎖品牌“德施曼”，可以說是一個智能鎖的典型代表，目前已經(jīng)越來越受到行業(yè)認可，并在還在世博會中的民營企業(yè)館得到應(yīng)用。我國企業(yè)在這一領(lǐng)域能否發(fā)揮新科技的優(yōu)勢，迎頭趕超國際五金鎖具領(lǐng)跑企業(yè)，讓智能鎖將以其得天獨厚的技術(shù)優(yōu)勢，帶領(lǐng)中國鎖具行業(yè)得到更好的發(fā)展，讓更多的人更放心地在更多的場合使用，也會讓我們的未來更加安全。

　　隨著消費者對生物識別技術(shù)、電子技術(shù)等高科技、智能化鎖具產(chǎn)品需求的增加，鎖具企業(yè)要抓住機遇，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，搶占高端鎖具產(chǎn)品市場。據(jù)中國五金鎖具制品協(xié)會有關(guān)負責(zé)人介紹，鎖具行業(yè)要提高國際競爭力，應(yīng)從多方面加大工作力度。要把高科技、高附加值的門鎖及商用鎖作為研發(fā)重點，加大材料、工藝、技術(shù)上與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的力度;開展科技攻關(guān)，提高鎖具智能化、信息化程度，將電子、機電一體化、生物識別計算機技術(shù)等先進手段嫁接到鎖具產(chǎn)品上來;要在自主知識產(chǎn)權(quán)上下功夫，形成自己的核心技術(shù)和專利;瞄準(zhǔn)國際先進水平，通過集成創(chuàng)新和引進、消化、吸收再創(chuàng)新，加速新產(chǎn)品開發(fā)進度;參照國際先進標(biāo)準(zhǔn)，配套與新產(chǎn)品開發(fā)相適應(yīng)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn);采取有效手段和有力措施，加快科技成果的轉(zhuǎn)換速度;實施名牌戰(zhàn)略，進一步提高品牌意識，狠抓質(zhì)量管理，培育出一批品質(zhì)過硬、在國內(nèi)外市場具有一定影響力的鎖具品牌。

　　設(shè)計跟不上科技，衛(wèi)浴五金亟待除舊迎新

　　在不同年代被不同的設(shè)計師“活生生地”設(shè)計制作出來，將又會被不同年代、不同的設(shè)計師慢慢地遺忘在歲月的角落里，或者被淹沒在滾滾的歷史風(fēng)沙之中。為推動衛(wèi)浴時尚潮流同樣作出了不可磨滅貢獻的許多煜煜生輝的五金衛(wèi)浴配件。古今中外的各色人種創(chuàng)造出了無數(shù)的奇跡和千姿百態(tài)的時尚、高精尖的科技、大大小小的工程。它們的構(gòu)造，它們的組織都具有它們嚴謹?shù)目茖W(xué)性和重要的時代意義，從它們身上都體現(xiàn)出無數(shù)的美，從它們身上完全可以尋找出無數(shù)的靈感。我們可以從配件的形狀、使用性能、工藝特色的優(yōu)缺點上尋找突破口，從“歷史的廢墟”中尋找突破口，從大自然中甚至整個宇宙中尋找突破口。

　　科技無疑是一把最尖利的矛，善于利用科技的設(shè)計，總會讓人眼前一亮。

　　衛(wèi)浴五金經(jīng)過百年的發(fā)展，在制作材料、生產(chǎn)工藝、人文生化研究等方面都有了很大的變化。新型材料、新的結(jié)構(gòu)使衛(wèi)浴五金造型更加新穎、美觀，也使得衛(wèi)浴五金的制作方法更加專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化，其中起首要作用的就是科學(xué)技術(shù)的發(fā)展。為廣闊的空間和更加豐富的造型。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，衛(wèi)浴五金的制作材料變的豐富起來，設(shè)計的造型也日益多樣化。因為中國是發(fā)展中國家，經(jīng)濟的發(fā)展并不能達到世界的水平，所以中國設(shè)計的滯后性是理應(yīng)出現(xiàn)的。但歷史證明，設(shè)計與經(jīng)濟的發(fā)展是相輔相成的。各國的經(jīng)濟復(fù)蘇計劃中，設(shè)計是占據(jù)了不可替代的地位的。雖然不得不承認設(shè)計在中國的地位也在逐步的提高，但由于中國的歷史和原有制度對人們觀念的限制，若在短時間內(nèi)達到世界水平還是有一定難度的。時代是不斷發(fā)展的，新技術(shù)和新思想不斷充實著我們的思維和生活，也使我們面臨更大的挑戰(zhàn)。

　　市場上缺少的就是圍饒科技中心而開展富有創(chuàng)意、富有新鮮效果與技術(shù)性的衛(wèi)浴五金配件設(shè)計。因此設(shè)計的工作永無止境，我們的設(shè)計并非一次征文征稿活動，我們的工作永遠沒有截止的日期。我們之所以這樣去討論它們的形狀、性能，分析他們不同的構(gòu)思，是因為它們所顯示出來的思路與科技永遠不會過時。認清形勢、不斷創(chuàng)新的情況下，將會設(shè)計出超過目前百倍、千倍的優(yōu)秀衛(wèi)浴五金配件的。

　　質(zhì)量跟不上產(chǎn)量，裝飾五金的高端之殤

　　想進入高端市場，就必須是系統(tǒng)品牌，或者是專業(yè)品牌。系統(tǒng)品牌一般指多品類產(chǎn)品組合的品牌，產(chǎn)品線涵蓋了門鎖、配套工程小五金、大拉手、門控五金以及衛(wèi)浴五金掛件等系列產(chǎn)品。這種品牌通常以專賣店或店中店作為終端售賣形式，品牌形象突出，產(chǎn)品組合完善，產(chǎn)品互相配套帶動銷售，基本實現(xiàn)顧客的一站式購物需求，又能解決工程商對多品類產(chǎn)品能夠同一品牌采購的難題，減少了經(jīng)銷商多重采購的環(huán)節(jié)，能實現(xiàn)店鋪效益最大化;同時由于龐大的產(chǎn)品系統(tǒng)再加上品牌的個性和內(nèi)涵，很難被同行復(fù)制。但是，這類品牌要想運作成功難度極大：1，絕大部分品牌運營商只生產(chǎn)其單一的核心產(chǎn)品或者就沒有工廠，其它品類的配套產(chǎn)品都是在其它工廠直接選一些款式品種做OEM，所以大部分產(chǎn)品缺少亮點和賣點，沒有差異化;2,運營成本高，由于大部分產(chǎn)品是貼牌OEM，所以價格沒有競爭力，經(jīng)銷商推廣品牌信心不夠;3,庫存壓力極大，OEM加工廠配合度不夠，要么品種款式太少，要么經(jīng)常出現(xiàn)要貨沒貨，交貨不及時的現(xiàn)象;4,除了核心單項產(chǎn)品，其它OEM產(chǎn)品很難及時更新推出新產(chǎn)品。

　　質(zhì)量上的不過關(guān)讓系列品牌很難在中國高端市場生存，而專業(yè)品牌也有其弊端，專業(yè)品牌一般指生產(chǎn)比較專業(yè)化的工廠向市場推廣自己的核心單項產(chǎn)品。這種品牌的優(yōu)點是生產(chǎn)比較專業(yè)，性價比高，交貨迅速，研發(fā)創(chuàng)新能力強。但缺點是產(chǎn)品線比較單一，優(yōu)勢產(chǎn)品很容易被同行模仿復(fù)制而被弱化，再者在經(jīng)銷商店鋪里只能占據(jù)一面墻做陳列，品牌形象很難提升，所以綜合競爭力不強，很容易淹沒在泱泱市場之中。

　　以上兩種品牌戰(zhàn)略各有利弊，各有其短。如今，擺在廠家與經(jīng)銷商面前的確實是一種艱難的而又漂游不定的抉擇，如何在狼煙彌漫的高端市場殺出一片藍天，值得我們深思。

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