去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮,今年一季度以來(lái),工具五金、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報(bào)復(fù)性”增長(zhǎng),不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上,“協(xié)會(huì)召集有關(guān)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了分析,我們判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的回暖程度,一改在金融危機(jī)高峰期‘補(bǔ)單’式的采購(gòu)方式,不得不大量地補(bǔ)充庫(kù)存。”
據(jù)了解,以往主要出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)的“用工荒”問(wèn)題,不僅進(jìn)一步加劇,而且開始向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移,在全行業(yè)蔓延開來(lái)。其實(shí)早在去年底,不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動(dòng)起腦筋。每年春節(jié)期間,很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng),次年節(jié)后重新選定工作地點(diǎn)和工作崗位。據(jù)了解,在有著“中國(guó)小五金之鄉(xiāng)”之稱的浙江永康,為了能讓工人按時(shí)上班,一些頗具眼光的五金企業(yè)采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式,在春節(jié)前就把年終獎(jiǎng)、各項(xiàng)福利發(fā)到工人手中,希望他們能對(duì)已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感,來(lái)年自愿再回來(lái)。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略,為了避免工人流失,規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎(jiǎng)金,同時(shí)獎(jiǎng)金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應(yīng)提高。
即便如此,春節(jié)之后流向珠三角、長(zhǎng)三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來(lái)越少,而隨著內(nèi)陸二三線城市建設(shè)、生活水平、工資結(jié)構(gòu)的提高,整個(gè)制造業(yè)對(duì)打工者吸引力都在不斷降低。一場(chǎng)五金制品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整已經(jīng)不可避免。不少企業(yè)想到了一個(gè)相對(duì)簡(jiǎn)單直接的辦法:產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷。然而目前五金行業(yè)相對(duì)集中廣東、福建、浙江、江蘇、上海以及山東省部分城市都是改革開放的前沿,經(jīng)過(guò)近30年時(shí)間發(fā)展,產(chǎn)業(yè)鏈條已十分完善,一些特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域及特色產(chǎn)品,如溫州的金屬外殼打火機(jī)、剃須刀,余姚、慈溪的塑料打火機(jī),福建的拉鏈,勒流的滑軌鉸鏈等等,在全球市場(chǎng)都享有很高知名度。這些經(jīng)過(guò)幾十年積累才形成的產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢(shì),一旦貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔(dān)相當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)。
首先現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在交通、運(yùn)輸,特別是出口方面的天然優(yōu)勢(shì),一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失。其次產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從原材料、加工、設(shè)備、包裝等方面有完整的配套體系,“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)開始集中力量做大品牌、營(yíng)銷,把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上有能力的合作伙伴,也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來(lái)為自己做OEM,內(nèi)地要建設(shè)或復(fù)制如此完整的配套鏈條,目前還比較困難”。再者,各產(chǎn)業(yè)集群所在地,都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),“政府的經(jīng)濟(jì)實(shí)力都比較強(qiáng),對(duì)企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大,特別是面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)這樣的‘大風(fēng)大浪’,政府減免稅費(fèi)、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”。
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