當前五金機電的許多行業(yè)競爭激烈,不少企業(yè)已經(jīng)開始試圖從價格競爭走向品牌競爭,擺脫"微利"給企業(yè)發(fā)展帶來的阻礙。然而現(xiàn)在的許多五金機電企業(yè)仍然存在著定位不清、缺乏個性以及跟風炒作等現(xiàn)象,企業(yè)發(fā)展道路充滿坎坷。
當下,許多五金機電行業(yè)流行炒作各種概念,尤其是與老百姓日常生活聯(lián)系密切的家居建筑五金等行業(yè)。很多企業(yè)習慣于瘋狂炒作流行的概念,智能風來襲賣智能產(chǎn)品、環(huán)保風來襲賣環(huán)保產(chǎn)品。企業(yè)市場定位的模糊不清,不僅讓企業(yè)迷失發(fā)展方向,也容易陷入同質(zhì)化競爭。
如何進行市場定位,對于當前的許多五金機電企業(yè)來說,是一個至關重要的事情。企業(yè)能否做出準確的定位,關系著企業(yè)能否從白熱化的同質(zhì)化競爭中脫身而出,也關系著企業(yè)發(fā)展的未來方向。
市場定位是指企業(yè)根據(jù)競爭者現(xiàn)有產(chǎn)品在市場上所處的位置,針對顧客對該類產(chǎn)品某些特征或?qū)傩缘闹匾暢潭?,為本企業(yè)產(chǎn)品塑造與眾不同的,給人印象鮮明的形象,并將這種形象生動地傳遞給顧客,從而使該產(chǎn)品在市場上確定適當?shù)奈恢谩?/p>
企業(yè)通過市場定位,使自身與其他競爭企業(yè)嚴格區(qū)分開來,并使消費者明顯感受到這種差別,進而在消費者的心目中占有一定的位置。
而五金機電企業(yè)要做好市場定位,需要從以下幾個方面入手。
一、產(chǎn)品定位。
企業(yè)需要根據(jù)產(chǎn)品本身的實在的如特征、性能、款式等特點來進行定位。客觀也要求企業(yè)基于產(chǎn)品本身具有的特點來進行推廣,而不是大肆炒作概念,甚至是言過其實地宣傳。
二、企業(yè)定位。
企業(yè)定位即企業(yè)需要對自身形象進行塑造,打造品牌形象和知名度。
三、競爭定位。
企業(yè)在市場定位的過程中,要對競爭對手進行研究分析,確定自身相對于競爭者在市場中所處的位置,做到知己知彼。
四、消費者定位。
一款產(chǎn)品無論品質(zhì)和功能如何優(yōu)良,也不可能受到所有消費者的歡迎。在市場需求愈發(fā)多樣化的當下,企業(yè)不可能去討好所有的消費者,企業(yè)必須確定目標客戶群,精準營銷,把這一部分消費者牢牢地把握住,才能更有效地提升效益。
在確定市場定位內(nèi)容之外,機電在線小編認為,五金機電企業(yè)做市場定位需要較高的創(chuàng)新能力。企業(yè)要能夠挖掘潛在的消費市場,填補市場空缺,在這樣的條件下,即便在與實力較強的大企業(yè)競爭,企業(yè)依然能夠通過差異化競爭占據(jù)一定的市場份額。而差異化競爭可以通過產(chǎn)品差異、服務差異以及形象差異等方式實現(xiàn)。
另外,市場定位并不是一蹴而就的。市場定位需要企業(yè)綜合考察,慎重分析,結(jié)合自身的現(xiàn)狀和發(fā)展方向綜合考慮。同時,企業(yè)的市場定位也不是一成不變的,市場中競爭者也在隨時進行著市場調(diào)整,企業(yè)還需要根據(jù)市場競爭態(tài)勢的變化每隔一段時間對市場定位進行調(diào)整或重新定位。
來源:機電在線 作者:賀敏楠
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