推土機市場趨穩(wěn) 二線品牌或有變化


時間:2011-10-12





  自1979 年以來,我國先后從小松和美國卡特彼勒引進了履帶式推土機生產技術,經過30多年的發(fā)展,目前國產推土機的技術已經比較成熟,特別是中小功率的機器,不僅能夠滿足國內市場需求,還能積極出口,參與國際競爭。當然,在大功率推土機技術上與國外還是有差距的,相較于國內,國外大型推土機技術發(fā)展比較成熟,以卡特彼勒和小松為代表。

  多年來,山推和宣工牢牢占據行業(yè)前兩名的位置,這兩家企業(yè),技術分別傳承于小松和卡特彼勒,產品各有特色且技術成熟,再加上彭浦、移山等企業(yè),行業(yè)格局一直較為穩(wěn)定。然而,2008年開始,中聯(lián)重科、柳工相繼進入推土機市場,讓推土機市場狀況有了微妙的變化。2008年3月25日,中聯(lián)重科以3400萬元收購新黃工機械有限責任公司100%股權,借助對陜西新黃工機械有限責任公司的收購,一舉進入土石方機械領域,并很快推出推土機產品。2009年2月6日,柳工的北部工程機械研發(fā)制造基地在天津保稅區(qū)正式投產,CLGB230型推土機也批量下線。目前這兩家公司排在彭浦之后,銷量分別位列第五位和第六位。從目前來看,推土機市場格局基本穩(wěn)定,盡管穩(wěn)中有變,但是山推作為行業(yè)霸主的地位幾乎無可撼動。
  

  山推在國內推土機市場,幾近霸主地位,連續(xù)多年銷量第一,市場占有率也是逐年攀升,2011年1-8月份期間,山推的市場占有率為61.00%。



山推在出口市場中的表現(xiàn),比在國內市場中還略勝一籌,市場占有率一路高歌,今年1-8月份,山推在出口市場中占有75.17%的占有率。

  營銷學上的蘭查斯特戰(zhàn)略模式的射程距離理論認為:在局部地區(qū)有特定兩家企業(yè)成為一對一的競爭情形時,只要有一家的市場占有率是另一家的 ≈3倍以上時,對方便無法擊敗它,相反地若不滿三倍,則弱者有反敗為勝的可能。當區(qū)域比較大,有許多家企業(yè)競爭,而變成綜合戰(zhàn)時,只要有一家市場占有率大于其余企業(yè)的 ≈1.7倍以上,其他對手就無法贏它,相反的若不滿 倍的話,弱者就有可能反敗為勝。由此可得出三個臨界值:(1)73.9%(上限目標值),此為絕對優(yōu)勢的獨占狀態(tài),此時企業(yè)在競爭中已處于絕對安全;(2)41.7%(安定目標值),在市場中,如果有三家以上公司競爭時,只要誰先取得41.7%的市場占有率,就可以超越其他競爭者,處于優(yōu)勢的位置,不僅成為業(yè)界主流,而且很快就能遙遙領先;(3)26.1%(下限目標值),某企業(yè)銷售成績雖然排第一,但在市場競爭中,其地位也不一定是穩(wěn)定的,隨時有被超過的可能。而穩(wěn)定和不穩(wěn)定可以用26.1%這個數(shù)值來作為衡量的標準,超過26.1%則表示有可能從勢均力敵中脫穎而出形成領先的地位。從目前國內市場來看,中國工程機械商貿網分析師認為:山推處于絕對獨占的寡頭地位;從出口市場來看,山推則處于完全獨占的地位。也就是說,無論國內市場還是出口市場,山推都是一個行業(yè)霸主的地位。另外,推土機技術發(fā)展到現(xiàn)在,幾乎不會出現(xiàn)什么劃時代的產品,沒有劃時代的產品就意味著沒有可能撼動山推的霸主地位。位于第二梯隊的宣工、移山、彭浦、陜西中聯(lián)和柳工,隨著競爭的加劇,位次或許可能發(fā)生變化,但這些都不會對山推的霸主地位產生任何威脅,品牌格局基本穩(wěn)定。

  長期以來,為了擺脫惡性價格戰(zhàn)的行業(yè)競爭困境,各個廠家在推土機個性化發(fā)展和技術創(chuàng)新方面都做了很多努力。但是,推土機核心技術并沒有進行很大的變革,不斷擴大生產規(guī)模以實現(xiàn)總成本最低戰(zhàn)略的市場競爭手段仍是行業(yè)的主流。山推憑借其行業(yè)的絕對獨占地位,能夠達到規(guī)模生產,同時也能實現(xiàn)規(guī)模效益。從山推歷年的毛利率來看, 2009年銷量比2008年略有下降,并且毛利率形成一個低點,這跟宏觀經濟形勢有關,金融危機肆虐,出口蕭條。總體來講,中國工程機械商貿網分析師認為:山推推土機毛利率穩(wěn)固回升,逐漸走出低谷,并呈上行趨勢。
  

 

綜上所述,中國工程機械商貿網分析師認為:山推憑借其不斷增強的競爭力,一直領跑中國推土機市場,不僅市場占有率多年排名第一,并且不斷占領市場,毫無疑問,山推是中國推土機市場的王者。正是這種王者地位,才形成了如今的山推一家獨大、其他品牌苦苦掙扎的中國推土機市場競爭格局,這種格局相對穩(wěn)定,山推龍頭地位穩(wěn)固,未來有可能發(fā)生變化的只能是二線品牌的上下沉浮,像三一已經退出了推土機市場,新進入的中聯(lián)和柳工已經對彭浦和移山的地位構成了威脅,但這種威脅只存在于二線品牌陣營內部,也只能在其內部消化,競爭的結果或許會改變二線品牌的位次,但不會影響整體格局。


來源:中國工程機械商貿網原創(chuàng)



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