過去三個(gè)月間,多家中國風(fēng)電設(shè)備企業(yè)發(fā)起IPO,涵蓋紐約香港上海三大資本市場,但在這波令人目不暇接的資本熱浪背后,行業(yè)的發(fā)展前景卻令人擔(dān)憂。
中國風(fēng)機(jī)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷一段時(shí)間的沉寂后,在經(jīng)濟(jì)回暖、政策引導(dǎo)、市場容量和私募基金的共同作用下再度爆發(fā)。進(jìn)入2010年四季度,明陽風(fēng)電、金風(fēng)科技和華銳風(fēng)電這三家風(fēng)機(jī)企業(yè)啟動了中國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)全球范圍的募資之旅。
觀察之前已被注入風(fēng)電資產(chǎn)的湘電股份和東方電氣不難發(fā)現(xiàn),中外投資者的同期認(rèn)知存有較大差異——明陽風(fēng)電赴美上市首日即遭遇破發(fā),市值至今已跌去三成有余;而在A股上市的金風(fēng)科技、湘電股份和東方電氣則一路飄紅;港股中的中國風(fēng)電設(shè)備企業(yè),表現(xiàn)就相對平淡。這或許也是即將上市的華銳風(fēng)電將IPO放在A股的原因所在。
事實(shí)上,不僅是風(fēng)電整機(jī)制造行業(yè),近期以來,對整個(gè)中國新能源產(chǎn)業(yè),A股、港股和美股三者之間都延伸著投資者追捧熱度依次遞減的曲線。這已成為一道風(fēng)景,資本市場越成熟,對中國新能源企業(yè)的追捧度就越低。
從市場前景來看,仍以被觀察家認(rèn)定為朝陽產(chǎn)業(yè)的風(fēng)電整機(jī)制造業(yè)為例,2009年,中國以2610萬千瓦的裝機(jī)容量位居全球第二,2010年超過4000萬千瓦已可論定,有樂觀報(bào)告指出,到2020年,中國風(fēng)電裝機(jī)容量將增至2.3億千瓦。
如此龐大的市場容量,即便預(yù)留一半空間給國際風(fēng)機(jī)巨頭,也能讓中國本土風(fēng)電企業(yè)找到無限的空間,而且,鑒于中國工業(yè)化路徑中以市場換技術(shù),繼而以成本優(yōu)勢收復(fù)市場的戰(zhàn)略逐漸應(yīng)驗(yàn),以及雛形初現(xiàn)的中國企業(yè)國際化戰(zhàn)略,足以確保中國風(fēng)電企業(yè)獲得高速增長的市場口糧。
既然如此,成熟資本市場投資者對中國新能源企業(yè)的疑慮又從何而來呢?這依然需要回到產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)和企業(yè)基本面來尋找答案。
此前,國內(nèi)有多種聲音認(rèn)為中國風(fēng)機(jī)制造技術(shù)已近成熟,加上自上而下的政策扶植,一時(shí)間,風(fēng)電設(shè)備制造企業(yè)在各地層出不窮。目前,中國風(fēng)機(jī)制造企業(yè)已有七八十家,整機(jī)制造企業(yè)也有二三十家。問題在于,掌握核心知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)機(jī)制造企業(yè)寥寥可數(shù),擁有自主研發(fā)團(tuán)隊(duì)的更是鳳毛麟角。
但自主知識產(chǎn)權(quán)的缺位被不斷涌入的資本掩蓋了,在資本的支持下,各企業(yè)忙于擴(kuò)充產(chǎn)能、搶占市場,大量依賴購買國外二三流風(fēng)機(jī)設(shè)計(jì)圖紙一流設(shè)計(jì)為國外風(fēng)機(jī)巨頭控制,不會也不可能第一時(shí)間轉(zhuǎn)讓,投資過熱、忽視研發(fā)不僅成為近兩年風(fēng)電市場衰頹表現(xiàn)的重要推手之一,還在市場回暖之際埋下了風(fēng)機(jī)質(zhì)量的巨大隱患。反觀國外同行,那些已經(jīng)具備全球領(lǐng)導(dǎo)地位或者擁有全球抱負(fù)的風(fēng)電企業(yè),除了積極布局新興市場之外,也從未在知識產(chǎn)權(quán)上寄望他人。
2010年以來,已有不少逐地方政績之利的風(fēng)電投機(jī)企業(yè)倒閉,部分受益于母體的裙帶公司,也限于貧瘠的企業(yè)視野和粗放的產(chǎn)品制造而變得難以為繼。從目前的趨勢來看,即便是風(fēng)機(jī)整機(jī)制造企業(yè),能正常支撐到2011年底的,估計(jì)也僅在十家左右。
洗牌跡象已日漸清晰,但市場格局仍未明朗。洗牌跡象清晰是指在正常的市場經(jīng)濟(jì)淘洗下,一部分盲目上馬的企業(yè)與項(xiàng)目理應(yīng)被淘汰出局;但與此同時(shí),在中國主流風(fēng)機(jī)制造企業(yè)技術(shù)上尚仰人鼻息的情況下,未來中國風(fēng)機(jī)市場會由誰來主導(dǎo),實(shí)難預(yù)料。
回到投資者態(tài)度問題上,中外投資者之所以對中國風(fēng)機(jī)企業(yè)厚薄有異,是因?yàn)轱L(fēng)電行業(yè)在發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體已有數(shù)十年的發(fā)展歷程,經(jīng)受了多輪優(yōu)勝劣汰和產(chǎn)業(yè)升級的淬煉,投資者已具備理性辨識態(tài)度;而此前中國風(fēng)機(jī)乃至整個(gè)中國新能源產(chǎn)業(yè)的上市公司,因其急功近利的掘金表現(xiàn),給海外投資者留下的印象不佳,并且除了數(shù)字意義的市場份額之外,中國新能源企業(yè)未能表現(xiàn)出技術(shù)革新和企業(yè)進(jìn)步的清晰軌跡。
這不能不說是中國制造業(yè)又一次隱患。之前的汽車工業(yè)給我們留下的教訓(xùn)實(shí)在深刻,一個(gè)年銷售超過1800萬輛的全球最大汽車市場,居然主流市場被美、德、日的產(chǎn)品或技術(shù)所占據(jù),其他產(chǎn)業(yè)如醫(yī)療設(shè)備、彩電業(yè)等無一不依次淪陷。殷鑒不遠(yuǎn),業(yè)者當(dāng)警醒為是,毋被資本市場的一時(shí)榮華所迷惑。
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