要真正成為一款暢銷機型,除了安全性和經(jīng)濟性外,還要有兩個因素:一是足夠的海內(nèi)外訂單,二是規(guī)?;纳a(chǎn)制造,這樣才能把研發(fā)費用盡可能攤銷在每一架飛機中。
100架訂單!
在珠海航展上初次亮相的國產(chǎn)大飛機C919取得了不俗的銷售業(yè)績,四家國內(nèi)航空公司及兩家飛機租賃公司作為啟動用戶,共同分享了C919的100架訂單——
相比之下,空中客車集團于1972年成立之初推出的首款機型A300,在前三年里才銷售了20架。
但如此華麗的亮相卻不能掩蓋一個事實:C919距離成為一款暢銷機型還有相當長的距離。
“盡管C919取得了開門紅,但海外銷售能力和生產(chǎn)能力,才是決定C919命運的至關重要因素?!币晃婚L期觀察航空制造業(yè)的人士對《中國經(jīng)營報》記者表示。
C919——COMAC919的簡稱,C即是“COMAC”是中國商用飛機有限責任公司英文名稱簡寫,也是“CHINA”的第一個字母。
很多人將它看做是中國民航業(yè)挑戰(zhàn)A空客Airbus與B波音Boing的“利器”,但ABC三足鼎立的格局何時能確立,還是一個遙遠的未知數(shù)。
曲折的訂單
160座級的單通道飛機C919,是中國首架自主研發(fā)生產(chǎn)的大飛機,計劃于2014年首飛,2016年投放市場。盡管距離商業(yè)運營還有6年時間,并且沒有目錄價格等細節(jié)可以公布,C919依然攬入100架訂單落袋為安。
11月16日,珠海航展新聞中心,三大航空集團的董事長匯聚一堂,如此豪華的陣容是為了給國產(chǎn)大飛機造勢。
這一天,中國商用飛機有限公司以下簡稱“中航商飛”宣布了C919的啟動用戶,其中中國國際航空股份有限公司、中國東方航空股份有限公司、中國南方航空股份有限公司、海南航空股份有限公司各自訂購了20架,其余20架訂單則由國銀金融租賃有限公司和美國GE航空金融服務公司分攤。
東航董事長劉紹勇對記者透露,三大航的20架訂單中都是5架確認訂單,15架意向性訂單。
“C919的啟動用戶更多表示了一種支持的姿態(tài),而非單純的商業(yè)選擇?!币晃灰竽涿膰泻娇占瘓F高層稱。
除了具有國資背景的國航、東航、南航外,一向長于政府關系的海航也緊隨其后,簽署了20架飛機意向性訂單。此外,兩家飛機租賃公司的背景也很明顯——
國銀租賃的背后是國家開發(fā)銀行,曾經(jīng)于2008年與中國商飛簽署了開發(fā)性金融合作協(xié)議;而GECASGE航空金融服務公司的母公司GE集團則是合資企業(yè)CFM國際公司的股東之一,這家發(fā)動機制造企業(yè)是中國商飛為C919選定的唯一國外啟動動力裝置。
實際的情況是,航空公司對于C919的熱情一開始并不大。
中國商飛的內(nèi)部員工透露,早在2010年初他們就開始向各大航空公司發(fā)送信函,接受C919的預訂。“這個行業(yè)的規(guī)律是飛機必須有一定數(shù)量的啟動訂單才能投產(chǎn),當時我們希望C919的啟動訂單可以達到30架以上?!?
但是,當時很多航空公司的態(tài)度都顯得模棱兩可。
來自民營航空的一位匿名高管對記者坦言,他拒絕了為C919下訂單?!癈919的技術和市場沒有波音737成熟;從成本角度來看,它又無法和加拿大龐巴迪公司即將推出的C系列抗衡。”
此前龐巴迪宣布,正在研制C系列150座的新噴氣式飛機,將比現(xiàn)在的737型或A320型節(jié)油15%。
而國有巨頭們仿佛也在猶豫?!拔覀儠髦乜紤]C919,但尚無定論。”2010年中南航集團的人士曾經(jīng)向記者表示,新引入一種機型對于航空公司而言是個“巨大決策”,因為涉及航材儲備、飛行員培訓、市場調(diào)研等一系列流程。
捧場的玄機
但如今,航空公司的態(tài)度來了個大轉(zhuǎn)彎。
“這并不稀奇,國家一定會支持國產(chǎn)大飛機項目,國資背景的航空公司必然要承擔訂單任務?!鄙鲜鲇^察人士稱。
盡管不愿意明言,但某航空公司的董秘對記者承認:“這是一種戰(zhàn)略姿態(tài),我們要支持民族工業(yè)。”
目前,三大航空集團的飛機均在200架以上,C919的訂單數(shù)量不到其機隊數(shù)量的十分之一,并不會對航空公司的商業(yè)運營產(chǎn)生很大影響。
而依照我國國產(chǎn)支線飛機ARJ21和新舟60的運營經(jīng)驗來看,國家為C919提供補貼幾成定局。
民營公司奧凱航空現(xiàn)在運營著兩架新舟60?!斑@種50座位數(shù)的支線飛機非常適合飛支線機場,而且它也具備良好的性能,比如發(fā)動機是加拿大普惠公司的,渦槳發(fā)動機是美國哈密爾頓公司?!?
奧凱航空常務總裁劉捷音稱,新舟60的感覺“即使不是奔馳,也達到了帕薩特水平”。
目前新舟60的訂單逾百架,不乏老撾和印尼等國家。據(jù)透露,新舟60享受著國家補貼,國內(nèi)航空公司購買后可以向財政部申請補貼。
“這就是一種變相的打折?!鄙鲜鲇^察人士稱,可以肯定C919也會享受補貼政策,甚至可能有更多的優(yōu)惠措施出臺,如不占用航空公司年度購機指標等。
政治決策+價格優(yōu)勢,或許是航空公司選擇C919的主要理由,這讓我國的大飛機在珠海航展面世的時候就取得了訂單“開門紅”。
未來的挑戰(zhàn)
但這遠遠不是C919可以笑傲江湖的理由?!耙患艹晒Φ臋C型,除了安全性和經(jīng)濟性外,還要有兩個因素:
足夠的海內(nèi)外訂單和規(guī)模生產(chǎn),這樣才能把研發(fā)費用盡可能攤銷在每一架飛機中。”交通運輸部部長政策咨詢小組成員田保華對記者解釋。
而這恰恰是C919面臨的考驗。依照波音和空客的經(jīng)驗,一架新飛機從設計開始到生產(chǎn)出來需要120億~150億美元的投資。
而且一架全新的機型設計、生產(chǎn)之后,最關鍵的步驟是銷售,一般銷售的盈虧點在300~400架之間,以波音787為例,在簽了近480架訂單之后生產(chǎn)的飛機才有利潤可言。
目前,C919在得到國內(nèi)航空公司支持之外,能否獲得海外訂單仍然是個疑問。
“對于C919來說,在交付前除了拿到中國民用航空局認證外,如果可以取得美國聯(lián)邦航空局FAA和歐洲聯(lián)合適航當局GAA的認證,那么它就可以掃清海外銷售的大部分障礙。”一位供職于波音的人士說。
但C919的命運還大部分依賴于它的銷售策略。
回顧空中客車的成長史,它推出的第一款機型A300比C919更加舉步維艱——投產(chǎn)于1972年的A300,載客量為250人左右,直到1975年才銷售了20架。
為了拯救市場,當時新上任的空客工業(yè)集團總裁拉蒂埃親自出面,說服印度航空公司總裁拉爾購買A300,他甚至出示了一張自己兒時和圣雄甘地的合影,最終取得了該客戶的訂單。
盡管如此,空客在1974到1976年間,只銷售了15架A300。
不得已,空客做出了策略性的改變——與其與波音公司硬碰硬地爭奪美國市場,不如打開亞洲和遠東市場,這就是空客著名的“絲綢之路”策略。
最終空客取得了成功,截至2007年7月停產(chǎn)時,空客共生產(chǎn)了561架A300系列飛機。
“盡管C919的訂單不少,但國內(nèi)航空公司的訂單注定了政治含義大于商業(yè)決策。”上述觀察人士稱,海外訂單才是最終決定C919命運能否延續(xù)的關鍵,中國商飛必須具備強大的銷售能力、精準的銷售策略和與國際接軌的游戲規(guī)則。
從這個角度來看,對C919“開門紅”的啟動訂單或許不必過于樂觀。
來源:裝備網(wǎng)
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