國際巨頭分羹風電 倒逼國內(nèi)設備企業(yè)加緊備戰(zhàn)

正當我國風電設備龍頭企業(yè)金風科技、華銳等公司緊鑼密鼓拓展國際市場之際，不少國際風電設備巨頭開始盯上中國風電市場。我國本土風電設備商可能與外來競爭者展開面對面的市場搶奪戰(zhàn)，“僧多粥少”的市場現(xiàn)狀可能將逼迫國內(nèi)風電設備企業(yè)加緊備戰(zhàn)，設備產(chǎn)品的低成本與高質(zhì)量需要兼顧。

近年來，我國風電市場的高速發(fā)展吸引了不少國際風電設備商的青睞。風力渦輪機制造巨頭維斯塔斯風能系統(tǒng)公司表示，在2011年到2014年之間公司已經(jīng)拿到400兆瓦特訂單。

全球最大風能企業(yè)之一蘇司蘭能源有限公司董事長坦蒂9月12日稱，計劃在中國設立一個研發(fā)中心，并將從其中國工廠首次大規(guī)模出口渦輪機。9月14日，西班牙歌美颯董事長兼總裁喬治·卡弗特宣布，今后三年將在中國投資9000萬歐元，是其過去在華投資總額的兩倍多，使其在中國的累計投資超過1億3000萬歐元。

國際風電設備商紛紛搶灘中國市場并加速設備的本土化。這對國內(nèi)風電設備商而言，意味著原本競爭就日趨激烈的風電設備市場將面臨更殘酷的“優(yōu)勝劣汰”。據(jù)了解，近年來，國內(nèi)風電設備國產(chǎn)化率不斷提升，本土風電整機與零部件廠商也如雨后春筍拔地而起，市場競爭日趨激烈，風電設備的整體毛利率出現(xiàn)了不同程度的下降。

本土風電設備行業(yè)原本就存在兼并重組、行業(yè)整合的壓力，如今國際同行加大對中國市場的投資力度將刺激行業(yè)整合浪潮提前到來。而對于本土設備商而言，原本依靠擴產(chǎn)能、規(guī)模生產(chǎn)來獲得初期快速發(fā)展的模式將面臨著優(yōu)化與升級壓力，哪怕是國內(nèi)設備龍頭企業(yè)，也不得不提前迎戰(zhàn)與國際同行的搏殺。

在中外風電設備商的較量中，產(chǎn)品質(zhì)量與技術依舊是決定勝負的關鍵性因素。值得注意的是，以往看來，國內(nèi)風電設備商一般相比國外同行都擁有明顯的成本優(yōu)勢，如今包括維斯塔斯等公司都在中國設有生產(chǎn)基地，這意味著其同樣能夠分享低成本優(yōu)勢。因此，在競爭中，國內(nèi)設備商一方面需要鞏固原有的銷售網(wǎng)絡優(yōu)勢，另一方面需要重點提升質(zhì)量、技術水平與品牌優(yōu)勢。

據(jù)了解，國際風電設備商生產(chǎn)的產(chǎn)品多依照統(tǒng)一標準，在質(zhì)量與技術方面擁有顯著優(yōu)勢。而我國風電設備制造的國產(chǎn)化率還有提升空間，質(zhì)量效率等方面尚難盡如人意，目前每千瓦風電設備造價仍高達8000元到10000元，且維護成本居高不下。

如今我國首輪100萬千瓦海上風電特許權項目招標啟動，將秉承質(zhì)量與價格并重的招標規(guī)則。因此，對摩拳擦掌的國內(nèi)外風電設備商而言，這輪競爭也必將是質(zhì)量與成本的綜合實力之爭。

此外，歌美颯公司還在與國內(nèi)的電力央企聯(lián)手進軍風電場的開發(fā)與運營領域，這意味著，國際風電巨頭正在試圖全方位分羹我國風電市場增長利好。如果上述合作方式得到復制，就意味著以后我國風電行業(yè)尤其是新興的海上風電特許權招標項目中，國外風電巨頭與央企聯(lián)手獲得中標機會的可能性也將大大提升。如何在維持較高質(zhì)量的前提下最大程度降低成本，將是國內(nèi)風電設備商應對行業(yè)整合“大考”的關鍵一課。

來源：中國證券報

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