據(jù)中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)最新數(shù)據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,挖掘機在今年以來持續(xù)呈現(xiàn)爆發(fā)式增長,行業(yè)的整體向好讓人興奮,但繁華背后難掩隱憂。挖掘機作為工程機械中技術(shù)最為密集型行業(yè),支撐這種高增長的后備力量是否強大,能否為挖掘機的長期發(fā)展提供永續(xù)動力?是我們在興奮之余不得不考慮的問題。長期以來,挖掘機的基礎(chǔ)零部件長期依賴進口是業(yè)內(nèi)不爭的事實。如今,在國產(chǎn)挖掘機制造企業(yè)奮力前行中,市場份額得到了極大提升。要保持這種持續(xù)增長,加強供應(yīng)鏈管理,保障產(chǎn)業(yè)鏈上下游順暢,保證基礎(chǔ)零部件及時供應(yīng),是提升工程機械制造企業(yè)核心競爭力的必由之路。
供應(yīng)鏈之爭已成為目前工程機械企業(yè)競爭的核心。如何強化企業(yè)的供應(yīng)鏈管理,筆者認信息化管理和核心零部件的自制成為整個供應(yīng)鏈中最重要的兩個環(huán)節(jié)。目前,企業(yè)應(yīng)加大這兩方面的建設(shè),才能在國際市場上游刃有余,實現(xiàn)長遠發(fā)展。
信息化管理變供應(yīng)鏈為價值鏈
信息化建設(shè)改變了企業(yè)商業(yè)模式,讓一個環(huán)節(jié)的信息暢通無阻,加快了供應(yīng)鏈的反應(yīng)速度,將供應(yīng)鏈變?yōu)閮r值鏈,供應(yīng)鏈的速度越快,產(chǎn)生的價值越高。
早在上世紀80年代,世界兩大巨頭寶潔與沃爾瑪就建立了一個軟件系統(tǒng),將兩者的配送中心連起來。通過系統(tǒng),寶潔隨時隨地可以對沃爾瑪貨架進行遠程監(jiān)控,使產(chǎn)品生產(chǎn)、發(fā)貨、付賬等都是自動進行,節(jié)約了大量時間,降低了大量處理成本。信息化建設(shè)使兩大巨頭得到了飛速的發(fā)展。這種信息化管理同樣適應(yīng)于工程機械行業(yè)。目前在工程機械領(lǐng)域ERP系統(tǒng)已被廣泛應(yīng)用于各制造商。同時,像中國工程機械商貿(mào)網(wǎng)專門針對工程機械行業(yè)制造企業(yè)與代理商、用戶開發(fā)設(shè)計的在線培訓(xùn)考試系統(tǒng),可以為制造商快速地培訓(xùn)代理商和售后服務(wù)人員,節(jié)省了大量培訓(xùn)費用和時間,并隨時掌握著全國各地的技術(shù)與服務(wù)情況。在線培訓(xùn)系統(tǒng)的運用,保持了供應(yīng)鏈的順暢,提高了效率,使企業(yè)在技術(shù)和服務(wù)方面領(lǐng)先于同行業(yè),增強了自身的競爭力。
自主創(chuàng)新加強核心部件制造能力
去年5月,國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)司正式發(fā)布《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》?;A(chǔ)零部件成為本次調(diào)整振興的重點對象,加快發(fā)展精密軸承,高精度齒輪傳動裝置,高強度緊固件,高壓柱塞泵/電動機、液壓閥、液壓電子控制器、液力變速箱,氣動元件,軸承密封系統(tǒng)、等零部件產(chǎn)品。工程機械行業(yè)中核心零部件的受制于人,已引起國家的高度重視。大力加強零部件的發(fā)展,已成為一項重要國策。尤其是挖掘機行業(yè)基礎(chǔ)零部件長期受制于國外進口,成為制約其發(fā)展的瓶頸。為解決這一關(guān)鍵問題,國內(nèi)一些工程機械巨頭都在加快研發(fā)核心零部件產(chǎn)品的速度,希望通過自制填補這一短板,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展。
2009年10月,柳工工程機械液壓元件研發(fā)制造基地項目、全球研發(fā)中心項目正式開工。柳工工程機械液壓元件研發(fā)制造基地項目共三期規(guī)劃,歷時六年,最終實現(xiàn)中高壓油缸、特種油缸,各種閥、泵、馬達、減速機等關(guān)鍵元件的研制,使之逐步成為柳工邁向世界級企業(yè)的又一利器。柳工全球研發(fā)中心項目,計劃在2020年建設(shè)成為我國工程機械技術(shù)領(lǐng)域具有國內(nèi)綜合實力最強、行業(yè)共性及關(guān)鍵技術(shù)成果最多、面向柳工全球公司及柳州市相關(guān)行業(yè)進行服務(wù)和技術(shù)輻射與推廣的國際先進的工程機械技術(shù)研究中心。項目的成功落地,將進一步加快柳工成為工程機械行業(yè)世界級企業(yè)的步伐,也必將帶動我國工程機械液壓件行業(yè)研發(fā)、制造、質(zhì)量控制能力等方面的進一步提升,使我國工程機械行業(yè)早日脫掉依靠進口液壓件的帽子,盡快趕上國際同行的發(fā)展速度。
近日,玉柴正式入主浙江海宏集團公司,順利完成了股權(quán)變更工商登記。玉柴集團下屬工程機械板塊,同樣受液壓配套件依賴進口的制約??毓梢簤杭髽I(yè),一方面,可解決液壓件的瓶頸難題,另一方面小挖配件國產(chǎn)化,有利于降低采購成本,提高產(chǎn)品競爭力,為做強做大玉柴工程機械板塊產(chǎn)業(yè)集群,實現(xiàn)工程機械板塊發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。
除了工程機械制造商在向核心零部件進軍之外,我國專業(yè)零部件制造企業(yè)也在發(fā)力,向高端邁進。目前,由四川長江液壓件有限責(zé)任公司掛帥擔(dān)綱的瀘州國家高性能液壓件基地建設(shè)項目,近日獲國家科學(xué)技術(shù)部年度首批國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地認定。該基地建設(shè)主要以長江液壓為主體,建立起一個先進的液壓技術(shù)平臺,打造國內(nèi)高端液壓件的制造基地。同時以產(chǎn)品研發(fā)、驗證、制造手段的提升保證產(chǎn)品高可靠性,逐步達到引導(dǎo)市場需求,使基地的技術(shù)研發(fā)水平、制造保障能力迅速跟上國內(nèi)主機行業(yè)發(fā)展的要求,突破國內(nèi)主機行業(yè)配套用高端液壓件的瓶頸制約,逐步達到和國外產(chǎn)品全面抗衡的能力,將基地打造成為國內(nèi)液壓行業(yè)的旗艦企業(yè)。
隨著中國日漸融入全球貿(mào)易體系,中國工程機械企業(yè)將走出國門,參與國際博弈。面對前所未有的機遇與挑戰(zhàn),在信息化為顯著標(biāo)志的后工業(yè)化時代,加強信息建設(shè),提升供應(yīng)鏈管理。同時,應(yīng)積極加快核心零部件的自主研發(fā),或通過有關(guān)渠道與核心元件供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,保證核心零部件的及時供給,理順銷售渠道,提高市場反應(yīng)速度,準確預(yù)測客戶需求,科學(xué)安排產(chǎn)銷計劃,是我國工程機械制造企業(yè)在激烈競爭中領(lǐng)先一步的重要戰(zhàn)略。
版權(quán)及免責(zé)聲明:凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權(quán)并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權(quán)事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀
版權(quán)所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583