現(xiàn)在,五金市場正呈現(xiàn)出兩極分化的狀態(tài),強(qiáng)者愈強(qiáng),弱者愈弱,大企業(yè)兼并小企業(yè),小企業(yè)發(fā)展日趨緊張,稍有不甚就會(huì)面臨倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。因此,對(duì)于各中小型五金企業(yè)來說,增強(qiáng)核心競爭是參與市場競爭的關(guān)鍵所在。
當(dāng)前中國五金市場純屬于一種諸侯爭霸的局面,還沒有形成一個(gè)依靠地域性為后盾的競爭體系,各大品牌五金企業(yè)也是各占一方,雖然說有少量企業(yè)采用抱團(tuán)取暖的方式形成局部的統(tǒng)一戰(zhàn)線,但是這種趨勢非常不明顯,而且規(guī)模也非常小。對(duì)于整個(gè)大局勢根本不會(huì)產(chǎn)生任何的影響,而國外五金企業(yè)在中國也是各自為戰(zhàn),因?yàn)樗麄兌际菄H巨頭,所以自身實(shí)力本來就不俗,不需要形成什么統(tǒng)一的聯(lián)盟,他們?cè)诟叨耸袌錾系母偁幰彩欠浅埧?,因?yàn)楦叨耸袌霾]有什么中國企業(yè)的影子,因而成為了外國五金企業(yè)捉對(duì)廝殺的場地。
但是因?yàn)閲鴥?nèi)市場融入的五金企業(yè)越來越多,那么在這場大范圍的爭斗當(dāng)中必定會(huì)使得一些企業(yè)慢慢從市場當(dāng)中消失。最后在經(jīng)過殘酷的競爭之后會(huì)使得一批具備真正實(shí)力的企業(yè)生存下來,然后這些實(shí)力企業(yè)又采取地域兼并性的方式,將當(dāng)?shù)匾恍┲行∑髽I(yè)慢慢進(jìn)行收購,那么當(dāng)?shù)鼐蜁?huì)形成幾家大型企業(yè)獨(dú)大的格局。也就是說最后整個(gè)市場上存在的企業(yè)數(shù)量會(huì)大量減少到一個(gè)合理的范圍,那么市場的規(guī)劃將會(huì)得到明顯的提升。通過市場不斷的進(jìn)步那么國內(nèi)五金行業(yè)的環(huán)境也會(huì)慢慢好轉(zhuǎn)。
以小見大,既然地域方面會(huì)出現(xiàn)這種情況,那么省份乃至全國也會(huì)出現(xiàn)這種情況,因而最后真正具有實(shí)力的品牌大企業(yè)就可以在市場上各占一份大利潤。也許從目前的局勢來看,這種局面似乎還暫未穩(wěn)定,但是可以預(yù)知這種局面的出現(xiàn)將是必然結(jié)果。到時(shí)候國內(nèi)各路強(qiáng)勢企業(yè)將形成更為激烈的競爭,為了避免在競爭之下被淘汰出局,五金企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持高品質(zhì)產(chǎn)品、適合性價(jià)值、精準(zhǔn)化策略并行,唯有如此,方能由普惠式的’淺水區(qū)’進(jìn)入到風(fēng)險(xiǎn)與收益并存的’深水區(qū)’,真正暢游于市場大海中如魚得水。
五金行業(yè)的競爭會(huì)越來越激烈,在殘酷的淘汰賽中,五金企業(yè)要不斷完善自身實(shí)力,才能不被淘汰。
來源:365建材網(wǎng)
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