低壓電器企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出一大步

　　正泰電器擬94億元加碼光伏業(yè)務(wù)，將從單一的裝備制造企業(yè)升級為綜合型電力企業(yè)低壓電器企業(yè)轉(zhuǎn)型邁出一大步

　　中國最大的低壓電器制造商正在轉(zhuǎn)型成為一家綜合電力企業(yè)。正泰電器11月9日晚間公告稱，擬作價94億元收購控股股東正泰集團等持有的正泰新能源開發(fā)100%直接和間接權(quán)益；同時擬定增募集配套資金不超過45億元，加碼光伏業(yè)務(wù)。這意味著從今年5月停牌至今近半年之久的正泰電器終于揭開了重大資產(chǎn)重組的面紗。

　　此次重組被正泰掌門南存輝視作從傳統(tǒng)制造向智慧能源新型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一大標志。除了原有發(fā)家之本的低壓電器及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)外，正泰電器將從單一的裝備制造企業(yè)升級為集運營、管理、制造為一體的綜合型電力企業(yè)，目標是成為全球領(lǐng)先的智慧能源開發(fā)與運營商。這也被業(yè)內(nèi)看作是傳統(tǒng)低壓電器企業(yè)轉(zhuǎn)型升級邁出的一大步。

　　以不同形式謀轉(zhuǎn)型升級

　　低端產(chǎn)品產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭嚴重、渠道戰(zhàn)愈演愈烈，近年來，低壓電器行業(yè)作為傳統(tǒng)制造業(yè)，轉(zhuǎn)型升級已經(jīng)迫在眉睫。那么，在萬眾力推之下，低壓電器企業(yè)如何轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)向哪，已經(jīng)成為老生常談的問題。而作為業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)，他們正在以不同的形式，或縱向擴張，或橫向延伸，或走出去，悄然轉(zhuǎn)型升級，促進企業(yè)發(fā)展。

　　正泰電器在發(fā)布此次重大資產(chǎn)重組方案之前，其市場部總經(jīng)理林作為在接受采訪時就表示，太陽能光伏產(chǎn)業(yè)也是正泰電器向新能源進軍的一項重要內(nèi)容，公司正在快速向新能源行業(yè)進軍。林作為透露，正泰早在幾年前就做了這方面的準備和業(yè)務(wù)調(diào)整，對于傳統(tǒng)行業(yè)大形勢不好，公司業(yè)績有一些波動，但在光伏等新興產(chǎn)業(yè)上卻幸運地跟上了市場的節(jié)奏。

　　再來看行業(yè)內(nèi)的另一領(lǐng)頭羊，德力西早在2003年，就為神州載人飛船提供成套設(shè)備，且屬整個控制系統(tǒng)的核心部分。從“神五”到“神十”，截至目前，德力西集團已先后7次向酒泉衛(wèi)星發(fā)射中心提供開關(guān)柜、斷路器、互感器、儀器儀表等多類電氣產(chǎn)品，這些產(chǎn)品已應(yīng)用了160多項專利技術(shù)。

　　又如樂清市的另一巨頭人民電器，早在2009年，人民電器掌門人鄭元豹捕捉到國家“堅強智能化電網(wǎng)”的信息，率先在廣東英德投資興建了智能電網(wǎng)產(chǎn)業(yè)園，主要包括智能輸變電、自動化智能設(shè)備、基礎(chǔ)材料與元器件、風(fēng)能光伏新能源、智能家居、智能照明與LED、電力高端智能研究院等七大高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)，配套綜合信息物流中心及智能電網(wǎng)示范小區(qū)。投產(chǎn)后實現(xiàn)發(fā)電、輸電、變電、配電、用電、調(diào)度六大智能化的完全統(tǒng)一，年產(chǎn)值高達60億。

　　還有一些低壓電器企業(yè)，國內(nèi)市場受到擠壓，轉(zhuǎn)而向國外市場進軍。飛龍電器割舍了低端產(chǎn)品生產(chǎn)線，向正標產(chǎn)品挺進，并進軍歐美市場。獲得標準支撐和歐美市場的視野后，飛龍電器先后研發(fā)出了美式、歐式、英式、意式等系列產(chǎn)品。

　　“實際上，我國一些低壓電器生產(chǎn)規(guī)模較大的企業(yè)，已經(jīng)在轉(zhuǎn)型升級。不僅如此，企業(yè)還發(fā)展了線上交易平臺，電商換市，通過多種渠道營銷。目前，企業(yè)仍需要不斷努力，通過幾十年把真正的中國品牌做上去。國外的品牌有上百年的歷史，而要將柳市的產(chǎn)品做到用戶單位足夠的信任，還有一定的距離。”浙江省電氣行業(yè)協(xié)會執(zhí)行副會長黃忠平

　　說。

　　傳統(tǒng)制造向智能制造轉(zhuǎn)型

　　今年5月，《中國制造2025》的發(fā)布，在此背景下，制造業(yè)整體正在向高端推進，轉(zhuǎn)型升級的訴求變得愈發(fā)迫切。行業(yè)整體轉(zhuǎn)型和整機高端化，對配件的升級提出了迫切要求。對于傳統(tǒng)低壓電器制造企業(yè)而言，又將面對如何踏準這一節(jié)點，向智能制造轉(zhuǎn)型。

　　人民電器集團掌門人鄭元豹表示，在中國制造2025的背景下，隨著中國制造低成本優(yōu)勢不再，提高產(chǎn)品精密度，從制造向“智造”轉(zhuǎn)變，提高生產(chǎn)自動化水平成了企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為樂清民企的負責(zé)人，要不斷提升工廠數(shù)字化水平，通過設(shè)備的升級改造和網(wǎng)絡(luò)化、集成化的投入，實現(xiàn)工廠整體智能化，特別是加大生產(chǎn)過程的信息化投入，通過MES的實施，有效管理車間作業(yè)過程管理，提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，提高工廠積極靈活的生產(chǎn)模式。

　　天正電氣工業(yè)化部副總裁方初富則表示，制造業(yè)企業(yè)僅僅關(guān)注生產(chǎn)過程中的自動化，遠遠不能滿足互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的需求。還要加強工業(yè)化與信息化融合，如SAP和菲尼克斯的4.0概念樣板線、微軟與車聯(lián)網(wǎng)、西門子工業(yè)軟件等，這些企業(yè)不單是只做傳統(tǒng)的硬件或軟件，而是將硬件與軟件融合起來發(fā)展，使制造過程擁有“智能”，顛覆了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式；要加強零件生產(chǎn)多種工藝融合，從提供零件向提供部件進行轉(zhuǎn)變，從單機自動化向集成自動化轉(zhuǎn)變，通過這種多工藝融合可以提升生產(chǎn)效率；要加強人與智能設(shè)備的深度融合，讓設(shè)備具有判斷識別能力，從而可以更大程度解放人力等。（秦虹）

來源：中電新聞網(wǎng)

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