危中取機，甬華塑機業(yè)績向好仍不忘砥礪前行！

　　2020年“新冠病毒”事件貫穿全年，中國制造業(yè)尤其是塑料領(lǐng)域制造業(yè)影響深遠，并跌宕起伏。進入第四季度，回顧前三季度塑料行業(yè)發(fā)展態(tài)勢，令人感慨萬千。

　　“年初的新冠疫情讓我們高度緊張，在無法確認(rèn)復(fù)工時間時，我們管理層一直研究今年如何渡過難關(guān)，如何保證職工的基本利益。”寧波寧波甬華塑料機械制造有限公司（以下簡稱：甬華塑機）副總經(jīng)理項福保向記者介紹：“年初的各種征兆，與2008年金融危機積極相似，公司高層針對事態(tài)的嚴(yán)重性提出了：保證職工基本利益、勒緊褲帶，準(zhǔn)備‘過冬’！”

　　難忘的“?！敝腥　皺C”時刻

　　2008年金融危機，甬華塑機近半年時間訂單量接近于零，這是企業(yè)自1985年建廠以來從未遇到的危機，項福保回憶當(dāng)時情況說：“那時候我們只能縮減人員來維持企業(yè)基本運行，那是最艱難的時刻，同時，也是甬華塑機后來十余年穩(wěn)定高速發(fā)展的一個全新起點?！?/p>

　　據(jù)項福保介紹，2008年，公司一方面縮減員工及不必要的開支來面對全球經(jīng)融危機的沖擊，另一方面，公司加緊修煉內(nèi)功，深入研究探討注塑機領(lǐng)域未來十年乃至更長時間的發(fā)展趨勢及方向。也是同年，甬華塑機開啟科技興企的主導(dǎo)方針，一面整理企業(yè)各項數(shù)據(jù)及生產(chǎn)報告進行分析研究，一面著手信息化企業(yè)的建設(shè)。待到全球經(jīng)濟全面復(fù)蘇后，甬華塑機不斷拓展與日本知名企業(yè)JSW制鋼所合作的廣度和深度，在企業(yè)管理、制造工藝及產(chǎn)品品質(zhì)控制等方面全面對標(biāo)先進企業(yè)，并在全電動注塑機領(lǐng)域積累經(jīng)驗技術(shù)準(zhǔn)備，并逐步獲得較大突破！并未忘記艱難時刻的荊棘之路，甬華塑機全體員工依然砥礪前行，刻苦學(xué)習(xí)國際上的先進管理經(jīng)驗與產(chǎn)品技術(shù)，在不斷對標(biāo)之中細分注塑機產(chǎn)品領(lǐng)域、提升產(chǎn)品的技術(shù)與質(zhì)量！

　　“這一次的危急時刻，讓我們把握住了機會，同時也讓我們這一批‘老人’和企業(yè)成了命運共同體！”項福保意對那段歷史意猶未盡：“所以，這次‘黑天鵝’事件初期，雖然我們緊張，但是并沒有亂了方寸，而是有條不紊的開展工作！也為日后行業(yè)全面復(fù)蘇奠定了基礎(chǔ)。”

　　峰回路轉(zhuǎn)，塑料行業(yè)迎來井噴

　　2020年4月，全國吹響復(fù)工復(fù)產(chǎn)的號角，“一手抓生產(chǎn)，一手抓防疫”的全國指導(dǎo)思想下，注塑機及塑料其他領(lǐng)域企業(yè)開始著手召集員工返工并全面“消殺”防疫！

　　令人意外的是，2020年4月開始，注塑機行業(yè)訂單如雪片般飛來。然而，還未來得及慶幸，新的問題也擺在了甬華塑機和項福保的面前！

　　“一方面是訂單的增長讓我們欣喜，另一方面則是供應(yīng)鏈還未全面復(fù)工，相應(yīng)配件難以得到充足供應(yīng)！”項福保繼續(xù)介紹說：“那時候醫(yī)用物資及其相關(guān)生活必備塑料制品需求緊缺，我們早交付一臺設(shè)備，就有可能早讓一些人回歸原本正常生活。所以我們并未將利益最大化作為非常時期的企業(yè)目標(biāo)，而是將臂膀上的那份社會責(zé)任，承擔(dān)起來！”

　　甬華塑機協(xié)助諸多供應(yīng)商復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并夜以繼日縮短產(chǎn)品生產(chǎn)周期，保證下游制品企業(yè)的設(shè)備需求。

　　“很多個不眠之夜！”項福保笑著說：“人員不足，其他崗位的同事就都頂?shù)揭痪€。保質(zhì)保量保時間的為用戶提供我們的產(chǎn)品！”

　　據(jù)統(tǒng)計，4月、5月、6月規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值連續(xù)保持正增長，同比分別增長3.8%、6.5%、8.2%，31個行業(yè)大類中19個實現(xiàn)正增長。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是一家家有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任的辛勤勞動，是在國家大義、人民生命面前，中國民族的堅韌不拔、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)募畜w現(xiàn)！

　　企業(yè)精神在奮進中萃取提煉

　　“夜以繼日”、“加班加點”、“最美逆行者”，這些詞匯在2020年各大媒體、網(wǎng)絡(luò)上不斷出現(xiàn)，這個2020，我們收獲了無數(shù)感動也讓我們更加堅強。

　　三十五年的企業(yè)歷史，并不算久遠，而是更顯“年輕”，甬華塑機如同一個“80后的青年”正在走向“成熟的中年”。

　　“幾十年來，我們從最初的讓一起打拼的老一輩創(chuàng)始人們，過上好日子，到今年我們要讓企業(yè)將盡400個家庭過上好日子。這是一種傳承，也是一種最基本的企業(yè)精神！”項福保在談及甬華塑機的企業(yè)精神時如是說：“將個人融于企業(yè)，將企業(yè)融入國家，這是老一輩給我們留下的精神。正式這樣，我們才能像想08年、20年一樣，度過一個又一個危急時刻，在危機中尋新機、在變局中開新局，才能夠轉(zhuǎn)危為安、穩(wěn)步前行！”

　　注塑機領(lǐng)域的市場前景及發(fā)展空間潛力無限，在疫情防疫常態(tài)化的全球環(huán)境下，注塑機領(lǐng)域短期前景也較為樂觀。面對如此大勢，項福保表示：“穩(wěn)，不激進！不冒進！并且著眼于未來！”

　　甬華塑機深耕全電注塑機領(lǐng)域，不斷在技術(shù)和供應(yīng)鏈上下游進行探索和研究。

　　“我認(rèn)為國內(nèi)的注塑機最終憑借自身的發(fā)展沖向行業(yè)前端，站在世界前沿。盡管日本及歐美的全電機現(xiàn)在依然占據(jù)在金字塔的頂端，但是塔底的企業(yè)會不斷地向上沖擊，占據(jù)更大的市場比例，對國外注塑機形成沖擊！最終形成多方在全球市場競爭的局面。所以我們還是發(fā)揮自身優(yōu)勢，穩(wěn)重求進，不能被一時的行業(yè)現(xiàn)狀而放棄自己所堅持的長久目標(biāo)！”項福保對全電注塑機領(lǐng)域發(fā)展充滿信心。

　　甬華塑機發(fā)展秉承守望相助的集體主義精神、艱苦奮斗的拼搏精神與開拓創(chuàng)新的制造精神，在紛繁復(fù)雜的國際局勢下，在千變?nèi)f化的市場競爭中，堅持穩(wěn)步前行，以不變的情懷與品質(zhì)去助力企業(yè)發(fā)展。

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