第二屆“中國中小企業(yè)投融資交易會”期間,由中國中小企業(yè)協(xié)會高新技術產(chǎn)業(yè)分會與《中外管理》雜志和聯(lián)合主辦的“2014互聯(lián)網(wǎng)金融論壇”7月8日在北京國家會議中心召開。中國中小企業(yè)協(xié)會副秘書長李魯陽、《中外管理》雜志總編楊光、北京大學光華管理學院教授、博士生導師、北京大學金融與證券研究中心主任曹鳳岐、清華大學、北大網(wǎng)絡營銷總裁班創(chuàng)始專家劉東明、冠群馳騁總裁劉廣東、豐聯(lián)金融服務集團常務副總裁宋曉龍、百度公司高級經(jīng)理賈春雨、金蝶軟件(中國)有限公司副總裁郝登勝出席了此次論壇。在演講環(huán)節(jié)結束后,劉東明、冠群馳騁曲家鵬、賈春雨、郝登勝進行了題為“互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新 破題中小企業(yè)發(fā)展”的互動對話?;訉υ捰芍袊行∑髽I(yè)協(xié)會高新分會主編朱曉光主持。
朱曉光:非常感謝劉教授的精彩演講,整個風格非常幽默,而且內(nèi)容給我們的點也很精準,不愧是一名青年才俊。接下來我們進行對話環(huán)節(jié),下面請專家上場。
我在做主持之前我下了很多功夫去看各位,不管是公司也好,還是企業(yè)家也好,最近出了什么新聞,有什么舉動,我準備了一些相關的題目,聽完大家的演講以后,我忽然覺得這些問題白準備了,大家都已經(jīng)回答過了,在演講過程當中已經(jīng)帶出來了。咱們就是隨意聊天的形式,我們做會議像嘉賓提問題也是為了拋磚引玉,希望在座各位有什么問題能夠和我們嘉賓來進行互動。
提問:郝總提問,就一個問題,現(xiàn)在金蝶對互聯(lián)網(wǎng)的金融定位是什么?作為軟件板塊的一個補充去帶動軟件產(chǎn)業(yè)?因為你還要考慮資本市場的表現(xiàn)。
郝登勝:借這個機會我澄清一下金蝶傳統(tǒng)的業(yè)務是管理軟件業(yè)務,互聯(lián)網(wǎng)金融作為金蝶創(chuàng)新業(yè)務,我們希望兩者相輔相成,我們并不是要做一家金融機構,我們目前創(chuàng)新的方向主要是基于集團整個對于未來向移動互聯(lián)網(wǎng)轉型的方向思考,比如說我們定位一個平臺,連接客戶和金融機構的服務平臺,我們是平臺領先走的一個方向。
朱曉光:我有一個問題,我想問一下,大家怎么樣看待互聯(lián)網(wǎng)金融服務于傳統(tǒng)金融服務之間的關系?
郝登勝:傳統(tǒng)的銀行大部分還是嫌貧愛富,因為他要對于投保人進行復雜,中小微企業(yè)里面風險比較高,這種高的里面主要是教授講的信息不對稱,信息不完備,你沒有累計信用的資產(chǎn),所以說,你就拿不到銀行和金融機構給你提供想要的服務,互聯(lián)網(wǎng)的到來,其實在這個方面有很大的改善,首先信息變的更加對稱了,更加的對稱了。
第二、現(xiàn)在我們覺得,包括百度積累的數(shù)據(jù),正成為企業(yè)的資產(chǎn),剛才劉教授提到了,對面是不是狗已經(jīng)很明確了,關鍵這個狗吃什么狗糧,其實企業(yè)的任何行為,任何的數(shù)據(jù),任何的交易都被記錄了,然后大大的降低了信貸機構對你評估的變故,互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融是有力的顛覆、創(chuàng)新。
朱曉光:大家對劉總的演講反應比較熱烈,由于劉總有一些事情,這次由冠群的曲家鵬曲總來代替。咱們冠群有一些P2P的轉變,咱們現(xiàn)在有多少個分公司了?
曲家鵬:370家分公司,在全國。剛才問互聯(lián)網(wǎng)金融和傳統(tǒng)金融的問題,我也表達一下我們冠群的觀點,這個觀點非常、非常的簡單,如果傳統(tǒng)金融可以做的非常完善和優(yōu)質的話,哪里來的冠群340家分公司呢,這說明傳統(tǒng)金融還有相當大的不足,冠群通過創(chuàng)新的模式走出自己的道路,這個道路目前還不是很完善,我們也要繼續(xù)堅持下去。本身來講目前得冠群是一個很大的試驗田,我們切身實際深入企業(yè),深入地區(qū),建立370家分公司,我們了解客戶,了解企業(yè),了解一首信息,我們公司本身來講發(fā)展的速度比較快,可能有很多不足的地方,我們希望借助部分大家的實力能夠幫助冠群一起來做大,我們希望這個試驗田在跟你們合作的時候更加的壯大。
朱曉光:咱們冠群用百度推廣嗎?
曲家鵬:百度沒有人不用了,了解一個客戶信息的時候,可以到百度上搜這個企業(yè)的名字、電話、產(chǎn)品,我覺得百度現(xiàn)在確實是我們必不可少的工具。
朱曉光:我發(fā)現(xiàn)一個問題,咱們傳統(tǒng)的金融,傳統(tǒng)的金融服務,可以說是一種不好的客戶體驗,咱們互聯(lián)網(wǎng)界對客戶體驗這個問題,不管是哪個公司,說句極端的話就是怎么使人變懶,我問一下咱們,我在2001年的時候,從那個時候百度在逐漸有一個成長的過程,確實給廣大網(wǎng)民帶來價值,又過一段時間也給中小企業(yè)帶來價值,目前那個狀態(tài)來到互聯(lián)網(wǎng)金融時代,我想請賈總來說一說,百度又將為互聯(lián)網(wǎng)金融帶來了什么?
賈春雨:百度之所以發(fā)展很好,就是信息的共享,你在百度上可以找到你想要的信息,不單單針對互聯(lián)網(wǎng)金融,針對整個行業(yè)來說,百度能給大家提供的就是一個數(shù)字,就像劉教授說的大數(shù)據(jù),通過這些數(shù)據(jù)我們的企業(yè)可以了解到哪些是我真正的潛在客戶,而這些潛在客戶到底喜歡什么?不喜歡什么?這樣對于我們企業(yè)來說,就可以針對潛在客戶做一些他們需要的產(chǎn)品,現(xiàn)在常做的我把產(chǎn)品給客戶了,客戶愛買不買,但是通過大數(shù)據(jù)去分析之后,我給的產(chǎn)品就是客戶想要的。這個就是百度后期能夠給大家提供的東西,就是大數(shù)據(jù)的分享。
提問:我在云南做企業(yè),做了文化餐飲,也做了地產(chǎn)、金融、股權基金公司,我是想如何跟互聯(lián)網(wǎng)金融結合?誰愿意成為我的合作伙伴?我成為它的加盟商或者成為它的下游,我想向各位提出,看一看我的互聯(lián)網(wǎng)金融怎么做?
朱曉光:怎么做企業(yè)之間貸款的方式呢?
曲家鵬:大家在很多的方式上做的完全一樣的,在這個方面是無抵押的,劉總說過了,正常一個企業(yè)的話,如果他自己資產(chǎn)良好,有抵押物的話,就找銀行拿到融資成本比民間的融資成本要低很多,他找到我們的企業(yè)勢必都有瑕疵,在座很多同業(yè)的朋友們都遇到同樣的問題,有瑕疵的客戶當中如何去找到它的有點,這是我們要做的事情,我們自己建立一套體系,通過對客戶的企業(yè)、個人、家庭、周邊的朋友一系列的綜合考評,最后判斷最后的情況,綜合再判斷他可以適用貸款的額度和期限,最后再決定放款。
朱曉光:剛才那位先生所提到的問題,你怎么認為?
提問:如何把這個資源整合?
曲家鵬:首先強調(diào)一點,冠群目前在全國建立370家分支機構,我們都是直營的,我們不做加盟的形式。首先第一點您從事眾多的行業(yè),相信也有眾多的人脈,您自己應該也有自己的資產(chǎn),您從事金融行業(yè)的時候,首先要考慮第一點就是風險的問題,您感覺您自己在風險把控這方面是否能夠做到很完善的地步,哪怕銀行非常簡單抵押的問題,這其實也是業(yè)內(nèi)的經(jīng)驗,如果你能把控這一塊的話,你跟誰合作都沒有問題。如果在這方面不能夠很好的把控,我建議您最好引入一些第三方的機構跟您合作。只有在保證資金安全的前提下一切可以正常開展的,除此之外一切都是空談。
朱曉光:宋總您怎么看待?
宋曉龍:今天上午還有人跟我談到吃飯跟金融的問題,到底有沒有關系?我說吃飯跟金融是有關系的。他說什么樣的關系?我說今天你請我吃飯就是一個金融投資,他說怎么講?我說我明天請您吃兩頓,他說這不算金融吧?我說這里面有很多想象的空間,第一你把這頓吃飯前留著,或者你在吃飯的時候,再看一看電影,可以作為一個金融升級。我覺得,大家要做的不是具體要做一件事情,而是怎樣看待這件事情,如果你做餐飲的話,你以餐飲的思路做餐飲,我覺得這個餐飲就是一個餐飲,有很多的想象空間的。
前天我們到北京的時候,具體有哪家飯店的名字忘記掉了,他們的火鍋店里面就賣基金,跟他的火鍋做了聯(lián)合促銷,我覺得用這樣的思路來武裝自己,不管做餐飲的,還是賣服裝的,只要具備這樣的金融思維或者一種互聯(lián)網(wǎng)金融的思維去想看待你原本所從事的事情,你會發(fā)現(xiàn)很多東西會有很多的不同。就像我們豐聯(lián)就是這樣的思路,我們原本做實業(yè),到最后為什么用金融武裝我們這些實業(yè),其實也是這樣的道理,具體是礦,還是房地產(chǎn)、汽車銷售都不重要,最后還是走道了金融這條路上來,一切都是資產(chǎn)。謝謝大家!
朱曉光:您認為在豐聯(lián)這段時間服務中小企業(yè)給您最大的感受是什么?
宋曉龍:浙江的中小企業(yè)其實他們都很富裕,但是他們沒有錢。他們可能開著很好的車,住著很多、很多的樓,有很多資產(chǎn),但是他們真的沒有錢。前一段時間碰到一個朋友就是這個樣子,企業(yè)做的非常好,各方面都非常好,其實它的資產(chǎn)是非常優(yōu)良的,最后的時候他身上沒有現(xiàn)金。
這就是剛才我在前面演講的時候說到的很關鍵的問題,就是他的資產(chǎn)停止在這個地方了,沒有一個非常好的流動性。當這種時候,這種資產(chǎn)會成為他的負擔,因為他資產(chǎn)存在那里,也要支付一定的成本,如果沒有正常的收益的話,會有很多不良的情況就會發(fā)生。
所以說,我們現(xiàn)在針對的浙江這一片企業(yè)提供的服務,最主要的就是解決他們流動性的問題,一定要把他們的資產(chǎn)盤活,用到的一些資源是相當復雜的,銀行已經(jīng)不太現(xiàn)實了,你想找銀行解決這個問題可能性不大,我們在這個基礎上用多種工具研發(fā)一些比較靈活的,當時在合法合規(guī)的前提下來解決這些問題,一方面對接資產(chǎn),一方面對接資金,資金我們考慮本,因為銀行的標準擺在那里。第一、我們比它貴或者比它便宜,第二我們的手續(xù)比它簡單或者是復雜,這都需要我們考慮的問題。所以說互聯(lián)網(wǎng)金融為我們提供一種思路,這次來會場,我們也關注眾籌網(wǎng)他設了很多標,每個標都有一個倒計時。
朱曉光:兩位都是非銀行類的金融機構,剛才也聽到了曲總和宋總目前對企業(yè)服務的方式和態(tài)勢,兩位可以說一說,咱們這種非銀行類的金融服務機構對于實體經(jīng)濟,二位認為能起到什么樣的作用?
宋曉龍:金融本身為實體經(jīng)濟服務的。銀行類的金融機構受的監(jiān)管要比我們民間的遠遠嚴格得多,很多事情是他做不了的,但是這不代表很多需求是不存在的。他做不了事情必須有人去走什么樣的路?或者用什么樣的思路解決這部分銀行體制外的需求,我覺得我們豐聯(lián)和冠群有一點點區(qū)別所在,冠群走的是規(guī)模,豐聯(lián)還是希望做的更精致,或者做的更正規(guī)一點,我們這段時間很大一部分精力放在拿牌上了,通過收和辦,包括各種的基金管理牌照,包括融資租賃的,包括我們現(xiàn)在正在準備買一家保險公司的部分股份。其實都是為了讓自己看起來更正規(guī)一些,因為這個畢竟是一個比較規(guī)范或者相對要求比較高的行業(yè),我們只能這樣子去對待。然后,在完成這一系列儲備和認證的基礎上銀行干不了的事情,我們也可以對等的,我們可以出來幫你干。
朱曉光:曲總呢?
曲家鵬:咱們看電視報道的時候經(jīng)常會看到一些殘障人士,他們很可憐,當看到很可憐的時候我們都不會觸動內(nèi)心,但是很多義工去幫助這些殘疾人的過程當中,他們體驗到殘疾人的辛苦,他們內(nèi)心有很大的感觸,這種感觸從任何地方是無法感受到的,冠群在服務中小企業(yè)的過程當中也是這樣,冠群30萬多家客戶里面,90%是小微企業(yè),他們當中絕大部分是一些10幾個、20個人,就是一些小企業(yè),他們在生存和發(fā)展的過程當中遇到一些實際的問題是非常艱難,每天累的跟牛一樣,起的比雞還早,他們做的這么辛苦為了是什么?其實也是為了博自己的未來,圓自己的夢想,我說的比較大一些,如果你們能夠真正深入到這些企業(yè)的運行當中能看到,他們生存非常困難。
我們深入企業(yè)的時候,覺得生存不容易,他們沒有很好的資質,甚至他們連流水和財務報表都沒有,在這種情況下我們要幫助他們,從冠群很好的拿到錢,并且保證資金的安全。實體經(jīng)濟就很簡單了,不管什么樣的企業(yè)會有幾個員工,每個員工代表著不是一個人是一個家庭,如果三十萬乘以五口之家這對社會的幫助是多么的大,對實體經(jīng)濟的幫助是多么的大。
朱曉光:謝謝曲總。對于互聯(lián)網(wǎng)金融,剛才你已經(jīng)在PPT里面也做了一些闡述。您認為怎么看待賈總PPT的觀點,您作為互聯(lián)網(wǎng)的專家怎么看待金融機構的互聯(lián)網(wǎng)營銷?
劉東明:金融機構現(xiàn)在面臨互聯(lián)網(wǎng)化要抓好兩張網(wǎng):第一、PC互聯(lián)網(wǎng),還有一個移動互聯(lián)網(wǎng)。原先傳統(tǒng)PC端口比較重要的是百度,因為是一個搜索,讓客戶能夠守株待兔。另外一個移動互聯(lián)網(wǎng)端口,大家應該注意的微信端,12號我到招商銀行講課,招商銀行的業(yè)務90%是銀行的業(yè)務全部可以在微信上完成,這是一個很可怕的問題。
朱曉光:說到互聯(lián)網(wǎng)營銷,我提的問題是金融機構的互聯(lián)網(wǎng)營銷,咱們這次活動投融資交易會,您認為中小企業(yè)他們來進行最經(jīng)濟的互聯(lián)網(wǎng)營銷,您覺得現(xiàn)在的狀態(tài)他們怎么去做?或者怎么更好的裝我網(wǎng)絡營銷節(jié)省成本的工具?
劉東明:對于中小企業(yè)的點,我剛才提到針對金融機構其實那兩個點也是可以使用的,下面我補充一下,中小企業(yè)可以再把握一些更多的東西,在互聯(lián)網(wǎng)上有一個概念叫做免費,他把一些原先傳統(tǒng)非常高額的營銷費用通過數(shù)據(jù)化,通過工具化能夠做到免費,可以再關注一系列的營銷方式,舉最簡單的例子,咱們小微企業(yè)做視頻得10萬塊錢,做之完之后有一個投放是一個巨大的成本,有一個軟件是美拍,這個是零成本,可以制作視頻,可以把傳統(tǒng)的制作和廣告公司干掉,制作完了之后,咱們原先到電視臺發(fā)布,現(xiàn)在可以通過優(yōu)酷、土豆發(fā)布,而這些都是免費的。這樣的話,就變成一個全流程的,做完之后可以通過微信、微博轉發(fā),把這個點放在小微企業(yè),這個是微成本大利潤。
咱們今天叫做融資,還有另外一個切入口,對于我們小微企業(yè)來講,剛才提到信用將成為我們最大的資產(chǎn),你們信用如何體現(xiàn),大家可以在網(wǎng)絡上查詢一下自己企業(yè)整體的信息狀況,也就是說,你去尋找融資的時候,這個投資方可能通過網(wǎng)絡上評判你一系列的內(nèi)容。他對你形成所謂的畫像,這個畫像需要我們主動去做的。如果我們原先沒有這塊的操作,在網(wǎng)絡上一查這個企業(yè)什么都沒有,你自然對信用的評級是比較低的,如果網(wǎng)絡上有視頻報道,這個時候我相信你的融資也會更有印象。
宋曉龍:劉老師說了一些關于形勢方面的成本控制。我覺得真正導致融資成本的高或者低,最終決定的還是你所獲得資金的成本高或者低,如果互聯(lián)網(wǎng)金融大家都知道是一個方便民眾的關系,在這個過程當中,它為中小企業(yè)解決融資的過程當中起到一個趁火打劫的功能,我覺得這種作用的話,意義有點偏差了。
從目前來說,我們豐聯(lián)金融的角度來講,我們并沒有在互聯(lián)網(wǎng)金融的模式去作大我們規(guī)模的事情上面我們下太多的功夫,我們的功夫在于我們的資金端,我們怎樣獲得更便宜的資金,用什么樣的方式讓真正的融資需求方享受到實惠,我覺得這是比較重要的一件事情。
所以說,我們剛剛做完的一件事情,在自貿(mào)區(qū)設立一個融資租賃公司,通過融資租賃把境外非常便宜的資金引進過來,在這個基礎上我們給到融資需求者一些真正的實惠,這是我們要考慮的。
說到底,互聯(lián)網(wǎng)是為了方便大家或者讓那些中小微企業(yè),中小企業(yè)在融資上面真正得到一些實惠,而不是說在這個上面獲得一些成本。
朱曉光:作為百度這樣的交流平臺,一個信息的交流平臺,百度除了有一個信息交流的作用,還將起到一個怎么支持互聯(lián)網(wǎng)金融的力量?
賈春雨:關于互聯(lián)網(wǎng)金融方面還有什么能夠幫助到我們的網(wǎng)民或者企業(yè)的話,在百度也是有信譽體系的,對每個客戶都有信譽體系的,而這個信譽體系是按照星級評判的,你之前在百度投資旭飛的成都,包括你在開會的時候對整個的資金銀行的進行一個審核,審核完畢之后要加認證的,加V認證是每個客戶都要做大,后期對V進行一個評級,然后有一個體系進行評級,而且我們的網(wǎng)民進行一個全民監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)某些企業(yè)出問題了,可以直接的投訴,這個時候百度審查,如果審查的確是這種情況的話,立即給你的信用體系進行扣分,我們有保證金的計劃,如果你不違規(guī)這部分錢不會扣你,如果你有嚴重的違規(guī)把這個錢扣掉,在擺渡顯示出來,網(wǎng)民直觀看到你的信用體系是高還是低,一方面能夠監(jiān)督我們的企業(yè)不做一些違規(guī)的事情,另一方面給我們網(wǎng)民進行一個信用的保障。
朱曉光:好,感謝各位今天參與互動對話的環(huán)節(jié)。各位嘉賓我們本次互聯(lián)網(wǎng)金融的各項議程已經(jīng)結束了,非常感謝大家來到我們互聯(lián)網(wǎng)金融論壇,非常感謝大家來到第二屆投融資交易會,希望大家在此有所收獲,謝謝大家!
來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)
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