商業(yè)銀行不良貸款的抬頭引起了業(yè)界的高度關(guān)注。多年“雙降”趨勢的戛然而止,值得銀行冷靜反思。
中國工商銀行首席風(fēng)險官魏國雄認為,銀行貸款的質(zhì)量變化同經(jīng)濟周期有著密切聯(lián)系,現(xiàn)在銀行不良貸款的增加,主要是前幾年經(jīng)濟快速增長時,企業(yè)過度投資、銀行過度放貸所帶來的結(jié)果。
據(jù)銀監(jiān)會披露的信息,2014年第一季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額6461億元,比上年末增加541億元,不良貸款率1.04%,比上年末上升0.04個百分點。從近期新增的不良貸款分析看,基本都是2009年以后發(fā)放的。
魏國雄表示,處于經(jīng)濟運行末端的小微企業(yè),受經(jīng)濟運行波動的影響更大,從1.9萬戶小企業(yè)樣本看,其財務(wù)費用比主營業(yè)務(wù)收入年均增幅高出30.88個百分點,這使得其抗風(fēng)險的能力降低,現(xiàn)金流難以覆蓋到期融資的本息而出現(xiàn)違約增加。因此,一些小微企業(yè)貸款占比高的銀行或其分支機構(gòu),不良貸款率也明顯要高一些。
雖然外部環(huán)境是導(dǎo)致當(dāng)前不良率上升的一大重要因素。但魏國雄依舊警示,當(dāng)前我國銀行業(yè)存在著風(fēng)險意識淡薄、責(zé)任心不強,信貸業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏戰(zhàn)略,體制機制不能滿足風(fēng)險管理需要,風(fēng)險識別和防控過于依賴第三方擔(dān)保,對集中度風(fēng)險缺乏有效監(jiān)管,對融資的關(guān)聯(lián)擔(dān)保、連環(huán)擔(dān)保風(fēng)險監(jiān)管不夠到位等問題。
“比較普遍存在實質(zhì)風(fēng)險管理被形式上合規(guī)操作所替代的問題,只要形式上合規(guī)就給融資,對企業(yè)借錢干什么用、用什么錢來還、還不了怎么辦等最基本的信貸問題很少考慮。少數(shù)銀行分支機構(gòu)還利用內(nèi)部管理上的薄弱環(huán)節(jié),把本不符合融資條件的借款人,進行合規(guī)性包裝,弄虛作假來獲取銀行融資,形成了較大的風(fēng)險隱患?!蔽簢郾硎?。
面對當(dāng)前的復(fù)雜情況,無論是銀行還是監(jiān)管部門都不能簡單以“堵漏洞”的思維來解決問題,而是要從體制、機制改革入手,改進整個銀行體系的風(fēng)險管理能力。
魏國雄認為,現(xiàn)階段銀行的主要風(fēng)險依然是信用風(fēng)險,做大信貸總量實際上是對銀行風(fēng)險管理能力的考驗?,F(xiàn)在每年有10萬億元的新增融資投放,加上幾十萬億元存量貸款到期后的重新發(fā)放,對后續(xù)的信貸風(fēng)險管理、防控大面積金融風(fēng)險將帶來很大的壓力。
“銀行要學(xué)會善于選擇、善于放棄,避免非理性的信貸增長。對信貸的區(qū)域布局、行業(yè)布局要有總體規(guī)劃,不能任由分支機構(gòu)隨意投放。同時,嚴格實質(zhì)風(fēng)險的防控,不僅要嚴把融資的準入關(guān),還要重視第一還款來源的可靠性和第二還款來源的有效性?!蔽簢郾硎尽?/p>
在魏國雄看來,信息時代,應(yīng)該以大數(shù)據(jù)思維來改革風(fēng)險管理方式。各總行要發(fā)揮信息集中的優(yōu)勢,整合內(nèi)外部數(shù)據(jù)信息,對客戶進行全方位的復(fù)合式動態(tài)風(fēng)險評估和深度的相關(guān)關(guān)系分析,及時發(fā)現(xiàn)其潛在的風(fēng)險及變化趨勢,為分支機構(gòu)提供信息支持。以此徹底改變單純依靠經(jīng)驗來評估客戶風(fēng)險,主要由分支機構(gòu)自行識別、各自防控風(fēng)險的管理方式。
此外,魏國雄認為,在目前的市場經(jīng)濟環(huán)境下,監(jiān)管部門除了應(yīng)適度控制銀行新增融資的增幅,拓寬直接融資渠道,擴大直接融資總量外,還應(yīng)善于面對新情況、新問題及時調(diào)整監(jiān)管重點。尤其是在信貸集中度風(fēng)險、企業(yè)關(guān)聯(lián)信息監(jiān)管等方面予以重視。
來源: 中國經(jīng)濟網(wǎng)——《農(nóng)村金融時報》 張藝良
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