監(jiān)管部引"活水"進國資資產(chǎn)池打造3.0版國企

　　“積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股，推進公有制多種實現(xiàn)形式，將給中國經(jīng)濟注入加倍的動力，也會把國企從2.0版本推向3.0版本。”權(quán)威研究部門一位負(fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟參考報》記者，允許企業(yè)職工持股，打造資本所有者和勞動者利益共同體，將從根本上激發(fā)國有企業(yè)活力、影響力、控制力。

　　專家表示，不管是允許國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股，國有資本投資項目允許非國有資本參股；還是允許企業(yè)職工持股，都是為國資“資產(chǎn)池”注入“活水”，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，激發(fā)企業(yè)活力。

　　升級

　　打造3.0版國企

　　日前發(fā)布的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力，有利于各種所有制資本取長補短、相互促進、共同發(fā)展。允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟。國有資本投資項目允許非國有資本參股。

　　一位不愿透露姓名的國資委相關(guān)部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟參考報》記者表示，目前國家部委管的企業(yè)資產(chǎn)在20萬億元左右，但是資產(chǎn)回報率低，積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，將給中國經(jīng)濟注入加倍的動力，也會把國企從2.0版本推向3.0版本。

　　習(xí)近平總書記在關(guān)于《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》的說明中指出：改革開放以來，我國所有制結(jié)構(gòu)逐步調(diào)整，公有制經(jīng)濟和非公有制經(jīng)濟在發(fā)展經(jīng)濟、促進就業(yè)等方面的比重不斷變化，增強了經(jīng)濟社會發(fā)展活力。在這種情況下，如何更好體現(xiàn)和堅持公有制主體地位，進一步探索基本經(jīng)濟制度有效實現(xiàn)形式，是擺在我們面前的一個重大課題。

　　全會決定堅持和發(fā)展黨的十五大以來有關(guān)論述，提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，強調(diào)國有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，是基本經(jīng)濟制度的重要實現(xiàn)形式，有利于國有資本放大功能、保值增值、提高競爭力。這是新形勢下堅持公有制主體地位，增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力的一個有效途徑和必然選擇。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員王繼承表示，交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟，也使民營資本增加了更多投資渠道，尤其是引導(dǎo)民營資本擴大對實體產(chǎn)業(yè)的投資。這對于完善國企自身來說也是利好，更多民營資本進入，有利于完善國有企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)，面向市場化競爭進行自我革新，以增強競爭力。

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)所所長趙昌文也認(rèn)為，允許更多國有經(jīng)濟和其他所有制經(jīng)濟發(fā)展成為混合所有制經(jīng)濟，允許國有資本投資項目讓非國有資本參股，進一步拓寬了國有經(jīng)濟改革的空間，也拓寬了非國有資本進入國有經(jīng)濟改革的空間，對下一步深化國企改革意義重大。

　　對于國有資本投資項目允許非國有資本參股，民營企業(yè)持積極態(tài)度。11月16日，萬達集團董事長王健林表示，萬達集團會考慮參與國有企業(yè)的改革。專家表示，鼓勵非公有制企業(yè)參與國有企業(yè)改革，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)，要堅持權(quán)利平等、機會平等、規(guī)則平等，廢除對非公有制經(jīng)濟各種形式的不合理規(guī)定，消除各種隱性壁壘，并制定非公有制企業(yè)進入特許經(jīng)營領(lǐng)域的具體辦法，才能使“活水”起到激活國企的作用。

　　突破

　　允許職工持股激發(fā)企業(yè)活力

　　《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》提出，允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股，形成資本所有者和勞動者利益共同體。專家認(rèn)為，允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股，對于國企來說要解決的根本問題是激發(fā)企業(yè)活力和員工積極性，提高企業(yè)管理效率。

　　“我們企業(yè)注冊資金只有1.8億元，國家最初注入的很少，現(xiàn)在我們的產(chǎn)值是60億元，是很成功的。但是，因為我們是國有單位，這60億元的產(chǎn)值跟我們員工沒太大關(guān)系，員工的積極性很難激發(fā)起來?！蔽鞅币患覈髥挝回?fù)責(zé)人告訴《經(jīng)濟參考報》記者，只有把國家利益、公司利益和個人利益兼顧起來，才能激發(fā)員工活力，對于創(chuàng)新型國家來說，科研人員的積極性更加重要。

　　上述負(fù)責(zé)人表示，企業(yè)本身的市場化改革，最核心的不是工資高低，而是尊重勞動，尊重企業(yè)產(chǎn)權(quán)。目前收入分配的主要問題是，資本收入過高，而勞動收入過低，讓職工持股將能最大限度地激發(fā)企業(yè)活力。

　　廣東省委黨校教授陳鴻宇認(rèn)為，允許企業(yè)員工持股是處理好企業(yè)內(nèi)部勞資關(guān)系、勞動關(guān)系的重要途徑，一方面可以穩(wěn)定員工隊伍和企業(yè)核心競爭力，調(diào)動員工的積極性；另一方面，可以很好地協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部投資者、經(jīng)營者、勞動者之間的關(guān)系，把所有參與企業(yè)經(jīng)營的各方力量都協(xié)調(diào)起來，形成利益共同體。企業(yè)員工持股后，不再單是被雇傭者，還是企業(yè)的老板、投資者，一榮俱榮，一損俱損。另外，還可以增強企業(yè)的融資、擴資能力，加強企業(yè)吸收資本的能力，增強企業(yè)發(fā)展的實力。

　　“推行公有制的多種實現(xiàn)形式，讓企業(yè)管理層、科研人員、普通職工持有股份，但是目前大家還有一些爭議：國企、央企員工的工資已經(jīng)很高了，還要不要再給他們股份？職工持股會通過哪種形式，是現(xiàn)金購買、勞動入股還是可以直接給期權(quán)？這些問題都還在研究當(dāng)中?！鄙鲜鰴?quán)威研究部門負(fù)責(zé)人向《經(jīng)濟參考報》記者表示，鑒于各方爭論比較大，關(guān)于允許職工持股的問題，國資委會有配套政策出臺。

　　關(guān)鍵

　　“活水”效應(yīng)取決于配套政策

　　接受記者采訪的專家認(rèn)為，鼓勵發(fā)展非公有資本控股的混合所有制企業(yè)，允許混合所有制經(jīng)濟實行企業(yè)員工持股，這為國有“資產(chǎn)池”注入“活水”，意味著國有經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，將以國企改革推動經(jīng)濟體制改革的深入。但是這些引入的“活水”能否助推國企實現(xiàn)從2 .0版本向3 .0版本的跨越，取決于是否有好的配套政策。

　　北京大學(xué)金融與證券研究中心主任曹鳳岐表示，目前關(guān)于非國有資本參股一事，并未有明確具體參股形式，沒有明確國有和民營參股比例多少才是合理的。除去四大國有銀行等重點企業(yè)，在競爭性企業(yè)中，國有和民營企業(yè)都有機會控股才有利于發(fā)展。目前民營企業(yè)面前都有一個“玻璃門”，看起來可以進入但卻被門堵住，民企認(rèn)為國企占有更多資源與政策支持，而國有企業(yè)又認(rèn)為自己受到的行政干預(yù)太多、民企更自由。要打破這困境就要讓國企和民企站在同一個起跑線上。

　　社科院農(nóng)村發(fā)展研究所研究員、天則經(jīng)濟研究所副所長馮興元指出，發(fā)展非公有制經(jīng)濟是在國企做大做強的前提下，這實際上仍然是不平等的表現(xiàn)，國有企業(yè)表面上需要做大做強、增值保值，但這樣做的結(jié)果就是行政壟斷化更為嚴(yán)重，其背后就是民營企業(yè)的運作空間變窄。只要行政壟斷部門不是全面對民企開放，民企就會仍然處在劣勢。

　　專家表示，當(dāng)前國有企業(yè)改革步入深水區(qū)，必須要觸及固有的利益結(jié)構(gòu)。如何讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，國資項目采用什么樣的機制引進民資，如何在改革中避免出現(xiàn)尋租和“玻璃門”情況，都需要研究好的配套政策。

來源： 經(jīng)濟參考報

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