信貸資產(chǎn)證券化將改善流動(dòng)性


時(shí)間:2013-09-02





  貨幣量貌似龐大但市場(chǎng)流動(dòng)性不足,是中國(guó)一老問(wèn)題。不過(guò)現(xiàn)在看來(lái),這樣的情況將很快有所改觀,原因就是信貸資產(chǎn)證券化試點(diǎn)擴(kuò)大。這是一種通過(guò)放大銀行信用杠桿、提高貨幣乘數(shù)以加大市場(chǎng)貨幣流動(dòng)性的方法,這種方法有效,但也有風(fēng)險(xiǎn),不過(guò)因?yàn)橐?guī)模有限,所以風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)可控。

  信貸資產(chǎn)證券化發(fā)源于20世紀(jì)70年代的美國(guó),它出現(xiàn)的主要?jiǎng)右蚴恰皵U(kuò)大信貸資金來(lái)源”。當(dāng)時(shí)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)受到石油價(jià)格大漲的壓力,工業(yè)生產(chǎn)成本大幅上漲,這使得企業(yè)生產(chǎn)需要增加貸款,但傳統(tǒng)商業(yè)銀行在分業(yè)經(jīng)營(yíng)的前提下,不可能立即大規(guī)模增加存款,銀行流動(dòng)性不足怎么辦?于是,信貸資產(chǎn)證券化變成了那個(gè)時(shí)代最為重大的金融創(chuàng)新。其實(shí),當(dāng)時(shí)還有一個(gè)重要原因,就是商業(yè)銀行的存貸款利率受到了上限管制,商業(yè)銀行通過(guò)提高存款利率吸收存款的能力受到了制約。

  所謂信貸資產(chǎn)證券化實(shí)際是銀行信貸資產(chǎn)的一種轉(zhuǎn)化手段。銀行吸收存款比較難,但如果可以把一部分收益較高的貸款賣掉,讓購(gòu)買者和銀行一起分享收益,不僅可以提高商業(yè)銀行獲得現(xiàn)金的能力,而且可以避開(kāi)存款利率的上限管制,同時(shí)可以擴(kuò)大銀行進(jìn)一步提供貸款的能力。

  但另一個(gè)問(wèn)題會(huì)出現(xiàn),銀行信貸資產(chǎn)規(guī)模加大,那資本充足率是不是將受到影響?當(dāng)然。為了避開(kāi)銀行資本充足率不夠支持更大規(guī)模信貸的問(wèn)題,美國(guó)商業(yè)銀行通常會(huì)將資產(chǎn)證券化產(chǎn)品放在銀行的資產(chǎn)負(fù)債表之外,使之表面上并不減低銀行的資本充足率,這就是所謂的表外業(yè)務(wù)。歐洲就不一樣,歐洲銀行業(yè)監(jiān)管,不允許資產(chǎn)證券化的產(chǎn)品被置于表外,所以,歐洲銀行資產(chǎn)證券化規(guī)模要比美國(guó)小得多。

  資產(chǎn)證券化的目的是為了加大商業(yè)銀行的流動(dòng)性,所以商業(yè)銀行在選擇證券化標(biāo)的資產(chǎn)的時(shí)候也有很大的學(xué)問(wèn)。我們知道,銀行的大客戶競(jìng)爭(zhēng)是十分激烈的,所以它們不會(huì)輕易將大客戶的“規(guī)模性貸款”轉(zhuǎn)讓給其他銀行,因?yàn)槟遣粌H存在失去客戶的風(fēng)險(xiǎn),而且在市場(chǎng)上會(huì)表現(xiàn)出其實(shí)力變?nèi)醯嫩E象,而且這類大筆貸款隨便賣給其他銀行,愿意購(gòu)買的銀行非常多,所以流動(dòng)性非常好,也就用不著通過(guò)證券化來(lái)提高它的流動(dòng)性。

  一般情況下,商業(yè)銀行會(huì)把那些單筆貸款規(guī)模很小、收益良好現(xiàn)金流充分但流動(dòng)性較差的貸款整合成一個(gè)大的資產(chǎn)包,然后再把它切割成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的證券化產(chǎn)品,出售給投資者。那什么樣的資產(chǎn)符合這樣的要求?房地產(chǎn)消費(fèi)貸款。通常,居民購(gòu)房的單筆貸款規(guī)模較小,流動(dòng)性很差,但還款信用很好,利息收益較高。如果把它們集合成資產(chǎn)包,其現(xiàn)金流是有保證的。

  另外,中國(guó)的信貸資產(chǎn)證券化應(yīng)當(dāng)屬于銀行業(yè)的表外業(yè)務(wù),因?yàn)樗枰磐泄境雒鎿?dān)負(fù)資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隔絕的任務(wù)。否則,如果把證券化產(chǎn)品納入表內(nèi),那中國(guó)銀行業(yè)的資本充足率立即就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,也不可能有效改善商業(yè)銀行的流動(dòng)性。

  我認(rèn)為,中國(guó)信貸資產(chǎn)證券化的關(guān)鍵問(wèn)題是成本太高。正所謂“羊毛出在羊身上”。就算個(gè)人房貸利率年息為8%,復(fù)利收益可以高達(dá)12%,這12%是不是夠銀行、信托、投資者三家分肥?投資者的收益是不是可以覆蓋風(fēng)險(xiǎn)?


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