債市發(fā)展打破商業(yè)銀行三重“枷鎖”


時間:2013-02-27





  在我國債券市場蓬勃發(fā)展進(jìn)程中,有關(guān)金融風(fēng)險以及金融改革的意見極富建設(shè)性,但還有一些則明顯陷入誤區(qū)。耽于這些誤區(qū),債券市場發(fā)展對我國商業(yè)銀行乃至金融體系產(chǎn)生的創(chuàng)造性影響有時被嚴(yán)重忽略,甚至反而被認(rèn)為是商業(yè)銀行身上的“負(fù)擔(dān)”。

  其中一個主要誤區(qū),就是忽視中國主銀行金融體系向主市場金融體系轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀,試圖將西方債券市場發(fā)展經(jīng)驗強(qiáng)加于中國。然而,強(qiáng)加他國經(jīng)驗的觀點是不合邏輯的。首先,中國屬于主銀行制金融體系,加上中華民族傳統(tǒng)的節(jié)儉美德和儲蓄習(xí)慣,銀行體系內(nèi)集中大量資金實屬自然,相應(yīng)地,商業(yè)銀行理應(yīng)成為中國債券市場中最為重要的角色。其次,對銀行而言,債券與貸款完全是不同種類、不同層次的資產(chǎn)配置。債券是要比貸款層次更高、流動性更佳的資產(chǎn)配置選擇,并非簡單“替代”。最后,按照商業(yè)銀行經(jīng)營的原則,銀行配置資產(chǎn)時理應(yīng)率先考慮該資產(chǎn)的安全問題和流動程度。從這個意義上看,配置發(fā)行人信用級別更高、兌付擔(dān)保更為周全的債券是真正的市場行為,信用級別低、缺乏兌付擔(dān)保的債券只能作為偏好風(fēng)險者配置資產(chǎn)的一種選擇。

  毫不諱言,我國債券市場的發(fā)展至少為中國商業(yè)銀行打破了三重“枷鎖”:

  第一,打破了商業(yè)銀行尷尬的“中間人”角色枷鎖,使商業(yè)銀行朝著現(xiàn)代化金融服務(wù)商邁進(jìn)。債券市場的發(fā)展,使商業(yè)銀行終于有機(jī)會從“吸收存款、發(fā)放貸款”這種簡單的循環(huán)中逃脫。中國商業(yè)銀行長期面臨著“吸收存款”承擔(dān)儲戶風(fēng)險、“發(fā)放貸款”承擔(dān)企業(yè)風(fēng)險的兩重窘境,日常業(yè)務(wù)接觸的任何一方都能使商業(yè)銀行成為最終的風(fēng)險承擔(dān)者。而債券市場的發(fā)展,使商業(yè)銀行可以作為發(fā)行人募集資金、可以作為承銷商充當(dāng)投資銀行、可以作為投資者購買債券、可以作為咨詢者提供建議,甚至可以通過金融創(chuàng)新提升資產(chǎn)流動性、降低風(fēng)險——使商業(yè)銀行成為了真正意義上的現(xiàn)代化金融服務(wù)商。

  第二,打破了商業(yè)銀行資產(chǎn)配置的枷鎖,賦予商業(yè)銀行更多企業(yè)色彩,使其可以更好地服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。債券市場發(fā)展的重要表現(xiàn)之一就是產(chǎn)品種類的不斷豐富,對商業(yè)銀行而言,資產(chǎn)配置當(dāng)中不再是簡單的貸款和國債組合,地方政府債券、企業(yè)債券等等都是商業(yè)銀行分散風(fēng)險的重要選擇。而且,銀行資產(chǎn)配置中增加企業(yè)債,可以使資金更加直接的流入實際生產(chǎn)部門,使金融得以更好的服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。需要說明的是,隨著債券市場的發(fā)展,債券市場的投資者類型不斷豐富,銀行在債券持有者當(dāng)中所占比重已逐漸降低到50%左右。換句話說,債券市場的發(fā)展,正不斷抹去商業(yè)銀行身上特殊部門的色彩,使其逐漸成為真正的金融企業(yè)。

  第三,打破了商業(yè)銀行盈利模式和壟斷利潤的枷鎖,賦予商業(yè)銀行更多更大的成長空間。換個角度來說,債券市場發(fā)展從客觀上推動了利率市場化改革的深化,這對已習(xí)慣利差的商業(yè)銀行而言的確有些不適應(yīng)。但不要忘了,這種“利差”歸根結(jié)底還是我國市場化改革不夠完全、市場機(jī)制不夠完善的階段性產(chǎn)物,中國商業(yè)銀行的未來勢必不能以這種傳統(tǒng)的盈利模式來勾畫。也就是說,債券市場發(fā)展為商業(yè)銀行增強(qiáng)了壯士斷腕的決心和勇氣,盡管在短期內(nèi)會面臨各種質(zhì)疑與猜測、困難與挑戰(zhàn),但禁錮盈利模式枷鎖的打破以及利差形成所謂“壟斷利潤”這把達(dá)摩克利斯之劍的消失,無疑將使中國的商業(yè)銀行獲得更大成長空間。


來源:中國證券報



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