企業(yè)與生物一樣,總是在一定的經(jīng)濟、社會和政治環(huán)境中生存發(fā)展,需要根據(jù)外部環(huán)境的變化而與時俱進。著名經(jīng)濟學(xué)家辜勝阻日前指出,我國中小企業(yè)發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn)并存,面對的環(huán)境較為復(fù)雜,需要推進企業(yè)六大轉(zhuǎn)型:
要從低成本戰(zhàn)略走向差異化戰(zhàn)略,實現(xiàn)從拼勞力、拼資源、拼低價格向追求高附加價值的模式轉(zhuǎn)變,提升價值鏈,完善產(chǎn)業(yè)鏈,從價值鏈低端走向中高端;要改變盲目多元化戰(zhàn)略傾向,做好做強核心主業(yè),實施歸核化戰(zhàn)略,提高核心競爭力,平衡專注與多元的關(guān)系,舍棄誘惑而專注特色,打造精品;要從偏重規(guī)模擴張走向注重質(zhì)量提升,寧可盈利不做大,不要做大不盈利,實現(xiàn)規(guī)模至上的粗放式的發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動的集約式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)從急功近利式的做“快”向追求基業(yè)長青的做“久”轉(zhuǎn)變,從速度至上“掙快錢”向經(jīng)營穩(wěn)健“穩(wěn)掙錢”轉(zhuǎn)變,通過分享共治突破家族企業(yè)的人才瓶頸和企業(yè)傳承難題,要重視商業(yè)道德,使企業(yè)走向可持續(xù)發(fā)展之道;要從“單打獨斗”走向“合作共贏”,由個體分散的無序競爭向聯(lián)盟競合轉(zhuǎn)變,推動各類戰(zhàn)略聯(lián)盟和集群發(fā)展,實施風(fēng)險分擔(dān)、資源共用、利益共享的“聯(lián)盟轉(zhuǎn)型”;要從低層次參與國際分工的戰(zhàn)略走向高層次國際運營戰(zhàn)略,由世界工廠的“打工者”向全球資源的“整合者”轉(zhuǎn)變,做好風(fēng)險防控,積極穩(wěn)健地推進企業(yè)海外拓展,融入國際高端供應(yīng)鏈,融合全球資源。
來源:西安日報
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