難以消弭成本上升壓力賠本買賣能撐多久

在原材料、勞動(dòng)力、融資等成本大幅上升，并且極有可能持續(xù)上升的背景下，一些曾經(jīng)靠低成本起家的小微企業(yè)所面臨的困境不言而喻。

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)調(diào)查組在采訪中得知，微利或虧損是小微企業(yè)普遍存在的現(xiàn)實(shí)，小微企業(yè)議價(jià)能力低，在無(wú)法完全轉(zhuǎn)移增加的成本情況下只好通過(guò)縮減利潤(rùn)或減少訂單的形式來(lái)自身承擔(dān)，而它們的承受能力又非常有限。這導(dǎo)致不少企業(yè)對(duì)未來(lái)預(yù)期信心不足，對(duì)生存前景感到迷茫。目前一些企業(yè)除了苦苦支撐，同時(shí)也渴望能得到政府的支持，特別是減免稅費(fèi)方面呼聲較為強(qiáng)烈。可是，大多企業(yè)對(duì)改觀又持悲觀態(tài)度。

企業(yè)無(wú)奈接受微利

中國(guó)經(jīng)濟(jì)時(shí)報(bào)抽樣調(diào)查結(jié)果顯示，目前企業(yè)利潤(rùn)增長(zhǎng)空間有限，發(fā)展動(dòng)力不足。利潤(rùn)率整體維持在較低水平，約一半企業(yè)利潤(rùn)處于5％—9％，不盈利、虧損和利潤(rùn)率很低所占比例總計(jì)超過(guò)30％，利潤(rùn)率在10％以上的企業(yè)不到20％。

本報(bào)調(diào)查組在采訪中得知，不同行業(yè)雖然利潤(rùn)率高低不同，但除了有核心技術(shù)的高新產(chǎn)業(yè)以外，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)幾乎都處在微利甚至虧損狀態(tài)。

6月26日，本報(bào)記者在大連開(kāi)發(fā)區(qū)采訪時(shí)，新良建筑防水公司總經(jīng)理王秋向記者訴苦：“現(xiàn)在跟去年沒(méi)法比，去年我們這邊純利潤(rùn)能達(dá)到40％，絕對(duì)收入能達(dá)到30多萬(wàn)。今年到現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)訂單，且今年利潤(rùn)大概為零?！?/p>

大連開(kāi)發(fā)區(qū)翠竹中韓餐館總經(jīng)理?xiàng)钚駯|表示，物價(jià)上漲導(dǎo)致菜價(jià)上漲，比方說(shuō)，以前一個(gè)菜10元，現(xiàn)在得15元。前幾年利潤(rùn)能達(dá)到10％—15％，現(xiàn)在不到10％。兩年前黃瓜八九毛一斤，現(xiàn)在一塊五到一塊七八，只能靠薄利多銷。

“這幾年的利潤(rùn)經(jīng)過(guò)計(jì)算，8％都不到，大概6％—7％左右。平常保證7％的利潤(rùn)的廠子就已經(jīng)不錯(cuò)了，一條褲子我們出廠70塊錢，也就賺了5塊錢?！睆V州昊宇服裝紡織品有限公司張文杰感嘆。

“那個(gè)時(shí)候人工成本低，原材料價(jià)格低，訂單充足，而且利潤(rùn)高。那時(shí)候至少有百分之十幾的利潤(rùn)。從2002年歐洲市場(chǎng)打開(kāi)以后，那個(gè)訂單是瘋長(zhǎng)的?！睆V東省鵬鑫服飾有限公司總經(jīng)理晏志輝聊起今昔兩種不同狀況時(shí)還非常留戀過(guò)去那段美好的“黃金時(shí)期”。

中山海濟(jì)醫(yī)藥生物工程有限公司行政部經(jīng)理譚翠麗向本報(bào)調(diào)查組坦言：藥企利潤(rùn)以前挺高的，現(xiàn)在則全部縮水了。以前的時(shí)候，打個(gè)比方，中藥材可能二三十塊錢一公斤，現(xiàn)在已經(jīng)是二三百塊錢了，已經(jīng)翻了幾番?！叭藚?duì)于大家來(lái)說(shuō)都比較熟悉，中等人參五年前大概批發(fā)價(jià)也就是三四十塊錢一公斤，現(xiàn)在至少要三四百，中藥材也是一樣，中藥材的價(jià)格普遍翻了10倍左右，特殊的差不多翻了二十倍，漲得太厲害?！?/p>

“人工成本和原材料上升很快，但藥品售價(jià)，國(guó)內(nèi)管理比較嚴(yán)，投標(biāo)的價(jià)格，只允許降不允許升，否則你干脆就不要做，這也是為什么我們走得很艱難的原因?！弊T翠麗說(shuō)。

面對(duì)成本上升的壓力，就連曾經(jīng)暴利的藥企也在感嘆正面臨“高成本、低利潤(rùn)”的窘境，人工成本占比較高的行業(yè)更是望洋興嘆。

5月30日，江門市博新燈飾有限公司總經(jīng)理余能武對(duì)記者說(shuō)，現(xiàn)在原材料價(jià)格變化太大，市場(chǎng)和訂單不穩(wěn)定，如果跟大公司簽訂合同也存在問(wèn)題，比如金融風(fēng)暴時(shí)期，簽訂單的時(shí)候一噸鋼材是4000多塊錢，出貨時(shí)就要6000多塊，不做不行，做就會(huì)虧本。

“單從價(jià)格方面競(jìng)爭(zhēng)，我們競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)那些沒(méi)牌照的黑工廠，十來(lái)個(gè)工人，一年到頭也就賺幾萬(wàn)元，利潤(rùn)很低?，F(xiàn)在燈飾行業(yè)不如以前，以前的成本比較低，十五塊錢就可以了，現(xiàn)在十五塊錢根本做不下來(lái)，人工費(fèi)起碼要三十多塊。我們2009年搬到這里，那時(shí)候人工是三塊五一小時(shí)，現(xiàn)在平均是八塊錢一小時(shí)，翻了一倍多。”

“我們減少了產(chǎn)量，金融危機(jī)前一個(gè)月產(chǎn)值七八十萬(wàn)元，現(xiàn)在二三十萬(wàn)元的產(chǎn)值，三分之一都不到，所以我現(xiàn)在跟別人談，準(zhǔn)備把這邊的車間給別人來(lái)做加工。替人加工，只賺一點(diǎn)加工費(fèi)，點(diǎn)數(shù)太少，加工費(fèi)是0.72個(gè)點(diǎn)。我們自己做的利潤(rùn)就高很多，大概百分之幾十左右，比較劃算。搞些訂單做加工，賺不了多少錢，我不愿意做，并不是找不到活，昨天我的一位朋友就把一些產(chǎn)品給別人加工。”余能武不斷地向記者訴說(shuō)經(jīng)營(yíng)的困境。

像余能武這樣加工、代工為主的企業(yè)議價(jià)能力低，在無(wú)法完全轉(zhuǎn)移增加的成本時(shí)只好通過(guò)縮減利潤(rùn)或減少訂單的形式自身承擔(dān)。

跟燈飾公司一樣，洗水廠也是人工成本占比較高的行業(yè)。本報(bào)記者在廣東采訪時(shí)得知一些洗水廠的日子一年不如一年。

“現(xiàn)在什么都高了，房租、排污、水電、人工、排氣?！焙晚樝此畯S經(jīng)理劉劍勇說(shuō)，2009年1000塊錢請(qǐng)一個(gè)雜工，今年漲到2500塊，整個(gè)廠的人工平均工資大概在4000元左右。主要是洗水行業(yè)投資較大，像我們廠房的租金在整個(gè)新塘來(lái)說(shuō)是最貴的，一間房達(dá)到了20幾塊錢。像制衣廠都是七八塊錢，最高12塊錢。因?yàn)闆](méi)辦法，像我們外地人很被動(dòng)，根本沒(méi)優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在大部分行業(yè)是以前給我們打工的人做的，本地人賺到錢了都去投資廠房，按租金租給你。再一個(gè)像我們霞浦工業(yè)園，水電、排污、排氣，都是由他們掌握控制，房東賺一筆，工業(yè)園隨時(shí)都可以把你的廠叫停。

劉劍勇還向記者透露，去年他們那里有20多家洗水廠倒閉，往年沒(méi)有洗水廠倒閉的。去年跑掉的有20家。

洗水廠還面臨著環(huán)保達(dá)標(biāo)問(wèn)題，記者問(wèn)：如果政府提高環(huán)保要求，你們會(huì)不會(huì)投入資金去改善？

服飾廠閔廠長(zhǎng)當(dāng)即表示，“這方面肯定做不下去，因?yàn)楸旧淼睦麧?rùn)太低。如果政府說(shuō)再想怎么樣，那么新塘所有企業(yè)只能罷工?！?/p>

記者：據(jù)你估計(jì)，如果那樣做會(huì)有多少家企業(yè)撐不下去？

閔廠長(zhǎng)：基本上沒(méi)辦法撐得下去。因?yàn)槊磕昀麧?rùn)就薄，政府還要你自己治理，無(wú)非就是搶。我們目前工業(yè)用水達(dá)到一噸3.45元，如果漲到5塊錢，還怎么做？今年電費(fèi)也漲了，什么都在漲我們就做不下去了，還不如回老家投資這行或者改行。因?yàn)楹芏噱X一時(shí)間收不回來(lái)。

湖南沃森電氣科技有限公司是當(dāng)?shù)匾患疫\(yùn)營(yíng)不錯(cuò)的企業(yè)，該公司董事長(zhǎng)易銘輝對(duì)目前的融資和用工成本之高也感到困惑。

他對(duì)記者說(shuō)，困難主要是引資和用工成本高。融資方面，在商業(yè)銀行貸款，一般基準(zhǔn)利率都上浮50％以上，再加上貸款財(cái)務(wù)費(fèi)、擔(dān)保費(fèi)，一年的利率基本上達(dá)到16.67％，將近17％了。用工成本高方面，湘潭最近幾年基本上都是10％到20％的增長(zhǎng)。還有社保五險(xiǎn)要交，要不職工就會(huì)告你。這個(gè)成本也很高，五險(xiǎn)加上每個(gè)人每月起碼多拿500元。另外，職工來(lái)了你還要安排他生活方面的吃住伙食補(bǔ)助，像我們當(dāng)?shù)乜招牟硕家膲K錢一斤。你還要給他們提供洗澡場(chǎng)所、安裝空調(diào)等，所以這個(gè)成本都很高。“員工那是花出代價(jià)來(lái)了。不解決你企業(yè)就無(wú)法發(fā)展了。現(xiàn)在我們的利潤(rùn)率有5％—6％就不錯(cuò)了?！?/p>

浙江豪龍模業(yè)有限公司總經(jīng)理陳云兵創(chuàng)業(yè)20多年了，他的企業(yè)總體運(yùn)營(yíng)還比較樂(lè)觀，但當(dāng)他談到企業(yè)利潤(rùn)時(shí)也感嘆：“現(xiàn)在企業(yè)利潤(rùn)一年不如一年，像我們這些運(yùn)營(yíng)正常的企業(yè)利潤(rùn)也只有6％—9％左右，好在我的產(chǎn)品主要給電力部門作配套，市場(chǎng)和訂單穩(wěn)定，通過(guò)系統(tǒng)招標(biāo)一年產(chǎn)值4000萬(wàn)元以上?！?/p>

還有很多企業(yè)向記者講訴了類似困難，微利幾乎是所有受訪企業(yè)共同面臨的難題。

山東省中小企業(yè)辦公室副主任徐田軍接受本報(bào)記者采訪時(shí)將這種現(xiàn)象歸結(jié)為“倒逼機(jī)制的作用”。他表示，現(xiàn)在倒逼機(jī)制作用空前強(qiáng)烈，倒逼也能起到促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的作用，這就是“淘汰牌”

賠本買賣究竟能支撐多久？

追逐利潤(rùn)最大化，是企業(yè)的終極目標(biāo)。而在原材料、勞動(dòng)力、融資等成本節(jié)節(jié)攀升的狀況下，一些在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中既沒(méi)有核心技術(shù)又沒(méi)有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的小微企業(yè)，不得不向微利讓步。微利意味著企業(yè)生存空間被擠壓，利潤(rùn)太薄或做虧本買賣支撐不了多久，企業(yè)最終選擇的是減少訂單或采取停產(chǎn)。

山東省中小企業(yè)辦公室政策調(diào)研處副處長(zhǎng)王功永接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，當(dāng)前困難和問(wèn)題，突出表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的下行壓力和成本上升的壓力，互相疊加，交互作用。

在王功永看來(lái)，這個(gè)特點(diǎn)和去年的困難不一樣了?，F(xiàn)在成本上升，推動(dòng)力巨大。成本上去就下不來(lái)。用工成本、財(cái)務(wù)成本、能源原材料成本，沒(méi)有一個(gè)不漲的。很多中小企業(yè)利潤(rùn)空間壓縮，支撐不了。所以企業(yè)信心指數(shù)和投資收益下降。民營(yíng)企業(yè)的老板最聰明，而且資本也是獨(dú)立的，你再吆喝再發(fā)動(dòng)，再全民創(chuàng)業(yè)，賠本的買賣他不干。

對(duì)于王功永的觀點(diǎn)，記者在實(shí)際采訪中也不斷得到證實(shí)。

浙江通達(dá)機(jī)械有限公司擁有100多名員工，公司一位負(fù)責(zé)人告訴記者，公司年產(chǎn)值達(dá)幾百萬(wàn)元，企業(yè)今年1—5月銷售同比減少30％以上，處于虧損狀態(tài)。訂單比去年同期減少20％以上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如去年，如果實(shí)在撐不住就采取減產(chǎn)或停產(chǎn)。

瑞安市盛興包裝材料有限公司總經(jīng)理張兆土向記者表示，我公司主要生產(chǎn)包裝網(wǎng)袋，以出口為主，主攻俄羅斯市場(chǎng)。上半年訂單銳減90％，國(guó)內(nèi)同行業(yè)惡性競(jìng)爭(zhēng)，低價(jià)促銷，亂了市場(chǎng)秩序。毛利潤(rùn)才10％，幾乎沒(méi)有什么錢賺。我們之所以要支撐，是想挺過(guò)這陣?yán)щy之后等待轉(zhuǎn)機(jī)。

浙江豐業(yè)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)李松林說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)基本虧損，只是不同行業(yè)虧損面不同而已。

對(duì)李松林來(lái)說(shuō)，目前力所能及的就是進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整?！笆紫葴p少投資，我有100多畝新廠房在建，已經(jīng)投了不少錢，現(xiàn)在停下來(lái)了。此外，減少庫(kù)存，哪怕虧本，也要把手中庫(kù)存賣掉，我原來(lái)有1億多元人民幣的不銹鋼材料庫(kù)存，從去年開(kāi)始減少庫(kù)存，現(xiàn)在只有9000萬(wàn)元，估計(jì)還會(huì)縮水。不斷循環(huán)，不僅會(huì)吃掉企業(yè)利潤(rùn)，還會(huì)影響到市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)。還有，健全企業(yè)內(nèi)控制度，減少浪費(fèi)，不增加預(yù)付款，應(yīng)付款，應(yīng)收盡收，不能拖欠?！?/p>

溫州愛(ài)儷嘉妮鞋業(yè)有限公司董事長(zhǎng)方崇海認(rèn)為，近兩年中小企業(yè)生存最艱難。1997年和2008年金融危機(jī)時(shí)也沒(méi)有這么難。前幾年，特別是90年代企業(yè)純利潤(rùn)能達(dá)20％，現(xiàn)在有些行業(yè)毛利潤(rùn)都到不了百分之十，凈利潤(rùn)更低，能達(dá)5％都是好企業(yè)了?！捌髽I(yè)沒(méi)有利潤(rùn)，何來(lái)轉(zhuǎn)型，能保命就不錯(cuò)了。”

據(jù)方崇海判斷：許多企業(yè)對(duì)生存前景感到迷茫?！艾F(xiàn)在溫州小微企業(yè)信心普遍不足，信用體系損壞，重建有一定困難，大家都在死死支撐，走一步看一步?！?/p>

談到應(yīng)對(duì)之策，方崇海補(bǔ)充說(shuō)，“從去年下半年開(kāi)始，我想盡辦法，千方百計(jì)尋求有利于企業(yè)的做法，現(xiàn)在唯一能控制的是改變訂單時(shí)間，把長(zhǎng)期訂單改為短期，原來(lái)訂單半年接滿，現(xiàn)在按月接訂單，這會(huì)帶來(lái)很大麻煩，導(dǎo)致產(chǎn)量和市場(chǎng)不穩(wěn)定，但也很無(wú)奈，因?yàn)槲覀儫o(wú)法預(yù)期原材料價(jià)格波動(dòng)程度，這總比做虧本買賣好?！?/p>

溫州一家寢飾用品公司總經(jīng)理謝先生表示，“企業(yè)面臨的一系列問(wèn)題是不可逆轉(zhuǎn)的。預(yù)計(jì)今年年底還會(huì)有一批企業(yè)死掉，關(guān)門跳樓的事情照樣會(huì)發(fā)生?，F(xiàn)在業(yè)務(wù)方面在維持，利潤(rùn)幾乎為零，過(guò)去還有8％—10％利潤(rùn)。大家都在做“瘦身運(yùn)動(dòng)”，先養(yǎng)活工人，渡過(guò)難關(guān)。

“我經(jīng)營(yíng)了30年，今年感覺(jué)最難，如果今年年底能好起來(lái)，也許企業(yè)能挺過(guò)去，然后等待時(shí)機(jī)再出船。”謝先生這樣期望著。

在談到如何攻克時(shí)艱時(shí)，與方崇海、謝先生他們持類似態(tài)度的企業(yè)還占多數(shù)，大家都在想方設(shè)法積極應(yīng)對(duì)困難，但能走多遠(yuǎn)很難說(shuō)，對(duì)未來(lái)感到一片迷茫。

政府能否向弱勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)者伸出橄欖枝？

小微企業(yè)的困境眾所周知，雖然這些草根企業(yè)具有極強(qiáng)生命力，多年來(lái)自生自滅，頑強(qiáng)地掙扎著。但是，在全球化經(jīng)濟(jì)背景下，在生產(chǎn)要素環(huán)境發(fā)生極大變化的今天，小微企業(yè)能否繼續(xù)茁壯成長(zhǎng)，不完全取決于其自身的能力和條件，政府的扶持也至關(guān)重要，甚至可能直接影響著他們的生死存亡。

記者在采訪中聽(tīng)到小微企業(yè)呼聲較多的是希望政府給予相應(yīng)的扶持政策，并且要一視同仁，降低融資門檻，減免稅收，減免相應(yīng)的行政性收費(fèi)，在用工、原材料方面適當(dāng)給予協(xié)助或補(bǔ)貼，不要把成本上升的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)嫁給企業(yè)。

在對(duì)稅負(fù)減免的呼聲中，企業(yè)反映最多的是稅負(fù)重，“不均不公”是最大問(wèn)題。

李松林說(shuō)，不同行業(yè)和企業(yè)稅收差別很大，同一個(gè)行業(yè)大企業(yè)與小企業(yè)稅率也不同，他的企業(yè)稅率是3.5％，有的企業(yè)比這還要高，平均達(dá)5到6個(gè)點(diǎn)。稅務(wù)局每年指標(biāo)都在增長(zhǎng)，分?jǐn)傇诓煌袠I(yè)，要求不同行業(yè)負(fù)擔(dān)規(guī)定指標(biāo)的3％至4％左右。稅務(wù)部門曾給我們硬性規(guī)定征稅利潤(rùn)率不能低于3％，否則就要查賬，這迫使一些達(dá)不到規(guī)定利潤(rùn)的企業(yè)做假賬去應(yīng)付稅務(wù)。個(gè)人薪金所得稅，原來(lái)有硬指標(biāo)是千分之二，僅薪金所得稅一項(xiàng)，產(chǎn)值高的企業(yè)一年至少上交100萬(wàn)元，這個(gè)問(wèn)題我們反應(yīng)了多次，不管大會(huì)小會(huì)，大家都在呼吁，但仍解決不了。另外，規(guī)費(fèi)也厲害，譬如工商年檢要費(fèi)用，技術(shù)監(jiān)督局檢測(cè)企業(yè)設(shè)備一年費(fèi)用需要幾萬(wàn)元，環(huán)衛(wèi)費(fèi)1.2萬(wàn)元，派出所聯(lián)防費(fèi)1萬(wàn)多元，環(huán)保排污費(fèi)10多萬(wàn)元。雖然單個(gè)部門費(fèi)用不多，但各種名目規(guī)費(fèi)累加起來(lái)也不少。

李松林認(rèn)為，對(duì)于原材料，政府是沒(méi)有什么辦法干預(yù)的，除非給企業(yè)補(bǔ)貼。浙江中小企業(yè)那么多，政府也無(wú)奈。現(xiàn)在聽(tīng)說(shuō)省里稅收要加碼，至于增加多少現(xiàn)在還不清楚。

徐黎也認(rèn)為，政府在企業(yè)成本控制特別是原材料方面無(wú)法干預(yù)。現(xiàn)在主要是稅負(fù)不合理、不公平。不合理表現(xiàn)在重復(fù)納稅。比如增值稅，原材料成本1000元，工資1000元，銷售額3000元，增值稅卻按2000元計(jì)算，而不減掉工資1000元。服裝屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，員工多，我們企業(yè)300多名員工，如果每人年薪平均按3.5萬(wàn)元計(jì)算，僅工資這一塊增值稅就需200萬(wàn)元（3.5×300×17％＝200萬(wàn)元）。再繳納25％企業(yè)所得稅，20％個(gè)人所得稅，層層費(fèi)用剝離之后，企業(yè)幾乎無(wú)利可圖。不公平主要體現(xiàn)在不同行業(yè)、不同企業(yè)享受不同政策，小微企業(yè)更是享受不到優(yōu)惠政策，大家不在一個(gè)起跑線上競(jìng)爭(zhēng)，特別是一些經(jīng)營(yíng)不規(guī)范、偷稅的企業(yè)，稅務(wù)部門查不到稅源，就讓鉆了空子。

對(duì)于徐黎所呼吁的稅負(fù)“不均不公”問(wèn)題，溫州一家寢飾用品公司總經(jīng)理謝先生說(shuō)：現(xiàn)在關(guān)鍵是稅務(wù)部門不去了解企業(yè)呼聲，還把一些倒閉企業(yè)的稅負(fù)增加在尚在運(yùn)營(yíng)的企業(yè)身上，使正常運(yùn)轉(zhuǎn)企業(yè)稅負(fù)加重，這讓企業(yè)難以承受。

謝先生認(rèn)為，原材料、市場(chǎng)、融資是企業(yè)自己能駕馭的，這些事情如果處理不好，說(shuō)明企業(yè)家自己沒(méi)本事，怪不了政府?！白钆碌氖钦蓴_的壓力扛不過(guò)去，現(xiàn)在企業(yè)一方面要應(yīng)付政府，另一方面，還要應(yīng)對(duì)千變?nèi)f化的市場(chǎng)。”在他看來(lái)，政府體制不改革，對(duì)企業(yè)減免稅負(fù)是空話，并建議政府不要搞形象和政績(jī)工程，要真正做到惠及民生。

陳云兵說(shuō)，不管是否賺錢，他們的企業(yè)都按4.5％的稅率征收。還要交企業(yè)所得稅。我們?cè)牧线€不能抵稅，主要是沒(méi)有發(fā)票，稅務(wù)部門又不給我們發(fā)票，為了抵賬，只好開(kāi)假發(fā)票。最終導(dǎo)致假發(fā)票猖狂，我們這里有幾十家開(kāi)假發(fā)票的公司?！?/p>

他建議：稅負(fù)要低一些，稅務(wù)部門要選擇一個(gè)合理征稅標(biāo)準(zhǔn)：譬如按用電量納稅，或繳納土地稅、資源稅都可以，這樣更規(guī)范。

而臺(tái)州永日兒童用品有限公司副總經(jīng)理蔣炳澤呼吁：政府對(duì)不同企業(yè)要一視同仁。

當(dāng)記者問(wèn)及政府是否出臺(tái)扶持政策時(shí)，他連忙苦笑道：“我不了解有什么優(yōu)惠政策，即便有政策也輪不到我們小微企業(yè)，大企業(yè)能曬到太陽(yáng)，我們小微企業(yè)曬不到，最可憐了。好在我們小微企業(yè)腳踏實(shí)地，像小草匍匐在大地上，不怕風(fēng)吹雨打，生存能力強(qiáng)?！?/p>

山東佳城軟件科技有限公司總經(jīng)理張家成認(rèn)為，“有時(shí)中央出了政策還不如不出，山東的稅收是很重的?！?/p>

長(zhǎng)沙拓天節(jié)能技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)劉志龍說(shuō)，“希望增值稅能夠降到5％。所得稅希望降到11％?！?/p>

對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，減稅是最直接的優(yōu)惠政策，而大多企業(yè)對(duì)這種現(xiàn)象被反映后可能的改觀持悲觀態(tài)度。政府能否向處于競(jìng)爭(zhēng)弱勢(shì)地位的小微企業(yè)伸出橄欖枝，關(guān)鍵在于政策落地的效果。而多年來(lái)處在自生自滅狀態(tài)的小微企業(yè)，不僅得不到支持，在許多方面卻不能享受公平的待遇，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)這只無(wú)形的手和政府有形的手雙重作用下，致使競(jìng)爭(zhēng)天平逐漸向強(qiáng)勢(shì)企業(yè)傾斜，從而加速了小微企業(yè)被淘汰出局的危機(jī)。

來(lái)源：張旭暉/廣東科德 林春霞

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