資本收緊維持 商業(yè)銀行勢必走精細化模式之路

　　“一方面是口袋中資金匱乏，一方面監(jiān)管等政策標準的提高也使得銀行市場策略缺乏更多的靈活性?！北本┿y聯(lián)信總經(jīng)理符文忠先生向《中國產經(jīng)新聞》記者表示。資本收緊的狀態(tài)會一直維持下去，今天的中國銀行（601988）業(yè)處在兩難的困境之中，打破這種困境的突破口何在？顯然，粗放型的信貸增長方式已經(jīng)不適合現(xiàn)在的情況了，如今的銀行需要走精細化的管理之路。

　　事實上，冰凍三尺非一日之寒，我國銀行業(yè)長期積累的問題，也制約著銀行業(yè)在這次困境中行動的有效性。眾所周知，長期以來我國銀行業(yè)形成了重信貸指標、輕內部管理；重數(shù)量增長、輕質量增長的經(jīng)營特點，在世界越來越扁平化、一體化的大背景下，管理手段和工具相對落后的國內商業(yè)銀行明顯處于不利的地位。因此銀行需要轉變經(jīng)營方式，借鑒成功經(jīng)驗。

　　在這次金融危機中聲名鵲起的富國銀行的經(jīng)驗表明，定量分析與精細化管理與精細化管理是當今銀行業(yè)發(fā)展的正確方向，在這次金融危機中，定量分析與精細化管理成功使富國在美國銀行業(yè)的地位從第二梯隊升至第一梯隊。

　　富國銀行副總裁劉建民博士也向記者表示：“富國銀行在這次金融危機中創(chuàng)造了一個奇跡，成功規(guī)避了金融風暴的沖擊，保持了業(yè)績平衡發(fā)展。富國銀行把信息技術應用于銀行管理，對龐大豐富的客戶信息進行分析挖掘，找出客戶各自的消費需求特點，并且結合現(xiàn)代的管理和市場營銷方法，完善了先進的管理、營銷策略，采用自動化和智能化的信息系統(tǒng)，成功實施了定量化的精細化管理，正是這個原因使得我們后來居上?！?/p>

　　“目前，在我國銀行實施精細化管理，已經(jīng)成為打造核心競爭力，增強經(jīng)營管理水平的重要途徑之一。雖然有些銀行已經(jīng)認識到了定量分析與精細化管理的重要性，并且也在著手進行這項工作，但是，我國銀行業(yè)的相關建設水平還是比較落后的，許多方面依舊處于剛起步階段，我國面前銀行業(yè)在定量分析與精細化管理方面并不具備完善的系統(tǒng)和管理技能，目前國內尚無一家商業(yè)銀行能夠真正做到精準的多維度盈利分析，客戶管理、情景模擬、風險定價也處在相對初級的水平。缺乏科學成熟的定量化、精細化管理平臺已經(jīng)成為制約我國商業(yè)銀行提升經(jīng)營管理水平最主要的瓶頸。銀行經(jīng)營環(huán)境的變化帶來挑戰(zhàn)的同時也帶來機遇，”符文忠介紹說。

　　市場經(jīng)濟的基本特征是競爭。一個企業(yè)要在激烈的競爭中取勝，必須緊跟時代步伐，轉變發(fā)展方式，改變粗放經(jīng)營的管理模式，實行精細化管理，通過借鑒國外先進經(jīng)驗，為自身的發(fā)展注入活力，在內部凝結成對外競爭合力。我國銀行實施精細化管理，對于提高我國銀行經(jīng)營效率和競爭力乃至我國金融業(yè)在世界的崛起具有重大的現(xiàn)實意義。

來源：中國產經(jīng)新聞

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