遭遇“錢荒”的中小企業(yè),很多從事的是國家要控制的三高一低行業(yè)。本來我們都期待他們發(fā)揮“船小好掉頭”的產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)勢,但事后的變化讓我們看到了他們的尷尬。
最近,筆者常常去長三角和珠三角地區(qū)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)越來越多的民營企業(yè)家都在反映融資困難。但這些企業(yè)并沒有像金融危機(jī)時(shí)出現(xiàn)接二連三的破產(chǎn)現(xiàn)象。同時(shí),當(dāng)?shù)氐拿耖g金融變得異?;钴S,現(xiàn)在月息5分、6分(年化利率60%左右)的貸款已成為民間金融市場的一般行情。
是什么原因?qū)е陆鼇眍l頻出現(xiàn)這種中國式的“錢荒”現(xiàn)象呢?這種“產(chǎn)業(yè)資本”與“金融資本”激烈角逐的背后,一定存在著一些深層次的矛盾。
首先,這些年來華爾街的金融機(jī)構(gòu)利用“衍生品創(chuàng)新”能力,綁架了各國政府的救市措施,從而導(dǎo)致金融資本因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)低迷而沒有去為企業(yè)投資和居民消費(fèi)作貢獻(xiàn),反而來爭搶本屬于產(chǎn)業(yè)資本的領(lǐng)地:比如,大宗商品和農(nóng)產(chǎn)品市場。
其次,一些國企將可觀的資金投向了高收益高風(fēng)險(xiǎn)的領(lǐng)域,造成這些市場流動(dòng)性泛濫。
再次,廣大遭遇“錢荒”的中小企業(yè),從事的行業(yè)也是國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整需要控制的三高一低行業(yè)。本來我們都期待他們發(fā)揮“船小好掉頭”的產(chǎn)業(yè)升級優(yōu)勢,但事后的變化讓我們看到了他們的“尷尬”。
一是很早就放棄實(shí)業(yè),拿著低息貸款去追逐高收益的樓市投資、大宗商品等,帶來這些行業(yè)價(jià)格急劇膨脹。二是一開始“心不活”的中小企業(yè),本來吃著老本在等待產(chǎn)業(yè)春天的到來,但現(xiàn)在高利貸市場旺盛的資金需求卻吸引了他們,也開始投入到民間高利貸市場。
來源:華西都市報(bào)
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