財(cái)政部拒絕放權(quán) 社?;饻p半入股國開行


時(shí)間:2011-05-09





  延宕多月后,全國社?;穑ㄏ路Q社保基金)終以百億元入股國家開發(fā)銀行(下稱國開行) 。

  4月底,財(cái)政部、中央?yún)R金投資有限公司(下稱匯金公司)、社保基金和國開行簽署協(xié)議,社?;鸪鲑Y100億元戰(zhàn)略入股國開行,持股比例為2.19%。國開行原注冊資本金3000億元,財(cái)政部持有51.3%的股份,匯金公司持有48.7%的股份。

  這距離2009年初國務(wù)院批復(fù)社?;鹑牍蓢_行、農(nóng)行已經(jīng)過去兩年有余,入股金額也已由2010年7月達(dá)成意向時(shí)的200億元減少了一半。

  “根本問題還是盡快確定國開行的戰(zhàn)略定位,及相配套的制度安排,否則監(jiān)管部門、股東都很難受。”一位國開行人士坦言。

  減半入股

  按照國務(wù)院2008年批復(fù)的國開行轉(zhuǎn)型方案,社?;?、國企都可入股國開行。迄今為止,社?;鹗菄_行確定的惟一境內(nèi)戰(zhàn)略投資者,境外投資者暫時(shí)不在考慮范圍之內(nèi)。

  更早時(shí),市場預(yù)計(jì)社保基金入股國開行的資金有可能高達(dá)500億元。彼時(shí)社保基金已開始了盡職調(diào)查。2010年5月,社保基金如期入股農(nóng)行150多億元,對于入股國開行卻拖延頗久。

  對于社?;鸫舜螠p半入股,接近國開行的知情人士透露說,主要原因之一是,社?;鹣M梢匀〉靡粋€(gè)董事席位,擁有投票權(quán),但遭到了財(cái)政部的異議。

  “相對于國開行3000億元資本金而言,至少入股500億元以上,才可能擁有一個(gè)席位,一兩百億元太少了?!币晃唤咏y監(jiān)會人士對此評價(jià)。社?;鹑牍山弧⒅小⒐?、農(nóng)四大行時(shí),未獲董事席位。

  目前國開行董事會由15名成員組成,匯金公司、財(cái)政部、國開行分別在其中占據(jù)4席,另設(shè)3名獨(dú)立董事。

  “財(cái)政部和社保基金相當(dāng)于老子和兒子的關(guān)系,其利益一致?!币晃唤咏鼌R金公司的人士認(rèn)為,這個(gè)分歧不涉及公司治理;社保基金入股,純粹是從財(cái)務(wù)投資人的保值增值角度考慮。

  “社?;瓞F(xiàn)在被證明是最成功的機(jī)構(gòu)投資者之一,應(yīng)逐漸發(fā)揮其在公司治理上的作用,而不僅僅是被動的財(cái)務(wù)投資人的角色?!币晃皇袌鋈耸勘硎?。

  截至2010年底,社?;鸸芾淼幕鹂傄?guī)模8568億元,成立十年來的權(quán)益投資收益2772億元,年均投資收益率9.17%,高于同期年均通貨膨脹率7個(gè)多百分點(diǎn)。

  估值難題

   “國開行的中長期貸款規(guī)模較大,風(fēng)險(xiǎn)難以測算。對國開行的估值是個(gè)難題。”一位國開行的潛在投資者表示。這也是社保延遲入股的另一個(gè)核心原因。

  相對于其他商業(yè)銀行股權(quán),國開行股權(quán)回報(bào)相對低。國開行的數(shù)據(jù)顯示,截至2010年末,國開行資產(chǎn)規(guī)模突破5萬億元,不良貸款率0.68%,凈利潤353億元。分析人士指出,社?;鸬娜牍蓛r(jià)高達(dá)約13倍市盈率,而目前已上市的工行、建行、中行的A股市盈率分別僅為9.6倍、9.3倍和8.7倍。

  但一位接近社?;鸬娜耸勘硎?,入股國開行,是社?;鹱鳛閼?zhàn)略投資者從其長期資產(chǎn)配置考慮,相較于持有20、30年期收益率為4%-5%的國開債而言,凈資產(chǎn)收益率(ROE)8%的水平,還是很恰當(dāng)?shù)摹?

  目前國開行并無上市計(jì)劃,社保基金入股后的收益將主要依賴于分紅,而非上市后的減持套現(xiàn)。

  股東對于國開行的分紅率要求并沒有確定,“至少比其他大型商業(yè)銀行上繳匯金的45%的紅利政策要低10個(gè)百分點(diǎn)以上?!苯咏鼑_行股東方的知情人士透露。

  “這個(gè)13倍的市盈率只是給社保基金的,其他的機(jī)構(gòu)投資者如果要進(jìn)來的話,要支付更高溢價(jià)?!鼻笆鲋檎咄嘎丁?

  相較于其他大型商業(yè)銀行20%以上的ROE(凈資產(chǎn)收益率)水平,國開行8%的收益率水平的確比較低,且低于社?;鸪闪⒁詠淼哪昃顿Y收益率。

  雖然國開行已經(jīng)從保本微利的政策性銀行變身為商業(yè)銀行,但仍自我定位于支持國家戰(zhàn)略領(lǐng)域,包括一些利潤低、風(fēng)險(xiǎn)大、具有政策性特點(diǎn)的業(yè)務(wù),如新農(nóng)村建設(shè)和醫(yī)療、教育、保障房等社會投資薄弱環(huán)節(jié)。

  融資難題

   “目前國開行沒有上市的預(yù)期,只能靠內(nèi)生利潤方式補(bǔ)充資本金。但其業(yè)務(wù)特點(diǎn)決定了其利潤不可能大幅增長,加之近年來國開行規(guī)模擴(kuò)張得也很快,這給國開行自身以及股東、監(jiān)管者壓力都很大?!币晃唤咏y監(jiān)會人士表示。

  目前,國開行的資本充足率為10.7%,已逼近非系統(tǒng)重要性銀行10.5%的監(jiān)管指標(biāo)。如果按系統(tǒng)性重要銀行資本充足率11.5%的要求,國開行資本金的補(bǔ)充更是迫在眉睫。

  相較于已經(jīng)上市的商業(yè)銀行可以持續(xù)從資本市場融資,“國開行只能考慮吸引戰(zhàn)略投資者,但戰(zhàn)略目標(biāo)又決定了可以選擇的戰(zhàn)略投資者范圍很窄?!币晃粐_行人士透露,“我們不能受商業(yè)資金左右,否則戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營目標(biāo)就會改變,只有像社保基金這樣的資金才能夠與國開行服務(wù)國家中長期發(fā)展戰(zhàn)略的經(jīng)營宗旨相匹配。”

  國開行董事長陳元也曾表示,社保基金、住房公積金這樣的長期資金,與國開行的資產(chǎn)特點(diǎn)、戰(zhàn)略設(shè)計(jì)比較匹配,可以使民生領(lǐng)域的資金通過國開行再次投入到民生領(lǐng)域之中,實(shí)現(xiàn)良性循環(huán)。但社?;鸫舜稳牍蓽p半,亦再次折射了國開行的引資窘境。

  “問題是,國家到底需要不需要國開行這樣一個(gè)開發(fā)性的金融機(jī)構(gòu)?如果需要,就應(yīng)提供相應(yīng)政策支持,包括債信等級、風(fēng)險(xiǎn)權(quán)重、授信集中度、投資集中度等;如果不需要,就明確讓我們純粹商業(yè)化,那些中長期性質(zhì)的業(yè)務(wù)就別來找我們了?!币晃粐_行人士表示。


來源:《新世紀(jì)》-財(cái)新網(wǎng)



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