銀行業(yè)外場生變強力比拼細節(jié) 金融體育營銷漸升溫

　　得益于中國宏觀經(jīng)濟的高速增長，中國銀行業(yè)在全球性金融風暴后并未顯露疲態(tài)。相反，由于外部環(huán)境的改變，尤其是吸取國外銀行業(yè)的經(jīng)驗教訓之后，中國幾大銀行在多元化經(jīng)營上一方面走得小心翼翼，一方面又生怕在這個關(guān)鍵階段止步不前。

　　于是，網(wǎng)上銀行、信用卡、汽車金融、個人理財、私人理財管家……各家大小銀行用盡渾身解數(shù)，在諸多領(lǐng)域、微小細節(jié)上強力比拼。無形中，整個銀行業(yè)已經(jīng)形成一個沒有硝煙的戰(zhàn)場。

　　競爭局勢下的中國銀行業(yè)卻也喜訊連連:截至2010年6月末，銀行業(yè)金融機構(gòu)資產(chǎn)總額高達87.2萬億元。在2010年英國《銀行家》雜志全球前1000家銀行排名中，來自中國的銀行從1989年的只有8家上榜增加至84家。即使如此，中國銀監(jiān)會紀委書記王華慶仍在一次公開會議上流露出自己的擔憂。在談到對中國銀行業(yè)的未來展望時，王華慶道，“中國銀行業(yè)創(chuàng)新能力不足、產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象將會得到比較大的改觀”，雖為寄語，實為憂慮。

　　面對整體行業(yè)環(huán)境的激烈競爭，各家銀行紛紛將發(fā)力點向其它領(lǐng)域擴展，而體育營銷則成為了主業(yè)之外的又一重點爭奪領(lǐng)域。

　　吸引各家銀行開展體育營銷的重要因素，即體育產(chǎn)業(yè)巨大的發(fā)展空間。國家體育總局經(jīng)濟司司長劉扶民曾判斷，“中國體育產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走向了快車道”。有數(shù)字顯示，中國目前體育產(chǎn)業(yè)GDP僅占中國GDP總比例的0.1―0.3，而在發(fā)達國家這一比例為1%-3%，這意味著中國體育產(chǎn)業(yè)至少有10倍以上的增長空間。

　　距離中國網(wǎng)球公開賽落幕已近一周了，在9月25日―10月10日舉行的2010年中國網(wǎng)球公開賽上，作為連續(xù)四年支持中國網(wǎng)球公開賽的白金贊助商，中信銀行聯(lián)合中網(wǎng)首度發(fā)行“中信中網(wǎng)聯(lián)名借記卡”。在中網(wǎng)期間，“中信中網(wǎng)聯(lián)名借記卡”持卡人可享受多種優(yōu)惠，這也正是中信銀行希望借中國網(wǎng)球公開賽這一平臺達到品牌營銷目的。

　　事實上，從阿迪達斯、耐克、李寧、安踏、Kappa等知名運動品牌到惠普、三星、聯(lián)想等IT巨頭的精彩過招可以看到，精彩的體育賽事從來就不缺少與國際知名品牌的合作。然而，在現(xiàn)階段很多企業(yè)還都局限于贊助、冠名。深入挖掘體育營銷內(nèi)涵的企業(yè)尚屬少數(shù)，銀行業(yè)更是鳳毛麟角。像中信銀行這樣，大規(guī)模、有計劃、長時期地投身網(wǎng)球賽場的銀行在業(yè)內(nèi)卻并不多見。這也顯示出其借助中網(wǎng)賽事走上體育營銷之路，并努力打造成銀行業(yè)體育營銷的領(lǐng)跑者。

　　這一點或許可以證明，在營銷創(chuàng)新上，中國銀行業(yè)不乏后勁。置于銀行業(yè)所處的大環(huán)境之下時，其重要性更是不言而喻。

來源：證券日報

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