發(fā)行規(guī)模達400億元、被譽為轉債航母的中行轉債吸引眾多基金專戶產品申購,基金專戶的實力也因此暴露無遺。從獲配結果看,華夏、易方達和嘉實等大型公司以其專戶產品數量眾多和規(guī)模較大展現出雄厚實力。
據公開信息統(tǒng)計,在中行轉債網下獲配的1569個賬戶中,基金“一對一”和“一對多”專戶產品合計達到152只,占獲配產品的9.69%。這些專戶產品合計獲配49.4萬手,合4.94億元,合計退款金額達到47.29億元,兩者合并計算,基金專戶產品此次申購中行轉債共動用資金達到了52.23億元。
基金專戶的大面積參與,也讓中行轉債成為展現各家公司專戶實力的“閱兵場”。在網下獲配的專戶產品中,工銀瑞信某“一對一”專戶產品獲配高達16.0777萬手,成為獲配最多的專戶,這一獲配數也遠遠超過了其余專戶組合,工銀瑞信這一專戶被退還金額高達15.39億元,顯示出該專戶雄厚的資金實力。
華夏基金為中非發(fā)展基金有限公司管理的“一對一”專戶獲配3.783萬手,獲配數居專戶產品第二,被退回資金為3.62億元。富國基金某“一對一”專戶獲配1.8915萬手,位居第三,該專戶被退回資金1.81億元。可見,這3個專戶申購中行轉債動用資金均超過了兩億元。
此外,有11只專戶獲配數在5000手到1萬手之間,這當中除了2只為“一對一”專戶之外,其余9只全部是“一對多”專戶組合,這些組合動用資金量均超過5000萬元,考慮到一對多產品一到兩億的發(fā)行規(guī)模,說明這些專戶動用了很大比例的資金參與申購,股票倉位應該較低。
從基金公司的角度來看,無論是產品數量還是規(guī)模,開展專戶業(yè)務較早的大型基金公司都明顯處于領先地位。據統(tǒng)計,此次動用專戶數量在10只及以上的公司達到8家,易方達基金共出動18只專戶,在所有公司中最多,其中“一對一”專戶達到了13只,專戶客戶包括中鋼投資、中國華能財務和中國鐵路物資總公司等機構。嘉實基金則共有17只專戶參與,“一對一”專戶客戶有不少為財務公司。華夏基金以15只專戶位居第三,且這些專戶全部為“一對一”產品,客戶有不少為各類基金會。
此外,博時、工銀瑞信、交銀施羅德、國泰、建信等5家公司出動專戶數也均在10只以上,不過和易方達、嘉實和華夏等不同的是,這些公司多數為“一對多”專戶參與。鵬華、國投瑞銀、興業(yè)全球和泰達宏利等也有多只專戶產品參與申購。
從一對多的情況來看,銀行系基金優(yōu)勢明顯,工銀瑞信、建信和交銀施羅德等公司主要與各自的股東銀行合作發(fā)行“一對多”,其中工銀瑞信與工行合作了6只,建信基金則與建行合作發(fā)行了9只,交銀施羅德與交通銀行合作發(fā)行了7只。
作者:朱景鋒 來源:證券時報
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