金融業(yè)大盈利反襯實體尚弱 轉(zhuǎn)型難需時日遠非觸網(wǎng)就靈

　　金融企業(yè)盈利占半壁江山實體經(jīng)濟弱勢仍相當明顯

　　隨著8月份的收尾，上市公司中報基本收官?？傮w而言，A股上市公司上半年共計實現(xiàn)凈利潤1.27萬億元，同比增長10.02%，增速下滑但并不是太明顯，顯示經(jīng)濟環(huán)境仍然整體穩(wěn)定。銀行等金融企業(yè)仍是超級“賺錢機器”，52家金融企業(yè)貢獻了57.48%的凈利潤。雖然早有預期，但房地產(chǎn)行業(yè)的業(yè)績下滑還是引來不少關(guān)注，上市地產(chǎn)公司整體凈利潤下滑6 .25%，有25家公司出現(xiàn)虧損。引人注目的是，國有四大行的工商銀行、建設銀行、農(nóng)業(yè)銀行、中國銀行分別以1481億元、1306.62億元、1040.32億元、897.24億元排名上市公司業(yè)績榜前四。

　　有統(tǒng)計說，工商銀行一家的利潤超過“三桶油”———中石油、中石化和中海油。52家金融企業(yè)的杰出業(yè)績，反襯了其他行業(yè)業(yè)績的不景氣?；蛘哒f，主要反襯了實體經(jīng)濟尚無令人驚異的好業(yè)績。一方面，金融界的高收益是否反映了壟斷力量的余威———掌握了資金來源和利率差的優(yōu)勢，讓金融業(yè)特別是銀行，想不賺錢都難；另一方面，所有其他行業(yè)上市公司業(yè)績總和尚不及金融業(yè)，反映實體經(jīng)濟仍然處于較為困難的局面，轉(zhuǎn)型和升級仍在“進行時”。宏觀決策層一直在強調(diào)解決實體企業(yè)融資難問題，但銀行作為企業(yè)，“嫌貧愛富”又無可厚非。長期看，利潤在少數(shù)行業(yè)持續(xù)高企絕非正常，降低銀行準入門檻、盡快實行利率市場化才是解決之道。

　　石墨烯產(chǎn)業(yè)化前景誘人多家上市公司積極參與

　　“2014中國國際石墨烯創(chuàng)新大會”近日在寧波召開，有多家上市公司參加會議。業(yè)內(nèi)人士分析認為，部分上市公司有望成為市場炒作焦點，長期投資需看石墨烯商業(yè)化程度。包括烯碳新材、金路集團、銀禧科技、中材國際等上市企業(yè)，還有中國寶安子公司深圳貝特瑞納米科技有限公司等，介入與石墨烯相關(guān)領域。業(yè)內(nèi)人士認為，全球范圍看，石墨烯領域的領先者依然是IBM、三星等企業(yè)，國內(nèi)研究院所在學術(shù)研究方面有所成績但商業(yè)化方面還有欠缺。從應用看，石墨烯在觸摸屏替代IT O靶材、超級電容方面技術(shù)相對成熟，最有可能2015年率先商業(yè)化。

　　石墨烯是近期較為熱門的新技術(shù)、新材料，多次成為資本市場上炒作的熱點。從業(yè)內(nèi)人士的觀點看，該領域的領先者依然是IBM、三星等國際知名企業(yè)；從產(chǎn)業(yè)化的角度看，目前石墨烯技術(shù)依然處于試驗和探索階段為主。不過，中國上市企業(yè)敢于面對挑戰(zhàn)、積極介入，值得欣喜。其實所有的創(chuàng)新都要經(jīng)歷初創(chuàng)、成果轉(zhuǎn)化、商業(yè)推廣等階段，甚至還有失敗和血本無歸的可能。另一方面，切忌只有資本市場的炒作而沒有實質(zhì)的投入和開發(fā)。我們常常看到，一個概念、一個技術(shù)，被一陣風般炒得火熱，而炒作之后技術(shù)無人問津，投入無實質(zhì)增加，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)照舊，這樣的“創(chuàng)新”要不得。

　　蘇寧云商難改“賠本賺吆喝”轉(zhuǎn)型需時日并非一蹴而就

　　蘇寧云商8月30日披露的2014年上半年報告顯示，上半年實現(xiàn)營業(yè)收入為511 .52億元，同比下滑7 .89%；歸屬于上市公司股東的凈利潤-7 .55億元，去年同期為盈利7 .34億元。業(yè)內(nèi)人士分析認為，蘇寧在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊、廣告投放、PPT V等與線上轉(zhuǎn)型相關(guān)領域的大筆投入是報告期內(nèi)利潤轉(zhuǎn)虧的主要因素，這也表明蘇寧奮力轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的努力。財報上的數(shù)字描繪了轉(zhuǎn)型期的陣痛。報告期內(nèi)，蘇寧的工資支出為28億元左右，比去年同期增加近6億元，報表解釋為一方面用于提升員工薪資待遇，另一方面花費在引進互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及易購、蘇寧互聯(lián)等新業(yè)務專業(yè)運營人員上。也就是說，僅工資支出的增加和互聯(lián)網(wǎng)隊伍的投入就接近于利潤虧損的7 .55億元。

　　轉(zhuǎn)型難，產(chǎn)業(yè)升級難，蘇寧的半年報再次告訴了我們市場的現(xiàn)實。那種認為“一觸網(wǎng)就靈”的想法，實在是太過幼稚。從整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)看，大規(guī)模、長時期的“燒錢”幾乎成為普遍規(guī)律，甚至有些名聲很響、資本市場搶手的上市公司，也沒有擺脫“賠本賺吆喝”的境地。但是，不能因為轉(zhuǎn)型有可能“找死”，而甘愿“不轉(zhuǎn)型等死”，因為轉(zhuǎn)型畢竟有浴火重生的可能性。有分析稱，蘇寧已經(jīng)開始逐步走上正軌，今年二季度，公司營業(yè)收入環(huán)比增長23.67%，在線銷售收入環(huán)比增長50.97%，可比門店銷售收入同比降幅收窄至4%。但愿蘇寧的轉(zhuǎn)型能夠走好，也能為傳統(tǒng)商業(yè)向電商成功轉(zhuǎn)換提供積極樣本。

　　湘鄂情非無情無奈關(guān)店新媒體雖然新盈利尚遠

　　上月更名“中科云網(wǎng)”的湘鄂情日前發(fā)布中報數(shù)據(jù)。公司上半年營業(yè)收入4 .15億元，凈利虧損658.87萬元。其在京的數(shù)家門店均遭遇大幅虧損。財報顯示，中科云網(wǎng)目前經(jīng)營收入的來源仍主要是基于餐飲及環(huán)保業(yè)務所產(chǎn)生，此前高調(diào)轉(zhuǎn)型的新媒體大數(shù)據(jù)業(yè)務并未產(chǎn)生實際財務數(shù)據(jù)。中報顯示其在京的6家門店均遭遇大幅虧損。其中中軸路湘鄂情期內(nèi)凈利虧損高達440萬元。從中報中公布的數(shù)據(jù)來看，公告中的8家北京湘鄂情門店半年以來已經(jīng)共計虧損約1570萬元。湘鄂情不久之前以100萬元的價格轉(zhuǎn)讓湘鄂情北京志新橋門店。原本在北京開了16家門店的湘鄂情，目前僅剩下9家。湘鄂情表示，未來北京還將剝離湘鄂情廣渠門店、湘鄂情朝陽門店以及金地菁英湘鄂情3家門店。

　　人們往往用“壯士斷腕”來形容大幅關(guān)閉店門這類裁撤行動。企業(yè)是以盈利為目標的，不盈利甚至虧損，就沒有存在的必要。湘鄂情的大舉關(guān)閉門店，顯然是企業(yè)對市場應該做的必要反應。倒是有些企業(yè)決策需要反思：如何正確把握宏觀政策對市場的影響？如何確定有發(fā)展前途的、健康的高端消費？中國作為發(fā)展最快的發(fā)展中大國，消費拉動作用一直在增強，但是公款消費、炫富消費、反環(huán)保消費等不正常消費，不能作為消費的“火車頭”，更不能把它們作為高端消費的代表。與其事后的“斷腕”，不如事前找準目標，避免不必要的損失。

來源： 經(jīng)濟參考報

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