年需求近5億噸 建筑用鋼“超大規(guī)模市場”有待深耕

　　在現(xiàn)有國民經(jīng)濟(jì)體系中，鋼鐵和建筑兩大產(chǎn)業(yè)都具有超大規(guī)模市場的明顯特征。中國工業(yè)報(bào)記者1月2日獲悉，在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束第二天，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)黨委書記、執(zhí)行會(huì)長何文波就帶隊(duì)與住建部鋼結(jié)構(gòu)專題調(diào)研組一起對(duì)建筑領(lǐng)域用鋼進(jìn)行調(diào)研，對(duì)在鋼鐵行業(yè)層面如何有效開展建筑領(lǐng)域需求調(diào)查提出工作設(shè)想。何文波認(rèn)為，在建筑領(lǐng)域中，鋼結(jié)構(gòu)建筑是最典型的具有增長潛力的未來發(fā)展空間，而且也是最典型的行業(yè)共性任務(wù)。

　　剛剛召開不久的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議指出，要以科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，大力推進(jìn)新型工業(yè)化。要“發(fā)揮超大規(guī)模市場和強(qiáng)大生產(chǎn)能力的優(yōu)勢”，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。據(jù)介紹，2022年，我國鋼鐵消費(fèi)量為9.65億噸，其中含基礎(chǔ)設(shè)施在內(nèi)的建筑領(lǐng)域鋼材使用量占全國總消費(fèi)量的53％，即一半的鋼鐵用在大建筑領(lǐng)域。盡管近年來隨著消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化，我國建筑領(lǐng)域用鋼總量和比例呈下降趨勢，但年用鋼量仍近5億噸，仍然是一個(gè)名副其實(shí)的 “超大規(guī)模市場”。

　　蘭格鋼鐵網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，2023年，全國粗鋼產(chǎn)量約為10.3億噸，比上年略有增加。對(duì)于未來鋼材需求，上海鋼聯(lián)電子商務(wù)股份有限公司鋼材首席分析師汪建華表示，預(yù)計(jì)2023年全年粗鋼表觀消費(fèi)量約為94296萬噸，同比下降2.2%。預(yù)計(jì)2024年國內(nèi)鋼鐵行業(yè)將供需雙增，全年粗鋼需求比2023年將增加約1900萬噸。

　　“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)采用耐候鋼是趨勢，預(yù)計(jì)未來耐候鋼將具有較好的發(fā)展前景。下一步，中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)將繼續(xù)推進(jìn)高性能鋼應(yīng)用，更多使用強(qiáng)度等級(jí)較高的鋼材，從而減少鋼材用量?！敝袊摻Y(jié)構(gòu)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長劉毅稱。

　　雖然建筑用鋼市場規(guī)模巨大，但從鋼鐵行業(yè)層面看，對(duì)建筑用鋼的整體研究與開發(fā)遠(yuǎn)不像對(duì)制造業(yè)那樣深入和全面。在建筑用鋼總量下降的同時(shí)，建筑用鋼的結(jié)構(gòu)正在發(fā)生持續(xù)的變化，新需求、新結(jié)構(gòu)，甚至是新業(yè)態(tài)正在形成。

　　“高質(zhì)量發(fā)展是硬道理”。中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)近兩年提出的 “從速度到質(zhì)量、從總量到品種”的工作重心轉(zhuǎn)變，在建筑用鋼領(lǐng)域要落地。我國鋼鐵行業(yè)要認(rèn)清新形勢、攜手建筑業(yè)，面向市場、走進(jìn)現(xiàn)場，以提升鋼鐵-建筑產(chǎn)業(yè)鏈整體效率為目標(biāo)，以 “材料升級(jí)和材料替代”為主攻方向，從建筑產(chǎn)業(yè)整體需求調(diào)查分析著手，耐心梳理、精耕細(xì)作，深耕5億噸大市場，應(yīng)用新結(jié)構(gòu)、打造新業(yè)態(tài)、開創(chuàng)新空間。

　　事實(shí)上，鋼鐵+建筑所形成的超級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈，在貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上，應(yīng)該有新的部署、應(yīng)該有新的行動(dòng)。何文波表示，2024年，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)要迅速組織行業(yè)力量，落實(shí)責(zé)任，形成計(jì)劃，推進(jìn)跨行業(yè)合作具體化。同時(shí)，堅(jiān)持 “將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變?yōu)槿蝿?wù)，將任務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目”的基本工作方法，先從 “三張需求清單”入手，畫好地圖、選好路徑、找到入口。

　　第一張是普查清單，或者叫細(xì)分清單，把建筑領(lǐng)域所有細(xì)分市場的現(xiàn)狀逐項(xiàng)摸清楚，任務(wù)是摸清現(xiàn)狀，最大限度展示建筑用鋼市場的全貌。第二張是增長清單，通過分析和研判在變化中尋找機(jī)會(huì)，找出在未來有增長潛力的細(xì)分領(lǐng)域。第三張是開發(fā)清單，也叫工作清單，在具有增長潛力但需要安排行業(yè)行動(dòng)的領(lǐng)域設(shè)立專題，組織行業(yè)力量，部署行業(yè)行動(dòng)，任務(wù)是把可能的機(jī)會(huì)變成現(xiàn)實(shí)需求。

　　何文波認(rèn)為，三張清單的成果交付對(duì)象就是中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)員企業(yè)，但三張清單的內(nèi)容生成要靠會(huì)員企業(yè)的共同努力，最有挑戰(zhàn)也最具價(jià)值的是第三張清單。何文波解釋，第一張清單是摸清家底、畫地圖，第二張清單是發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、找路徑，第三張清單是轉(zhuǎn)化機(jī)會(huì)、要成果。

　　何文波說：“到了第三步，就是形成若干個(gè) （為數(shù)不多的）有組織、有目標(biāo)、有計(jì)劃、配資源的，并定期向行業(yè)專業(yè)工作委員會(huì)報(bào)告工作的工作小組。因此，實(shí)現(xiàn)這個(gè)計(jì)劃既要精心策劃，也需要耐心?！?記者 孟凡君)

　　轉(zhuǎn)自：中國工業(yè)報(bào)

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