地板行業(yè)發(fā)展三大挑戰(zhàn) 企業(yè)如何應對？

　　2014年對于包括地板行業(yè)在內的各大家居企業(yè)都是一個新的發(fā)展跡象，2014年對于地板企業(yè)來說亦將有著新的發(fā)展道路，當然前進的路上不乏有許多方面的挑戰(zhàn)。

　　微營銷逐漸成為行業(yè)發(fā)展主流

　　請代言人，提煉廣告語，上央視，搞爆破促銷。很多地板企業(yè)在前幾年靠著這幾板斧快速完成的全國的招商布局。近年來微信，微博，微電影的崛起，讓人們的視線從傳統(tǒng)的媒體，轉向了這些新興的媒體，更多的消費者需要的參與而不是企業(yè)的叫賣。聲嘶力竭的叫喊自己的賣點，最終只是一個自娛自樂的行為。

　　進入門檻開始逐步提高 行業(yè)標準提高

　　以往的很多地板企業(yè)隨便稍微偏點地方，搭個廠棚，批發(fā)市場弄個門市，就可以高枕無憂了。有些企業(yè)都做了幾千萬了都還沒有注冊公司。從去年開始，各地方政府開始陸續(xù)對此類工廠進行整頓，企業(yè)要么進入政府規(guī)定的園區(qū)，要么被停電，停水最后弄得停產。

　　地板企業(yè)一進入政府規(guī)劃的園區(qū)，不單是意味著進入行業(yè)的資金門檻提高。更面臨著稅務，勞動保障等一系列的嚴格要求。

　　傳統(tǒng)經銷商網絡更加脆弱

　　2014年居然全國賣場將達到一百多家，紅星美凱龍剛剛收購吉盛偉邦。一些地方性的家居商場也在開始到處跑馬圈地。商場的規(guī)模越來越大，而市場消費群體又有限。商場招商明顯不如前兩年那么火熱了。

　　為了實現(xiàn)招商目的，有些商場實施了“廠家聯(lián)盟”“捆綁入駐”等措施。這些強硬的措施，導致一些地方的地板等家居建材商戶出現(xiàn)了公開抵制商場的行動。有的知名品牌產品，也開始淡出傳統(tǒng)家居賣場。廠家，經銷商和商場間的博弈會更加激烈。

來源：九正建材網

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