木門(mén)業(yè)走品牌化發(fā)展之路是大勢(shì)所趨

　　一直以來(lái)，“物美價(jià)廉”就是中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品的代名詞，也是中國(guó)產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在。在木門(mén)行業(yè)中，中國(guó)品牌在國(guó)際上的影響力尚待提高，代加工、貼牌成了中國(guó)木門(mén)產(chǎn)品的主流發(fā)展模式。

　　先如今有大大小小木門(mén)企業(yè)三千多家，在激烈的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，優(yōu)勝劣汰成為必然，打造品牌勢(shì)在必行。由價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)變?yōu)閮r(jià)值營(yíng)銷(xiāo)，木門(mén)行業(yè)隨著市場(chǎng)演變而不斷發(fā)展變化，注重創(chuàng)新、走品牌化發(fā)展之路是大勢(shì)所趨。

　　走向資源整合

　　在產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)上，已由過(guò)去風(fēng)格雷同、偏重實(shí)用功能，朝著能充分滿(mǎn)足業(yè)主不同需求的個(gè)性化和多樣化發(fā)展;在產(chǎn)品品質(zhì)方面，也由過(guò)去作坊式、同質(zhì)化向差異化、精品化和環(huán)保方向發(fā)展。

　　在品牌營(yíng)銷(xiāo)方式上，則由過(guò)去的手段單一走向資源整合，從價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)轉(zhuǎn)為價(jià)值營(yíng)銷(xiāo);在未來(lái)發(fā)展方面，許多木門(mén)企業(yè)將告別急功近利的粗放式經(jīng)營(yíng)，開(kāi)始規(guī)范運(yùn)作、規(guī)模發(fā)展，并將文化注入到品牌之中。隨著消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)方式的轉(zhuǎn)變，節(jié)省消費(fèi)者選購(gòu)時(shí)間、注重展示體驗(yàn)功能的旗艦店，也將成為木門(mén)品牌的一種新選擇。

　　品牌力量逐漸凸顯

　　近年來(lái)，不少外行進(jìn)入到木門(mén)行業(yè)，外部企業(yè)及資金的進(jìn)入，對(duì)現(xiàn)有木門(mén)企業(yè)是一種挑戰(zhàn)，也是一種推動(dòng)。中低檔市場(chǎng)將面臨洗牌的沖擊，在產(chǎn)業(yè)加速整合過(guò)程中，品牌力量逐漸凸顯，市場(chǎng)份額和利潤(rùn)正在向大品牌企業(yè)集中。

　　木門(mén)行業(yè)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、創(chuàng)新能力不足及品牌意識(shí)不強(qiáng)等固有現(xiàn)象，并沒(méi)有從根本上得到改觀，但木門(mén)業(yè)的能量正在擴(kuò)展釋放。所謂"時(shí)勢(shì)造英雄",隨著木門(mén)業(yè)發(fā)展的提速，企業(yè)品牌意識(shí)的覺(jué)醒，木門(mén)行業(yè)最終必將與其他成熟的行業(yè)一樣，迎來(lái)一個(gè)品牌的高峰期，并催生出為廣大消費(fèi)者所熟知的領(lǐng)軍品牌。

　　品牌的塑造對(duì)木門(mén)的推廣很有幫助，在很多時(shí)候品牌的建設(shè)起到了很大的推動(dòng)作用。

來(lái)源：中華門(mén)窗網(wǎng)

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