現(xiàn)在隨著CPI數(shù)據(jù)的持續(xù)增長和中國人口紅利的逐漸流失,包括市場無序的競爭和房地產(chǎn)市場的調(diào)控,家居行業(yè)面臨著諸多的考驗。家居行業(yè)儼然進入了一個高成本運營的時代,原材料價格較高,人力成本較高,物流倉儲成本較高,這已經(jīng)成為困擾各行各業(yè)的問題。 三高時代已經(jīng)來臨,木門行業(yè)如何突出重圍?
中小型木門企業(yè)環(huán)境嚴(yán)峻
當(dāng)下,我國宏觀經(jīng)濟在逐步調(diào)整轉(zhuǎn)型,由此導(dǎo)致了國內(nèi)市場需求疲軟,木門市場有效需求不足;此外,經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了質(zhì)變,導(dǎo)致一系列問題的出現(xiàn),比如原材料價格不斷高漲,人力成本不斷上升,這都在不斷嚴(yán)重壓縮木門企業(yè)利潤;再加上木門產(chǎn)業(yè)不集中,低端產(chǎn)能過剩,高附加值優(yōu)勢暫時難以形成,價格戰(zhàn)又越演越烈,對于中小型木門企業(yè)而言,已是處于了一種極度嚴(yán)峻的環(huán)境之中。
在這樣的經(jīng)濟環(huán)境下,傳統(tǒng)的發(fā)展模式早已不適應(yīng)了當(dāng)前新經(jīng)濟的發(fā)展要求,木門產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了的諸多問題和矛盾,就是更好的說明。因此,諸多不利因素及惡劣的經(jīng)濟環(huán)境,給木門企業(yè)的生存和發(fā)展提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),如何尋求進一步突破和發(fā)展,成了迫切需要思考和解決的問題。
“三高”已是普遍問題
如今“三高”已經(jīng)是一個普遍問題。CPI不斷上漲已經(jīng)引起每個行業(yè)或者與其他相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)品不斷的上漲,無論是上游還是下游都感受到這樣一個巨大的壓力。對木門行業(yè)的影響更是如此,它的發(fā)展需要很多的人才,所以面臨的問題可能會更多。定制木門行業(yè)這樣的困惑更多,因為很多方面,比如標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)等是不一樣的,這樣給帶來很多流程問題,需要的人才也比以前更多。面對這些問題木門行業(yè)要突圍,需要做的是:
第一、提高的管理能力。
第二、降耗,一定要從管理上去節(jié)能降耗。
第三、梳理管理流程,提高人工效率。
第四、解決人才問題。因為現(xiàn)在行業(yè)競爭非常激烈,比如說人才的問題,人才的問題關(guān)系到你的管理、企業(yè)發(fā)展乃至企業(yè)的價值觀。
“三高”這對木門行業(yè)還是有好處的,可以把行業(yè)中素質(zhì)不好的企業(yè)淘汰掉,使行業(yè)更向品牌集中,使大家的經(jīng)營更加有序,不會做一些傷害行業(yè)和傷害消費者的事情。尤其是行業(yè)里面出了一些事情基本上是一些沒有太多責(zé)任心的企業(yè)做的,有責(zé)任心的企業(yè)肯定想長期經(jīng)營下去,通過“三高”可以淘汰一些比較弱小的,對行業(yè)不負(fù)責(zé)任的企業(yè)有一定的益處。
來源:中華門窗網(wǎng)
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