2014年木門企業(yè)品牌促銷如何突破?

　　就過(guò)去的2013年來(lái)看，大多數(shù)木門企業(yè)的促銷成果并不理想，所以在2014年三月旺季尚未到來(lái)之際，木門企業(yè)也需深思，品牌促銷如何求突破?

　　木門企業(yè)避免促銷價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題

　　回顧2013年木門企業(yè)的促銷之路，降價(jià)可謂是眾多企業(yè)共同的核心。木門店的促銷標(biāo)語(yǔ)可謂異常吸引人，例如瘋狂大降價(jià)、最后幾天驚爆價(jià)等名號(hào)，看上去確實(shí)很有吸引力并且有不少顧客前往店鋪當(dāng)中進(jìn)行參觀。

　　一些名氣很大的品牌銷售店也出現(xiàn)了明顯的降價(jià)趨勢(shì)，有些企業(yè)的產(chǎn)品降價(jià)幅度達(dá)到將近一半的幅度，還有一些企業(yè)推出了團(tuán)購(gòu)四折打折的超低優(yōu)惠活動(dòng)，或者是購(gòu)買金額超過(guò)多少就給予半價(jià)的折扣。如此一種瘋狂的降價(jià)行為使得如今的商家獲取利潤(rùn)是越來(lái)越困難，只能靠薄利多銷去獲得市場(chǎng)份額和收入。這樣的促銷，對(duì)于木門企業(yè)只能是“治標(biāo)不治本”，盡管銷量提升了上去，但其利潤(rùn)空間卻被極大的壓縮，甚至可以說(shuō)得不償失，所以木門企業(yè)在2014年也必須深入探索促銷之策，全力去避免促銷價(jià)格戰(zhàn)的問(wèn)題。

　　木門企業(yè)的促銷創(chuàng)新提出挑戰(zhàn)

　　木門行業(yè)是建材家居行業(yè)之中發(fā)展最為成熟的行業(yè)，但也正是因?yàn)槠涑墒?，多?shù)模式已經(jīng)被套用，留給企業(yè)促銷的創(chuàng)新空間就更為狹小。這就給木門企業(yè)的促銷創(chuàng)新提出了更大的挑戰(zhàn)。

　　首先，促銷不能只是簡(jiǎn)單的低價(jià)出售。而是要將消費(fèi)者的需求融入促銷中?；?dòng)性是促銷必須具備的元素，只有高度的互動(dòng)，把握消費(fèi)人群的需求，才能維系住消費(fèi)者的關(guān)注力，才能讓企業(yè)根據(jù)消費(fèi)者的需求來(lái)做促銷，才能提高關(guān)注度。

　　其次，促銷不能成為“甩手掌柜”模式的促銷，在產(chǎn)品銷售出去之后，木門企業(yè)更需注重售后服務(wù)，只有做好服務(wù)，才能保持消費(fèi)者對(duì)于品牌的青睞，才能讓品牌具備長(zhǎng)久競(jìng)爭(zhēng)力度。

　　木門企業(yè)促銷手法需要推陳出新

　　木門企業(yè)促銷手法需要推陳出新。首先，促銷活動(dòng)一定要有亮點(diǎn)。很多廠家或經(jīng)銷商，搞來(lái)搞去都是以低價(jià)、買贈(zèng)，這次拿這個(gè)款式、下次換個(gè)款式，還是按照同樣的套路出牌，這樣的促銷效果肯定不好。現(xiàn)在的促銷一定是介于第三方上面去做促銷效果才會(huì)好。比如：免費(fèi)體驗(yàn)，滿意再付款、尋找美麗木門等噱頭，讓消費(fèi)者參與進(jìn)來(lái)，感受到樂(lè)趣，促銷效果才會(huì)更好。

　　另外，促銷內(nèi)容制定一定要遵循可參與性和可操作性。就是促銷內(nèi)容要讓消費(fèi)者和導(dǎo)購(gòu)員都能參與進(jìn)來(lái)，消費(fèi)者能享受到活動(dòng)帶來(lái)的優(yōu)惠，導(dǎo)購(gòu)員執(zhí)行了這個(gè)方案能得到相應(yīng)的報(bào)酬?？刹僮餍允侵敢欢ㄊ且阅繕?biāo)客戶群的實(shí)際情況制定。

來(lái)源：九正建材網(wǎng)

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