衣食住行是民生必備,在即將過去的2013年,或許過多的目光都投向了“住”,年末各大網(wǎng)站盤點(diǎn),其中的新聞無疑都包括了房產(chǎn)。年初的“國五條”、城鎮(zhèn)化,年中的“錢荒”來襲,多地上演“千人搶房”,年末的“自住型商品房”政策出臺(tái)、全國多地的停貸、惜貸現(xiàn)象,以及小產(chǎn)權(quán)房的“轉(zhuǎn)正”還是“下崗”。當(dāng)然,讓房產(chǎn)處于風(fēng)口浪尖的還有以房養(yǎng)老試點(diǎn)的提出、應(yīng)對“限價(jià)令”房企精裝拆分變相漲價(jià)、還有全國房租已連續(xù)上漲47個(gè)月,無論哪一條,對于工薪階層而言,“住”在2013年都是一個(gè)沉重的字眼。
那么在2014年這些情況是否會(huì)有所改善?例如實(shí)際出臺(tái)的政策和預(yù)期有何差別?各地調(diào)控政策對銷量影響有多大?制度變革的進(jìn)度和影響會(huì)如何?融資成本是否會(huì)繼續(xù)上升?等等一系列問題困擾著房企和有購房需求的人們,那么究竟2014年房地產(chǎn)市場會(huì)如何變化,是改革之年亦或是修復(fù)之年? 年邁的供給是否可以迎合年輕的需求?高價(jià)地王背后,烘焙出的“面包”會(huì)否高出“面粉”價(jià)格?我們拭目以待!
十大標(biāo)桿房企3000億購地 分化導(dǎo)致土地市場炙手可熱
2013年12月30日,第二次全國土地調(diào)查主要數(shù)據(jù)成果發(fā)布會(huì)在國務(wù)院新聞辦公室舉行,主要報(bào)告包括了污染土地治理、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)民征地補(bǔ)償、土地城鎮(zhèn)化快于人口城鎮(zhèn)化以及城鎮(zhèn)用地大多占用優(yōu)質(zhì)耕地等內(nèi)容。
從刀耕火種的時(shí)代開始,土地就成了人類生活的根本,沒有土地,我們的衣食住行都將成為泡影。對于房產(chǎn)市場而言,土地?zé)o疑是最具升值潛力的實(shí)體金融資本,四房企拿地破2000億元就充分證明了這一點(diǎn)。據(jù)中原地產(chǎn)市場研究部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至12月26日,2013年十大標(biāo)桿房企共計(jì)斥資3119.65億元購地。
2013年的夏家胡同給本不平靜的土地市場投入了一枚炸彈,一個(gè)在京城眾多龍頭中并不顯眼的房企懋源,一夜間登上各大媒體頭條。從拿地到搖號報(bào)名,僅3個(gè)月的時(shí)間,豆各莊地塊被輿論和大眾廣泛關(guān)注,而涉及到自住型商品房的搖號規(guī)則及火爆場面,更是推高了豆各莊地塊的知名度。
要說2013年度最受關(guān)注的地塊,非農(nóng)展館8號地莫屬。稀缺絕版資源在土地日益稀少的京城市場彌足珍貴,因此農(nóng)展館地塊輔一問世便受到了多方關(guān)注。51.35億、恒大,就這兩個(gè)詞已經(jīng)足夠上各新聞?lì)^條了,再加上2013年連續(xù)出讓的三塊東壩區(qū)域地塊,使得東壩成為了各方關(guān)注的要點(diǎn)。該地塊是2013年度總價(jià)地王,初入京的恒大大手筆豪擲于北京土地市場,人們既驚異于該地塊的高總價(jià),又驚異于恒大的意圖。
可以說分化是本年度的關(guān)鍵詞,分化格局體現(xiàn)為主流市場主流產(chǎn)品面臨更大的增長空間,即一二線核心城市、針對剛需改善型需求產(chǎn)品成為市場關(guān)注重點(diǎn)?;趲齑嫒セ暯窍虏糠謪^(qū)域市場量價(jià)齊升的繼續(xù)演繹也有所支撐,遞延至土地市場,尤其對于一二線城市而言,炙手可熱的局面繼而難以消退。
虎口奪食房企回歸一二線城市 2014年以企業(yè)間競爭為主要格局
2013年面對不確定的政策環(huán)境以及快速去化后的補(bǔ)庫存選擇,房地產(chǎn)企業(yè)在市場份額、運(yùn)營管控、杠桿水平等層面的變化愈發(fā)明顯, 龍頭房企之間差距正在縮小,而其余房企無論在資金成本及管控能力上都愈發(fā)落后。另外,今年也從不少房企身上看到了產(chǎn)品、服務(wù)和營銷策略的創(chuàng)新,未來房企的競爭領(lǐng)域?qū)⒉粌H限于成本和定價(jià)能力,品牌、服務(wù)、創(chuàng)新的細(xì)節(jié)也將決定公司的成敗。
快周轉(zhuǎn)的必要性使得更多開發(fā)商看好一、二線城市更為確定的潛在需求。預(yù)計(jì)2014年一、二線城市仍是熱點(diǎn)。未來中國具備發(fā)展?jié)摿Φ某鞘袛?shù)量大致在50個(gè)上下。更多開發(fā)商選擇深耕優(yōu)勢區(qū)域,同時(shí)適度回歸一二線。
與上一輪中小開發(fā)商因市場受龍頭擠壓被迫進(jìn)入礦產(chǎn)等資源領(lǐng)域不同,本輪龍頭公司產(chǎn)業(yè)鏈上下游擴(kuò)張來自對行業(yè)潛在天花板的提前防范。對銀行、影院、醫(yī)院、學(xué)校以及金融平臺(tái)的爭奪將是龍頭公司真正成為城市構(gòu)建商的重要基礎(chǔ)。
房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)主要以企業(yè)間的競爭為主要格局。2014年優(yōu)勢的經(jīng)營模式將決定公司的成長性,從三大方面尋找投資機(jī)會(huì):1、優(yōu)勢的經(jīng)營模式將決定公司的成長性,高速周轉(zhuǎn)、全產(chǎn)業(yè)鏈和融資優(yōu)勢三大要素決定了公司中長期發(fā)展和盈利的能力。2、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目決定了公司的盈利性和可發(fā)展性,項(xiàng)目的區(qū)位、成本和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否利于去化是關(guān)鍵,另外對于持有型房地產(chǎn)企業(yè)項(xiàng)目的區(qū)位和質(zhì)量決定了公司的可持續(xù)性和盈利性。3、在針對房地產(chǎn)的調(diào)控不斷深入的趨勢下,在房地產(chǎn)企業(yè)間進(jìn)入競爭期的階段,一個(gè)公司更需要有一個(gè)好的經(jīng)營團(tuán)隊(duì),一個(gè)好的經(jīng)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該體現(xiàn)在專業(yè)化、執(zhí)行力和對成本的控制上。
放緩廣義資產(chǎn)端的增速 降低發(fā)生銀行業(yè)危機(jī)的概率
12月份城市商業(yè)銀行普遍縮減了對公和個(gè)人的信貸投放,部分貸款移至明年1月,收縮和轉(zhuǎn)移幅度與往年基本相符。部分銀行為補(bǔ)充信貸量環(huán)比減少,票據(jù)開票量上升。價(jià)格方面,大企業(yè)貸款利率以基準(zhǔn)或上浮10%為主,中小企業(yè)上浮40%左右甚至更高。年末票據(jù)貼現(xiàn)利率達(dá)到年化8%甚至更高的高位,企業(yè)貼現(xiàn)意愿較低。由于貸款利率上升,絕大部分城商行下半年息差保持平穩(wěn)甚至小幅擴(kuò)大。
信貸投放穩(wěn)中偏緊,企業(yè)個(gè)人需求保持較強(qiáng)水平:大部分調(diào)研城商行都減少信貸投放,甚至下半月停止貸款,投放節(jié)奏符合年末規(guī)律,明年1月份信貸可能季節(jié)性放量。有調(diào)研對象表示,明年1季度信貸額度可能繼續(xù)略微偏緊。需求方面,有三線城市調(diào)研對象反饋,當(dāng)?shù)刈≌N售近幾月較淡,導(dǎo)致開發(fā)商信貸需求增強(qiáng)。另外有東部沿海二線城市調(diào)研對象反饋,當(dāng)?shù)氐胤秸刨J需求依然較強(qiáng)。
我們處在銀行業(yè)危機(jī)的邊緣嗎?——治本需要金融財(cái)稅系統(tǒng)性改革,進(jìn)行積極的前瞻性財(cái)務(wù)重組,但央行應(yīng)當(dāng)改進(jìn)貨幣政策操作方式。徹底解決“錢荒”常態(tài)化問題需要銀行真正去杠桿,放緩廣義資產(chǎn)端的增速,同時(shí)降低期限錯(cuò)配。
但去杠桿需要時(shí)間,需要經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅體制等系統(tǒng)性的改革真正抑制非市場主體如融資平臺(tái)的投資沖動(dòng),非貨幣政策能單獨(dú)解決的問題。為了降低區(qū)域性和系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率,央行在調(diào)控過程中會(huì)增加靈活性,穩(wěn)定市場主體特別是大型銀行的預(yù)期,盡量降低短期內(nèi)發(fā)生銀行業(yè)危機(jī)的概率。
2014年銀行“融資及信貸結(jié)構(gòu)”優(yōu)化將繼續(xù)收縮房貸,樓市成交增速將下行至個(gè)位數(shù)。若控制和化解地方政府性債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)將緩解。
來源:新華網(wǎng) 孫夢姝
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