中小型木門企業(yè)如何在夾縫中求生存

　　如今，家裝行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，作為重頭戲之一的“木門”行業(yè)更是硝煙彌漫。不少知名的大木門企業(yè)在竭力擴(kuò)大自己的銷售范圍和經(jīng)營(yíng)面積，在這種情況下，實(shí)力相對(duì)薄弱的中小型木門企業(yè)的生存變得舉步維艱，那么如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地呢?

　　木門企業(yè)不盲目打價(jià)格戰(zhàn)

　　如今，越來(lái)越多的建材行業(yè)涉足木門行業(yè)，擠壓了中小型木門企業(yè)的生存空間。各大知名木門企業(yè)為了爭(zhēng)取更多的客戶源，不約而同的打起了“價(jià)格戰(zhàn)”，在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中，木門品牌經(jīng)銷商咬牙堅(jiān)持至今不退。越來(lái)越多實(shí)力較弱的木門品牌經(jīng)銷商，面對(duì)賣場(chǎng)價(jià)格不降，“價(jià)格戰(zhàn)”打不起，銷售乏力的困境，不得不另謀出路。面對(duì)這種情況，小編建議中小型木門企業(yè)切莫冒然投入“價(jià)格戰(zhàn)”中去，要先衡量自己的實(shí)力，計(jì)算賣場(chǎng)租金，人員等成本，是否可以下降到一定的比例，再?zèng)Q定降不降價(jià)。

　　木門企業(yè)堅(jiān)持品質(zhì)是關(guān)鍵

　　俗話說(shuō)“一分錢一分貨”，很多木門企業(yè)為了減少開(kāi)支，縮小成本降低了自己的產(chǎn)品質(zhì)量。消費(fèi)者高興的買到了心儀的產(chǎn)品，卻發(fā)現(xiàn)名不副實(shí)，失望之余對(duì)品牌的印象也大打折扣。越來(lái)越多的木門售后維權(quán)官司讓很多高端品牌跌落云端。中小型木門企業(yè)要抓住機(jī)遇，提高產(chǎn)品質(zhì)量，抓緊售后服務(wù)。品質(zhì)是占領(lǐng)市場(chǎng)的第一要?jiǎng)?wù)。消費(fèi)者買到了稱心如意的產(chǎn)品，自然愿意多做宣傳，一傳十十傳百，中小型木門企業(yè)品牌的招牌便打出去了。

　　木門企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)三四級(jí)市場(chǎng)

　　現(xiàn)在，一線城市的木門市場(chǎng)已經(jīng)接近飽和，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)慘烈，眾多木門品牌都開(kāi)始把發(fā)展方向轉(zhuǎn)向三四級(jí)市場(chǎng)。未來(lái)一年半，三四級(jí)市場(chǎng)必將成為眾多木門品牌廝殺的主戰(zhàn)場(chǎng)。占領(lǐng)先機(jī)，把握時(shí)機(jī)，在眾多品牌還在一線城市廝殺之際，率先把品牌推入三四線城市。

　　木門企業(yè)正確選擇推廣媒介

　　中小型木門企業(yè)要想在市場(chǎng)上占據(jù)有利位置，首先要對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)群體做一個(gè)全面系統(tǒng)準(zhǔn)確的調(diào)研,區(qū)分一二級(jí)市場(chǎng)和三四級(jí)市場(chǎng)品牌傳播的差異性。通常運(yùn)作一二級(jí)市場(chǎng)的傳播策略，往往是追求高端大氣上檔次。如選擇電視宣傳時(shí)，往往是首選央視或衛(wèi)視;選擇報(bào)紙時(shí)大都選擇國(guó)家級(jí)或省級(jí)等。但這些“招數(shù)”對(duì)于三四級(jí)市場(chǎng)卻不一定管用。一二級(jí)市場(chǎng)品牌傳播講求轟轟烈烈，而三四級(jí)市場(chǎng)卻講求潛移默化、潤(rùn)物無(wú)聲。因此，針對(duì)三四級(jí)市場(chǎng)的品牌傳播，有效的才是最好的。

來(lái)源：中華門窗網(wǎng)

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