我國的木門行業(yè)正處在高速發(fā)展期,不同定位的企業(yè)、不同類型風(fēng)格的產(chǎn)品,猶如雨后春筍,多不勝數(shù)。在這金九銀十的促銷季,網(wǎng)絡(luò)上到處可見企業(yè)在搖旗吶喊,“我要招商”;終端店里,也到處可見經(jīng)銷商在大搞價(jià)格戰(zhàn)。面對如此激烈的競爭,企業(yè)與經(jīng)銷商在營銷方面,該有怎樣的突破或創(chuàng)新,才能在愈見激烈的木門市場站穩(wěn)腳跟、分得一杯羹呢?
為什么要營銷?管理學(xué)之父德魯克一言以概之,“營銷的目標(biāo)就是出售過剩的產(chǎn)品”?,F(xiàn)在很多企業(yè)認(rèn)為,要想占領(lǐng)市場,新品研發(fā)是關(guān)鍵,所以當(dāng)下木門市場新品層出不窮,令人眼花瞭亂,但這并沒有改變產(chǎn)品過剩的局面。原因很簡單,因?yàn)橐坏┯幸豢钚庐a(chǎn)品推出,因?yàn)楸趬镜?,木門企業(yè)就會(huì)爭相模仿,令產(chǎn)品未老先衰,產(chǎn)品壽命期很短。而經(jīng)銷商常采取的促銷手段就是降低價(jià)格,一來消費(fèi)者對此已沒有涉奇心理,二來這樣容易陷入惡性循環(huán)的不良競爭中。正當(dāng)木門企業(yè)和經(jīng)銷商為了產(chǎn)品過剩而在苦苦掙扎時(shí),德魯克的那句話精準(zhǔn)的道出了營銷的本質(zhì)和精髓。在這種狀況下,木門企業(yè)要解決產(chǎn)品過剩問題,其出路就在于通過營銷創(chuàng)新改變客戶期望值。
按照市場基本規(guī)律,漲價(jià)往往是緣于產(chǎn)品供不應(yīng)求。供需平衡被打破,物以稀為貴,漲價(jià)自在情理之中。然而,這一輪木門漲價(jià)潮卻是一種“怪象”:木門廠商都在喊“生意不好做”,不但不降價(jià)反而漲價(jià)。
木門專業(yè)人士表示,“房產(chǎn)新政”到今年下半年終于在木門行業(yè)體現(xiàn)出來,市場需求不旺,和去年同期相比,木門企業(yè)在北京的銷售額下降了40%。與此同時(shí),各項(xiàng)成本在不斷增加,逐年提高的人工成本也不容忽視。近幾年來,隨著居民收入和物價(jià)全面提高,工人對薪資的要求也越來越高,凡是手藝嫻熟點(diǎn)兒的技工,工資一般都在4000元左右,有時(shí)一些特別工種的工人工資更高?!安荒芪斯と?,但也不能讓企業(yè)全部消化人工成本,迫于無奈我們的產(chǎn)品只有漲的份兒?!标愋〗惚硎?。
由于原材料上漲過大,物流成本增加,銷售價(jià)格太低不足以抵銷成本的增量,只能靠提升出廠價(jià)來彌補(bǔ)。對于原材料上漲,業(yè)界普遍證實(shí)所言非虛。陳小姐這樣形容木材交易的火爆:“現(xiàn)在有一批人每天都駐守在中國與俄羅斯邊境附近,但凡有一輛運(yùn)送木材的貨車進(jìn)來,會(huì)立刻將其攔下,不論價(jià)格高低買下全部木材,原料緊缺程度可想而知?!标愋〗阏f,原材料少了,價(jià)格自然一路飆升,比如水曲柳木,現(xiàn)在已由過去的每立方米幾百元飆升至1500多元,用水曲柳木做的木門,價(jià)格自然是水漲船高。
正在上漲的原材料不單單只有木材,還有制造木門必須用到的油漆、五金配件等。另外,工廠采購及運(yùn)輸成本加大也是木門漲價(jià)的直接原因。陳小姐說:“大家都知道汽油漲價(jià)了,那么隨之而來的肯定就是運(yùn)費(fèi)提高,從而導(dǎo)致成本提高,漲價(jià)也就是理所當(dāng)然。”
據(jù)悉,2010年下半年以來,木門企業(yè)整體銷售形勢不容樂觀。不少企業(yè)下滑幅度高達(dá)60%,在一些主流賣場里,即使排名前十名的企業(yè)也未必能盈利。在這種情況下,企業(yè)紛紛打出了漲價(jià)牌,實(shí)屬無奈之舉。
消費(fèi)者對漲價(jià)不敏感
盡管木門產(chǎn)品上浮價(jià)格在情理之中,但也有業(yè)內(nèi)人士提出質(zhì)疑:木門不屬于快速消費(fèi)品或日用品之列,很多時(shí)候人們都是幾年才逛一次家居賣場,價(jià)格上漲與否消費(fèi)者其實(shí)并不敏感。
實(shí)際上,木門的標(biāo)價(jià)很有學(xué)問。在居然之家、紅星美凱龍等檔次較高的賣場里,聚集著一批品牌木門企業(yè),它們的價(jià)格相對來說比較堅(jiān)挺,打個(gè)9折、8.5折已經(jīng)很不容易了,只有在重大促銷活動(dòng)的時(shí)候才會(huì)打7折。但在一些不太知名的賣場里,3折、2折甚至1折的招牌隨處可見,很多消費(fèi)者養(yǎng)成了習(xí)慣,不打折就不買,這直接導(dǎo)致了木門標(biāo)價(jià)的虛高。一般來說,木門零售價(jià)比出廠價(jià)要高出一倍,才有打折的本錢。如果木門實(shí)際售價(jià)與出廠價(jià)相比,沒有30%以上的毛利,根本就沒法維持高昂的場租、營業(yè)員的提成及物流、服務(wù)等成本支出。
正因?yàn)槿藗冊谑袌錾峡吹降哪鹃T標(biāo)價(jià)是虛的,成交價(jià)到底是多少才算合算,全憑消費(fèi)者自己的感覺。而木門標(biāo)多少價(jià),最后又打多少折,也是全憑廠家一張嘴,消費(fèi)者根本不可能了解到內(nèi)情。這就導(dǎo)致了所謂漲價(jià)與降價(jià)不過是廠家與經(jīng)銷商之間的結(jié)算價(jià)格,消費(fèi)者很難感覺得到。
面對成本增大而形成的漲價(jià)風(fēng),消費(fèi)者首選品牌木門的產(chǎn)品。木門企業(yè)則深入挖掘商品價(jià)值,避開北京、上海、天津等開店成本較高的一二線城市,將市場拓展目標(biāo)放在二三線城市。“同樣面積的店面,在一線城市刨除租金等成本后毛利可能只有10%,但在二三線城市肯定要高得多?!?/p>
來源:搜門網(wǎng)
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