我國地板行業(yè)是一個快速發(fā)展的行業(yè),就目前為止我國地板企業(yè)總數(shù)多達上千家,但是由于近兩年來市場競爭加劇,我國地板行業(yè)也出現(xiàn)了產能過剩的發(fā)展狀態(tài),而諸多地板企業(yè)開始追逐品牌的優(yōu)勢:技術力量、渠道擴充、營銷策略等等,但是就目前的地板品牌來看,還是存在諸多缺陷。
以專利技術獲得經濟效益
品牌企業(yè)在科技裝備上有著明顯的優(yōu)勢,隨著經濟和社會的發(fā)展,市場經濟已成定局,并會越來越完善,伴隨而來的是經濟行業(yè)標準和法律的完善和嚴密,專利保護也會日趨嚴格,專利甚至都能成為地板企業(yè)獲得利潤的一種形式。因此,在未來,擁有創(chuàng)新型產品生產能力的企業(yè)將成為行業(yè)的“領頭羊”。
總之,九正建材網(wǎng)小編認為,企業(yè)要在如今的市場中獲得應有的份額,謹防“將攤子鋪得太大”,集中優(yōu)勢做些實事,以產品“得天下”,同時保護好專利,才能獲得日漸“挑剔”的消費者的青睞。
地板產品結構急需精簡化
品牌企業(yè)最為頭痛的是某些產品其實已經不再掙錢,但有品牌旗下的渠道和推廣撐腰,總還能“得過且過”,在經濟大改革的時代背景下,產品結構同樣需要改革,“雞肋產品”不再適應一線城市消費者需求,到二三線城市又會造成品牌企業(yè)推廣成本的浪費。而且,品牌地板企業(yè)還有推進行業(yè)產品升級的使命,這勢必要求其產品跟得上市場主流消費者的發(fā)展趨勢。
市場上擁有一個市占率較高的品類產品已是不易,同時涉及多個品類必然會分散企業(yè)的研發(fā)精力、宣傳和渠道資源等。并不是說品牌戰(zhàn)略中的多元化不可行,而是企業(yè)在了解自身實力時通過對整體業(yè)務的評估可適當取舍。因此,整合產品結構,集中發(fā)力于某些前景美好的產品,畢竟,地板市場的不景氣也決定了控制成本的重要性。
來源:九正建材網(wǎng)
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