木門行業(yè)“三駕馬車”抱團合力 助推市場回暖

　　木門是我國新興木材加工行業(yè)的重要終端產(chǎn)品。近十年來，我國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展和城鎮(zhèn)化步伐的加快，為木門行業(yè)提供了極大的發(fā)展空間，與批量需求相 適應，我國木門一改“木匠上門”手工制作的傳統(tǒng)和產(chǎn)品單一實用的形象，迅速轉入“規(guī)模化定制設計”、大規(guī)模工業(yè)化生產(chǎn)和產(chǎn)品由實用向裝飾、環(huán)保綜合發(fā)展的 全新階段，使我國幾年間成為世界上最大的木門生產(chǎn)基地和消費市場。

　　數(shù)據(jù)顯示，全國規(guī)模以上建材家居賣場2013年1-2月累計銷售額為1411億元，同比上升7.11%。業(yè)內預測，隨著今年春天房地產(chǎn)市場的回暖，木門市場的景氣度有快速回升趨勢。在2013年，木門行業(yè)的“三駕馬車”——生產(chǎn)企業(yè)、賣場、經(jīng)銷商，必須抱團形成合力，以助推市場“回暖”。

　　單兵作戰(zhàn)的競爭力當然遠遠無法和合作聯(lián)盟相提并論，在目前的經(jīng)濟形勢下，家居建材行業(yè)亟需通過優(yōu)化升級來獲得進一步的發(fā)展。但是從事家居建材業(yè)的企業(yè)還大多停留在單打獨斗的階段，沒有建立資源整合和集群意識。木門行業(yè)作為家居建材行業(yè)的重要組成部分，要充分重視抱團帶來的優(yōu)勢和利益。

　　家居建材企業(yè)在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產(chǎn)品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業(yè)和中小企業(yè)合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括木門企業(yè)在內的很多家居建材企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷到服務等各個環(huán)節(jié)，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。木門企業(yè)完全可以通過資源整合，相互推動促進產(chǎn)業(yè)升級，形成競爭力強大的產(chǎn)業(yè)集群。

　　雖然近段時間以來，家居建材產(chǎn)業(yè)遭遇內外交困，但是市場剛性需求始終存在，搶占市場份額關鍵要看品牌的創(chuàng)新能力。家居建材行業(yè)已有不少品牌企業(yè)，這些品牌企業(yè)都具有創(chuàng)新能力和設計能力，它們在外觀設計、工藝制造等領域的專利都能達到數(shù)千個。而木門企業(yè)要保持競爭力，就要不斷加強自我創(chuàng)新能力，注意跟國內外頂級設計師及設計機構合作，吸收新的理念、好的創(chuàng)意，將這些融入產(chǎn)品中，來促進工藝水平和設計水平的提升。

　　加強品牌創(chuàng)新的同時要深化服務。木門企業(yè)還要想客戶所想，創(chuàng)新服務，通過為客戶提供專業(yè)化服務來帶動企業(yè)銷售額的上升。定制木門的發(fā)展，就是抓住了客戶的個性化需求，而定制家居的市場份額在近兩年也正處于快速增長階段。

　　此外，渠道轉型也不可或缺。以前一些企業(yè)只知埋頭做貼牌代工業(yè)務，等到抬頭創(chuàng)建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業(yè)渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重，內銷注重借助專業(yè)賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業(yè)務的依賴。

　　雖然目前國內木門企業(yè)主要是專注國內市場，但對國際市場的關注也不能降低，不妨多吸取家居建材業(yè)外銷的經(jīng)驗，盡早梳理出未來進軍國際市場清晰的規(guī)劃。

　　木門行業(yè)將會發(fā)展的越來越好，擺脫“寒冬”的煩惱。

　　中國門業(yè)走向國際，其強大的動力和優(yōu)勢在于團結?接觸過一些門業(yè)企業(yè)家，發(fā)現(xiàn)在這些民營企業(yè)家身上都共有著一股不屈不撓的向上精神，只要大家在行業(yè)內團結起來，那么這正是中國木門敢在全球的經(jīng)濟寒冬喊出“全球化”的原始動力。

來源：九正建材網(wǎng)

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