2013年開(kāi)年,行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)備受地板業(yè)內(nèi)人士關(guān)注。2012年受樓市調(diào)控的影響,整個(gè)地板行業(yè)不管是賣(mài)場(chǎng)、廠商還是經(jīng)銷(xiāo)商的日子都不是很好過(guò)。那么,在剛剛開(kāi)始的2013年,在樓市稍有回暖,地板市場(chǎng)趨勢(shì)初顯的情況下,企業(yè)又該如何抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn)呢?
產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)
地板產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)將進(jìn)一步調(diào)整
現(xiàn)在,中國(guó)地板行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)出現(xiàn)過(guò)剩的現(xiàn)象,地板市場(chǎng)不斷萎縮,地板產(chǎn)品的利潤(rùn)率也大幅縮水,地板行業(yè)已經(jīng)告別昔日的高利潤(rùn)時(shí)期。捍衛(wèi)地板行業(yè)的共同利益,推動(dòng)地板行業(yè)走上更加健康的發(fā)展軌道,中國(guó)地板企業(yè)的共同使命。
當(dāng)今的地板行業(yè),其產(chǎn)業(yè)集群分布相對(duì)集中,主要集中在東北、江浙、兩湖及廣東等四大地區(qū),這些地板產(chǎn)業(yè)集群地的特征是:大企業(yè)少、中小企業(yè)多,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一、同質(zhì)化嚴(yán)重,大多數(shù)企業(yè)的產(chǎn)品和品牌美譽(yù)度不夠,市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。如何在逆市中求生存、謀發(fā)展,考驗(yàn)著企業(yè)家的智慧。如此大背景下,大浪淘沙,勝者為王才是硬道理。
由于地板行業(yè)洗牌、小企業(yè)大批消失、行業(yè)環(huán)境劇烈惡化,產(chǎn)業(yè)鏈重組將展開(kāi),產(chǎn)業(yè)中通行的一些規(guī)則將會(huì)發(fā)生重大變化。在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中大量地板企業(yè)難以保證信譽(yù),未來(lái)企業(yè)如何定位自己在行業(yè)的地位,將是一個(gè)全新的問(wèn)題。小企業(yè)會(huì)更多專(zhuān)注于生產(chǎn)某一配件的企業(yè),為大企業(yè)提供配套,小企業(yè)擁有了高效的營(yíng)銷(xiāo)策略后迅速成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)大為增加。大企業(yè)在經(jīng)過(guò)艱苦的市場(chǎng)爭(zhēng)奪,獲得穩(wěn)定的市場(chǎng)份額后,對(duì)于生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、渠道的看法也會(huì)大為改變,因此將會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)形成全新的市場(chǎng)需求,加速產(chǎn)業(yè)重組。
來(lái)源:中華地板網(wǎng)
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