在賣方市場向買方市場不斷傾斜的過程中,越來越多的木門企業(yè)開始意識到——做品牌,做好品牌,將品牌做好是目前唯一的出路。
現(xiàn)如今,不管是各大媒體、業(yè)內(nèi)專家,還是普通的消費者,不管是木門等家居行業(yè),還是其他別的行業(yè),大家都在反復(fù)強調(diào)“民族品牌”、“保護民族品牌”,對此,筆者想說的是,只靠“保護”是沒法成就真正的國際大品牌的,哪怕咱們中國的人口足夠多,市場足夠大,最終“保護”出來的也只能是國內(nèi)知名品牌。
中國為什么缺乏世界級品牌?
對此,有關(guān)專家總結(jié)出了“四了”來概括:中國市場太大了,一錘子買賣就能賺個沒完,誰還去費勁創(chuàng)立品牌;中國消費者太有愛心了,父愛主義泛濫,讓中國企業(yè)長不大;中國商業(yè)環(huán)境太寬厚了,假冒偽劣坑人害人受到的懲罰很小,還有一大堆保護你的體制和人物,沒有懲罰,人類懶惰的本性就削弱了品牌;中國企業(yè)家太弱了,弱者思維統(tǒng)攝了中國企業(yè)家。不說這個“四了”理論是不是一定的,但是這“四了”,從根本上說出了“中國缺乏世界級品牌”這一現(xiàn)象。
你想做“跟隨者”還是“領(lǐng)跑者”?
以木門行業(yè)為例,二十幾年過去了,在大好市場的滋潤之下,我國木門企業(yè)都習(xí)慣了“跟隨”。目前,國內(nèi)木門市場尚不成熟,市場沒有特別知名的龍頭企業(yè),木門行業(yè)還處在品牌化初期,行業(yè)分散,大多木門企業(yè)都還處于為品牌木門代工,或者為精裝修項目提供假名牌木門的階段。企業(yè)缺乏規(guī)劃,品牌眾多,但缺乏知名品牌,抄襲成為心照不宣的行為,被抄襲的同時,有的也在抄襲別人。
對于木門行業(yè)而言,貼牌生產(chǎn)是跨入了人頭涌動的寬門,而自主品牌則是進入了一般人不敢企及的窄門。貼牌生產(chǎn)起步容易,訂單有了,勞工原料后續(xù)給,不用投入很多,開張就能賺錢進來。
但是你是想在寬門里徘徊“賺到錢了,見好就收”呢?還是想進入窄門認(rèn)真創(chuàng)業(yè)“為了夢想而戰(zhàn)”?許多木門企業(yè)就是看不到這一點,只顧眼前利益,自然就止而卻步了,跨入窄門的企業(yè)少之又少?!罢T”——這是一條艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)之路,同時,這也是一條廣結(jié)戰(zhàn)略同盟的間接路線戰(zhàn)略之路,一條邁向領(lǐng)導(dǎo)者的道路。
如何進入“窄門”,走好品牌建設(shè)之路?
目前,木門行業(yè)處于洗牌的關(guān)鍵時期,缺乏品牌影響力的“跟隨者”在木門這個市場終將掉隊。換個角度,想要存活下來就必須擺脫“依附”的現(xiàn)狀,只有好好塑造品牌,同時關(guān)注市場,順應(yīng)產(chǎn)業(yè)細(xì)分的潮流,才有可能在2013年及以后更久的年歲中,生活在被行業(yè)照射“陽光下”。
正如一位跨國公司的營銷總裁所說:如果你能為客戶創(chuàng)造價值,客戶就會打開大門歡迎你。對我國木門市場而言,最大的挑戰(zhàn)就是如何為客戶創(chuàng)造價值。對于我國中小木門企業(yè)來說,在為客戶創(chuàng)造價值之前至少應(yīng)該做好以下幾方面的工作:
建立與經(jīng)銷商之間的溝通機制:為客戶創(chuàng)造價值的前提是對客戶的深刻理解,真正能做到想客戶所想、急客戶所急,實現(xiàn)與客戶在市場分析、產(chǎn)品研發(fā)、服務(wù)支持等方面的同步。對于木門企業(yè)而言最為直接的客戶就是經(jīng)銷商,以經(jīng)銷商的需求,來審視、定位企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù),這需要企業(yè)戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)變,需要木門企業(yè)與經(jīng)銷商之間的充分信任、理解與支持,所以建立與經(jīng)銷商之間的溝通機制是非常必要的?,F(xiàn)在隨著電子商務(wù)的發(fā)展,有的企業(yè)營銷主管與經(jīng)銷商接觸的時間變得越來越少,這是非常危險的。我們許多木門企業(yè)的經(jīng)營者害怕面對客戶,就是因為對自己的經(jīng)銷商不了解,對自己的產(chǎn)品與服務(wù)沒有信心。
加強對最終消費者的研究:經(jīng)銷商的發(fā)展從哪里來?最根本的還是消費者的認(rèn)同。不加強對最終消費者的研究,就無法準(zhǔn)確地把握變幻莫測的行業(yè)趨勢、就不能敏銳捕捉稍縱即逝的市場機遇,就根本不能為客戶創(chuàng)造價值。世界上很多高科技實驗室都為概念產(chǎn)品進行消費者體驗研究,從消費者體驗的反應(yīng)中調(diào)整研究方向,為生產(chǎn)企業(yè)提供更有市場前景的技術(shù)。木門企業(yè)也要時刻把握消費者時尚脈搏,為研發(fā)部和設(shè)計部的產(chǎn)品研發(fā)提供設(shè)計風(fēng)向標(biāo)。
培育消費者信賴的品牌:通過實施品牌戰(zhàn)略,不僅能使自身得益,同時也為自己的經(jīng)銷商創(chuàng)造了價值,讓自己企業(yè)生產(chǎn)出的產(chǎn)品成為木門行業(yè)質(zhì)量的保證,讓自己的品牌成為消費者信賴的品牌。長此以往,奠定了堅實的客戶基礎(chǔ),想要成為木門業(yè)內(nèi)領(lǐng)跑者將不再是一個不切實際的夢境。
為客戶創(chuàng)造價值,不僅要求木門企業(yè)重視客戶的當(dāng)前利益,還要求企業(yè)更加關(guān)注客戶動態(tài)的、長遠(yuǎn)的利益,在殘酷競爭的市場環(huán)境中,能夠堅持和諧發(fā)展的理念,需要企業(yè)家具有戰(zhàn)略的眼光和氣魄。只要持之以恒,假以時日,國內(nèi)木門企業(yè)就可以成為行業(yè)“領(lǐng)跑者”,邁向世界級木門品牌之路。
來源:九正建材網(wǎng)
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