三線城市反周期擴張 房子是"快消品"還是"奢侈品"?


時間:2012-08-03





許多反映80年代生活的電影中,如《孔雀》、《鋼的琴》中,我們都可以看到這樣的場面:騎著自行車成群結(jié)隊從工廠的大門里涌出,分流到無數(shù)個弄堂里、胡同里的狹小院落中,一家三四口人住在四面圍墻的小屋,擁擠卻很幸福。

  那時候的房子不是負(fù)擔(dān),是一個遮風(fēng)擋雨的地方,是一個“家”。隨著社會經(jīng)濟發(fā)展與城市化進(jìn)程的加快,房子的含義變得越來越復(fù)雜。對于現(xiàn)代城市的居住者來說,房子到底是“快消品”還是“奢侈品”?在因“限購”政策而迅速擴張的三線城市中,什么才是房子的原始價值?開發(fā)商在其中扮演的又是什么樣的角色?

  房企聚焦三線城市 房屋始終是“家”的理想

  “限購”使更多企業(yè)的目光聚焦到三線城市。自38個城市的限購令頒布以來,一二線城市成交下滑顯著,特別是限購較嚴(yán)格的北京、上海,同比跌幅超過1/3。而受政策影響較小的三線城市同比漲幅呈現(xiàn)翻番態(tài)勢。但是,在我們津津樂道于三線市場蓬勃發(fā)展時,有一些不容忽視的問題也正同步誕生。

  習(xí)慣了小城生活的居民們,大多是三代同堂,在他們的眼中,房子就是“家”,應(yīng)該是一個遮風(fēng)擋雨,一個承載夢想與溫暖的地方,與一二線城市居民相比,住宅的居住功能遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資,所以他們愿意支付全家人大部分的積蓄去交換,在他們心中,房子是名副其實的“奢侈品”。然而,在某些強調(diào)快速利益的短視開發(fā)商手中,房子卻變成了“快消品”,這讓許多將房子視為最終家庭歸宿的購房者們非常失望。

  尤其是在前幾年房地產(chǎn)行業(yè)高速發(fā)展時期,許多“業(yè)余選手”涌入行業(yè),對整個房地產(chǎn)行業(yè)規(guī)律的基礎(chǔ)性研究不夠,對產(chǎn)業(yè)目標(biāo)認(rèn)識不深,對產(chǎn)品和目標(biāo)客戶更加缺乏科學(xué)常識與理性思考;因為從業(yè)時間的有限,這些企業(yè)對自己的愿景、使命、核心價值觀也缺乏深刻認(rèn)識,對業(yè)務(wù)鏈規(guī)劃以及客戶價值也缺乏真正的理解與定位。當(dāng)這些“業(yè)余選手”隨著大潮流進(jìn)入三線城市,對于房屋居住品質(zhì)的真正提升存在著極大的隱患。

  “業(yè)余選手”目光短淺房子險成“快消品”

  所謂“快消品”體現(xiàn)在兩個方面:一是從消費角度來說,指那些使用周期短,易重復(fù)適用的產(chǎn)品;二是從銷售的角度,即能夠快速銷售的產(chǎn)品,這取決于消費者的“瞬間決策”,簡單來說就是,消費者要在極短的時間決策,商家要在極短的時間銷售的產(chǎn)品。某些開發(fā)商為了資金的快速回籠,為了在短期內(nèi)獲得最大利益不惜生產(chǎn)“快消品”,房子的品質(zhì)被嚴(yán)重忽略。

  在我國,房屋的使用時間最長的是70年住宅產(chǎn)權(quán),但我們的房子真能住這么久嗎?據(jù)業(yè)內(nèi)人士披露,法國建筑的平均壽命是102年,歐洲大部分國家建筑的平均壽命為80年,即使設(shè)計更新較快的美國建筑壽命也達(dá)60年,而中國建筑的平均壽命只有30年,中國建筑的平均年齡如此“短壽”,很大程度上就是因為這些只追求速度而不追求品質(zhì)的“業(yè)余選手”的存在。趕進(jìn)度、省成本為建筑質(zhì)量埋下“病根”,讓與品質(zhì)“捆綁”在一起的居住安全性、舒適性也得不到保證,完全是在踐踏購房者們“家”的理想。

  以往三線城市的房產(chǎn)市場還未成熟,許多購房者考慮的因素往往僅是地段、戶型、朝向、面積等因素,事實上,產(chǎn)品品質(zhì)更是舒適居住不可或缺的因素。所幸,在全國調(diào)控的大背景下,三線城市的購房者們,有機會從非理性的樓市環(huán)境中脫身,他們很快就發(fā)現(xiàn)了什么是最重要的,所以在未來的三線城市房地產(chǎn)市場中,只有專注品質(zhì)的專業(yè)開發(fā)商才能笑傲群雄。

  知名房企聚焦三線城市還原住宅應(yīng)有品質(zhì)

  這次大規(guī)模的調(diào)控,于三線城市而言是一次上佳的機會。在整個行業(yè)處于緊張狀態(tài)的時候,注重戰(zhàn)略的公司就可以通過研究行業(yè)發(fā)展規(guī)律,通過對產(chǎn)業(yè)目標(biāo)的追求,通過再次明確公司的愿景、使命、價值觀,通過業(yè)務(wù)鏈與客戶價值的明確定位,來找到突破之路。所以我們看到,萬科、龍湖、景瑞等知名開發(fā)商們,在競爭對手還在恐懼中彷徨的時候,就已經(jīng)在進(jìn)行反周期的戰(zhàn)略擴張了。

  這類戰(zhàn)略驅(qū)動型企業(yè)都有著共同的企業(yè)目標(biāo):每一位消費者都有權(quán)擁有一個“舒適的家”與“和諧的居住環(huán)境”,每一次產(chǎn)品的打造都應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟利益與社會責(zé)任的統(tǒng)一,按照這個目標(biāo),它們更多地去融入傳承當(dāng)?shù)氐奈幕?,以建筑“奢侈品”的態(tài)度,在三線城市打造著耐消產(chǎn)品,并突破產(chǎn)業(yè)新格局。

  每一座城市都有著不同的性格特征,文化品格,而建筑往往是其最直接的表象,就像是一面鏡子,反映出城市的內(nèi)涵。與三線城市淵源已久的景瑞地產(chǎn),素來抱著與三線城市共同成長的長遠(yuǎn)追求,以講求“舒適之道”的品質(zhì)住宅,從居住尺度舒適化、居住功能精細(xì)化、生活方式禮儀化等方面,扣準(zhǔn)了每座城市的脈搏,不是簡單復(fù)制的“快銷品”,而是源于當(dāng)?shù)匚幕瘋鞒械牧可矶ㄖ?,以精雕?xì)琢的態(tài)度打造產(chǎn)品。

  在景瑞地產(chǎn)已進(jìn)入的八個長三角三線城市中,其打造的榮御藍(lán)灣及望府產(chǎn)品系列均已經(jīng)成為當(dāng)?shù)厝司訕?biāo)桿之作,將住宅產(chǎn)品目標(biāo)與城市的經(jīng)濟發(fā)展目標(biāo)、城市的形象目標(biāo)、城市的文化發(fā)展目標(biāo)等放在同一高度上,在創(chuàng)造城市價值的同時,發(fā)揮產(chǎn)品與服務(wù)的價值。從這個層面上來說,景瑞地產(chǎn)不僅僅是區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展結(jié)果的分享者,更是未來區(qū)域經(jīng)濟的推動者,不僅僅是區(qū)域文化的傳承者,更是未來區(qū)域文化的創(chuàng)造者。


來源:新民晚報



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